项目团队如同项目本身，组成的规模有大有小，存在的时间有长有短，有些组织结构相对复杂，有些却很简单，有些动态性强，人员要经常更换，而有些却相对稳定。团队是一组人的集合，他们为共同的目标而工作，其中每个人的努力必须协调一致。时下项目团队的组织形式十分盛行，其特点也很多。团队是一个有机的精干的集体，项目组织对处于特定位置的成员个体都有所期望的必须履行的行为模式。一般来说，一个人在项目组织中可能有多个角色，而且根据有关情况的变化，角色也会有相应的变化。在项目成员必须执行的一套行为中，其最主要就是项目成员的工作任务及任务要求。这是构成项目团队所必须的，也是团队成员角色定位的最基本内容。