培训需求分析是指了解员工需要参加何种培训的过程。这里的需要包括项目需要和项目人员的个人需要。培训需求的确定，主要是通过对现实进行分析，找出现实和计划目标之间的差距，从而确定项目人员需要参加何种培训，项目组织应提供何种培训。现实分析可以从三个方面进行：项目需求分析、工作需求分析和个体需求分析。培训需求分析的方法可以采用面谈、操作测试、观察法、关键事件、工作分析、任务分析等。 培训需要的确定，必须要基于对项目需求、岗位职务以及个人资料进行深入、细致的分析，否则，难免无的放矢。培训的目的，一方面是为了解决项目中实际存在的一些难点问题，另一方面是要解决未来项目进展中可能存在的问题。因此，培训的需要和内容，必须在立足现实和长远规划的原则基础上加以确定。