团队管理中的“节奏问题”


  

一支球队或一名选手在体育比赛中,尤其在对抗性的体育比赛中,如足球、篮球、排球等,对抗与竞争的不仅仅是球技,不仅仅是技术层面的因素,还有一个非常重要的因素:这就是节奏。当一支球队或一名选手所擅长的节奏不能占据主动位置,而被对手的节奏打乱,或者被对手的节奏制约的时候,这支球队或选手的技术将失去意义,比赛胜负其实已定。

 

节奏是有能量的,这种能量表现在对心智的影响。节奏不顺,心智即乱;心智既乱,步伐将乱;步伐一乱,全盘皆输。一个选手或球队一旦心态失衡,平时再好的技术水平都将归零。诸葛亮曰:“攻城为下、攻心为上”,讲的就是这样的道理。

 

可见,节奏在某种程度上将决定比赛的胜负,或者从某种意义上说,体育比赛的竞争就是节奏的竞争。正确的战略理念、良好的个体心理与强力整合的团队心理是形成团队节奏的基础因素,而整体的应变能力与创新能力则是控制节奏与驾驭节奏的关键环节。

 

好的教练都注重战略理念及团队心理素质的培养,但最优秀的教练则是不仅训练队员具有良好心理素质,更注重培养团队强大的应变能力与创新能力。赛场上的情况复杂多变,不能及时应变或应变有误都将失去对节奏的感知与控制,从而乱了阵脚,陷于失败,相关案例可谓比比皆是。

 

所以,在复杂多变的环境氛围中能保持节奏的队伍,是战无不胜的队伍。

 

《三大纪律八项注意》规范了解放军在行军作战中的行为与作风,从“一切行动听指挥”到“不拿群众一针一线”,从“一切缴获要归公”到“买卖价钱要公平”,堪称团队建设与精细化管理的典范。可见,“三大纪律八项注意”形成了中国人民解放军广受爱戴、战无不胜的统一节奏。在这个节奏中, “步调一致才能得胜利”是最强音。

 

衡量一个团队是否真正成熟、能否持续发展,一个重要的因素就是能否形成与保持一个“统一而富有活力的节奏”。

 

如今的时代是信息的时代,也是权力扁平化的时代,公司管理与团队建设面临更多的困惑与危机,要培养与建立起团队的节奏,建立好的习惯,寻求统一的步伐,既需要价值的凝聚、文化的培养、心理的认同、情感的交融,也需要人与人之间时间与实践的磨合、成功与失败的共同经历与记忆。这个过程是痛苦的,充满了矛盾与挫折;这个过程又是必须的,它是化蛹为蝶、凤凰涅槃的必经环节;这个过程更是快乐的,当你跨越这个阶段时,你也就超越了自己。这支团队将不再属于你,而属于一种共同的习惯、共同的旋律、共同的文化、共同的节奏。

 

这样的团队也将无往而不胜。