不断规范和落实各项管理制度

今年来，公司的业务在不断扩展，公司的工作人员也随之壮大，在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足。为避免制度给管理带来弊端，给管理增加难度，近阶段时间来，公司多次召开部门会议，征求不同的意见，研究制定管理制度，多次自行参观和了解同行单位的管理方式，逐步规范了《茶艺人员职责》、《门卫制度》、《物品管理条例》等规章制度。

在规范制度的同时加强每名员工的学习，使每名员工都能了解制度，遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名茶艺人员，重点抓人员的基本茶知识和生活泡法，熟练讲解公司的产品。要求每一名管理人员都是一名合格的培训师。使每名队员加强了制度观念，极大的提高管理效益。