总书记、总理分头连日考察南北铁路装备企业，具有五大意义
精细管理工程创始人刘先明
（2009年8月1日）
本人曾为中国北车集团北京二七机车厂、上海铁路局、武汉铁路局、中国中铁四局、东风汽车公司铁路运输处等与铁路行业相关的企业，提供过精细管理工程、管理创新、企业文化、营销之道等咨询、培训服务，上海铁路局也借鉴了本人研创的《精细管理工程》及“六精五细”，实施了“五精五细”的精细管理。由于为铁路行业相关的多种类型的企业提供过多次咨询、培训服务，本人自然对铁路行业就多了一些了解和关注。
昆明中铁大型养路机械集团公司是中国铁路大型养路机械制造和修理基地，是我国大型铁路养护机械设备的领军企业，对我们国家铁路建设发展做出了重要贡献。
2009年7月25日，胡锦涛总书记到昆明中铁大型养路机械集团公司了解、考察企业自主研发和创新改造等情况。
胡锦涛总书记对昆明中铁大型养路机械集团公司的干部职工说，希望你们大力推动技术进步、大力开发新型产品、大力开拓国际市场、大力降低经营成本，打造世界一流的铁路养护装备制造企业，努力开辟企业发展新天地。
长春轨道客车股份有限公司是铁道部重点扶持的铁路机车车辆装备制造骨干企业，担负着国产化动车组的设计制造任务，是目前我国最大的铁路客车和城市轨道车辆生产基地。
2009年7月26日，温家宝总理到长春轨道客车股份有限公司，考察动车组等轨道交通装备生产制造情况。
温家宝对长春轨道客车股份有限公司干部职工说，我国高速铁路的发展、动车组的发展，说明我们走对了一条道路，就是通过引进消化吸收再创新，掌握了关键技术，拥有了自主知识产权，能够自主设计、制造成套装备。信誉和质量是整个行业的生命，要牢记“安全、经济、舒适”，从设计到制造，在生产的每一个环节都做到精益求精。
结合胡锦涛总书记7月25日在昆明中铁大型养路机械集团公司对干部职工说的“四个大力”， 7月28日，本人撰写、发表了《胡锦涛说的“四个大力”将成为铁路养护装备制造企业的强劲动力》一文，详见：
胡锦涛说的“四个大力”将成为铁路养护装备制造企业的强劲动力
我认为，总书记、总理分头于7月25日、26日，连日考察南北两地的两家铁路装备企业，具有五大非同寻常的意义：
一、总书记、总理分头于7月25日、26日，连日考察南北两地的两家铁路装备企业，表面上看是一种巧合，但是巧合的现象里，可能就蕴涵着某种商机；关联企业应该迅速反应、灵敏分析，挖掘并抢抓其中蕴涵的商机。
二、昆明中铁大型养路机械集团公司和长春轨道客车股份有限公司的四大突出经验是理念先行、善抓机遇、精细管理、有效创新，这四大经验应该得到进一步的总结和宣传、推广，为铁路行业的其他企业，以及其他行业的企业所共享、学习与借鉴。
三、昆明中铁大型养路机械集团公司和长春轨道客车股份有限公司，应该也一定会以总书记、总理到本公司的考察为东风，以总书记、总理提出的希望为动力，朝着世界一流的铁路装备制造企业或基地迈进。
四、与昆明中铁大型养路机械集团公司和长春轨道客车股份有限公司同行企业和关联企业，应该以昆明中铁大型养路机械集团公司和长春轨道客车股份有限公司的先进管理和成功经验为标杆，迎头赶上，谋求成功发展。
五、总书记、总理分头连日考察地处南、北两地的两家装备制造企业，充分体现了经济要平衡发展、和谐发展的战略指导思想，各级政府、各行各业，以及各种企业，也应树立平衡发展与和谐发展的战略指导思想。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，刘先明，精细管理工程创始人，40多家单位借鉴了精细管理工程；中国首位“签约总经理”，“岗位主人翁”首倡人。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师；专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。Msn：[email protected]；E—mail:[email protected]，电话：13910823978。