上大学，找工作，干部子女优先考虑
用人——考虑他未来的小气候
用人，是一种管理的概念，用专业的术语讲就是人力资源开发和利用。作为用人单位，你选择何种人才呢？
换种问答的方式来阐释我的观念。问：你在选拔人才的时候，会不会带有色眼镜，比如说出身或者说家庭背景？很多用人单位都会考虑被选拔人员的这方面因素，很多人都不能理解甚至破口大骂，骂他们势利，骂他们违背原则。什么原则，公平！冒昧地想问一下，难道真的违背公平的原则吗？老贺认为没有。这次老贺把问题补充完整，问：作为用人单位，你会不会带有色眼镜，考虑选聘人员的出身背景，学历毕业院校、交际圈子？我想很多的回答会是“我会考虑被选聘人员的学历毕业院校并且强调个人能力，不会看重他的出身背景”。老贺认为这种回答十分虚伪，考虑应聘人员毕业的院校，看好的是他们未来形成的小气候，他们同学和朋友之间那种人际资源。
曾记得有个经典的案例，一个生产石油设配的公司老总，到大学里招聘了很多石油专业的学生做业务员和储备干部。就连公司内部的人都不理解，这根本专业不符啊，风牛马不相及啊。若干年后，公司里的这些人成长起来，他们那些同学在石油公司里也成为中坚力量，然后呢，业务和财富滚滚而来……
既然能看重他们的学历和毕业院校，为什么不能看重他们的家庭背景呢？这些都是资源啊！不公平吗？公平！能力稍微差一些，但家庭背景好，我要了，为什么，花一样的钱，他老子都在为我创造效益。抛开那些世俗的观点，做一个管理的理性人。工作的最终目标是什么呢，不是为了照顾弱势群体，而是为了实现利益的最大化。
这个帖子，真正的闪光点在于考察应聘人员的未来所能形成的小气候，而不是说把家庭背景作为考察的要素。家庭背景这个要素是十分敏感的，尤其是在现阶段的中国，但是作为一个理性人，我们又不得不承认，这是一个未来小气候的重要因素。我们这样理解，好的家庭背景就有很多社会资源，好的教育，好的交际圈子，然后是花一样的钱，让他们的老子也陪着打工。
理性老贺惹人厌，莫兴唾沫水洪淹。