我们可以看出定位系统使用对公司管理提升作用明显主要体现在以下几方面：
1、它能增加有效工作时间
使用了定位系统后，公司取消不必要的报到式早会、固话回复抽查、手机拍照抽查、定时短信汇报等工作形式，为业务人员节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间2小时。
2、它能让工作汇报更务实
通过定位系统的使用，主管对员工每天的工作情况了然于胸，工作沟通、会议总结不再是泛泛而谈，而是变得有的放矢，直指问题所在，工作效率明显提高。
3、它能让人员考核更科学
定位系统的使用，使公司对员工日常工作的考核变得有据可查，使人心服口服，公司人事奖惩、任免更有科学依据；从而让混水摸鱼的不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔，团队发展更加健康。
4、它能让成本管理更有效
定位系统使用后，公司外出人员和车辆管理方面减少了一些不必要的费用，如电话抽查统计、虚报费用、资源浪费等，公司成本管理相比以前更高效；同时增进财务部门、销售部门间的理解、互信、合作，使公司的运营管理更顺畅。
5、它能让公司决策更科学
通过工作计划、统计报表、定位系统信息之间的对比分析，能让公司管理人员能及时发现目前工作中存在的问题，然后公司可以制定相应的对策、策略及配套的管理措施，使公司策略制订、任务分配、资源分配更高效，公司决策更科学。
总之，定位服务平台的使用将使公司在原来只注重结果和业绩的基础上，逐步转变为工作过程和结果并重的管理理念，未来公司的管理水平将会实现由粗放型向精细化的转变。
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