金天，应一个客户的邀请，到南澳岛参加他们的六周年庆典。出乎我的意料，晚餐后的晚会居然非常出彩，都是他们的员工自编自演的节目，从跳舞、魔术、跆拳道、小品、才艺表演、抽奖等等，从气氛上甚至不比某些真正意义上的晚会差。

这些参与表演的员工，都是不是专业，他们在自己的岗位上做着不同的事情。他们的总经理，只是大致布置了这件事，并告知他们，到时候所有的客户都会观看他们的表演。然后，各部门自己组织节目，总经理再也不过问。晚会之后，总经理也非常意外，他没有想到这种效果。连那些平时都很内向的人，居然在节目上也非常努力的表演着。

我想起了某些事情。一个公司，一些员工总是不太愿意做一些所谓的“份外”之事，比如，我做客服的，销售工作别烦我，我做行政的，客服工作别找我，我做财务的，产品的事别跟我说。那么，为客户表演节目，算是谁的事情？

很多企业，往往都是总经理一人希望企业发展，而员工仅仅是在做一份工作，并领这份工作的薪水。这很要命。所谓的部门本位主义、个人本位主义也就因此而滋生。做做一些“份外”的工作，为公司的总体需要而付出，其实这也是一个员工应尽的义务。