百炼成钢，高手出炉
—专访武汉银时文化传播有限公司核心团队
五月下旬的一天下午，记者正在湖北孝感出差，接到华中科技大学生创业实践中心对外联络人骆薇的电话，说银时传媒当晚7点在该公司接受采访。他们一直拒绝媒体，机会难得，我便及时赶到武汉，与以邓宪征为首的核心团队的五个成员进行了一次开放式的长谈。
几番历练始成钢
2007年以前，邓宪征还是华科大大创中心的一员，在中心服务时，不仅得到各种锻炼，也积累了一些商业思考。因临近毕业，便离开了大创中心，决定组建团队来创业！刚开始时，仅接一些企业的校园营销推广的活，好时忙得不可开交，闲时完全没有收入！业务状况起伏较大。为了度过无人问津的日子，他们团队开碰头会，想找到一个可以持续发展的业务模式。“头脑风暴”的结果是：要拥有自己的媒体。继续深入讨论“高校楼宇展架新媒体”的雏形便出来了。
说干就干，做了一些本质展架，去找企业谈广告单投放的合作，因为是一个新媒体，都不愿尝试在上面投放，闭门羹吃多了，团队碰头又想办法：设计出一种三折页的打折券，等分成72小格，每格做一个打折广告，印一万份每小格的广告，只收50元！再去找周边商家谈，50元的的广告投入对于遇到销售困境的商家来说极具有诱惑力，值得一试。得出来的结果是：商家主动打电话说，这种方法好确实提升了销量！于是打折券每一万份一小格的价格涨到500元，1000元，3000元。但这种方式仍有局限性，要走出华科大周边的商圈，需要进一步创新。但毕竟摸到了一种新模式的大门了！
商业模式出炉
高校对各种商业广告管理很严格，不准随意张贴。银时传媒的“高效楼宇展架”因具有公益性，所以可以独享学生宿舍这个资源。学生宿舍的一楼门厅宽度一般在5米以内。把展架置入唯一的进出通道内，在这一片空白空间里，学生的眼球只会关注这个打眼的广告展架。学生一天至少要看2次这个展架，看到上面放置的各种广告单，如果有兴趣就会主动取阅。因为潜在客户定位准确，大大节约了宣传材料的费用！每千人广告成本不到一块钱。因为展架置于“网口”处，又是唯一的摆设，进出本宿舍楼的学生天天看，被吸引的几率几乎是没有“漏网之鱼”！
为了打消投放广告企业对广告效果的顾虑，银时传媒团队“曲线救国”，逆向思考：企业不用先付广告费，只需提供宣传单即可，由银时公司来投放运作，条件是给其产品服务的校园代理权。根据校园内的销量结算广告提成。这一转变极具吸引力：原来企业漫无目的的广告轰炸，花了大笔银子还不知效果如何，现在竟跳出一个不需要自己承担风险的广告合作伙伴，当然是求之不得！
校园营销的的整合传播
谈起未来，银时传媒团队表示：用五年时间，覆盖全国16个重点城市的100所重点高校，每天影响500万个大学生。把高校的各种媒介形式做精做透，不仅是广告媒体，更要整合到营销策划，户外路演，BBS的运作，线上线下的互动营销，各种讲座的横幅喷绘等等运作形式，进行全方位的渗透。由一个媒体供应商，成长为一个整合营销的方案设计和执行商。
时至今日，银时传媒已成功与蒙牛公司合作，举办“奔向北京，成就音乐梦想”武汉赛区的海选与晋级赛；携手汇源集团，共同策划执行大学生走进汇源系列活动。各种活动的相继举办，让银时传媒朝着“整合营销设计和提供商”的企业目标迈进！