是一周，又一桩中国在澳大利亚收购矿产资源的交易浮出水面。中国冶金科工股份有限公司(Metallurgical Corp. of China)将为澳大利亚的Waratah Coal安排31亿美元融资，并获得后者10%的股份。

中国企业对铁矿石、煤炭、铜等原材料的欲望似乎是无止境的。Dealogic的数据显示，今年迄今为止，中国公司在收购和参股澳大利亚矿产资源类公司方面拟进行和已经完成的投资达97亿美元。这几乎是2008年全年此类投资的三倍多。

花旗投资研究(Citi Investment Research)用日本上世纪70和80年代的此类资源交易作基准，估算出了中国在澳大利亚矿产业的持股将会增加到多大规模。在中国企业海外并购潮的背后，是中国确保矿产资源供应安全的努力，而具体方式就是使自己的海外矿产投资金额与国内的矿产资源需求相匹配。

花旗投资研究估计，日本手中澳大利亚矿业资产的净现值为200亿美元，而澳大利亚的矿业公司每年会向日本出售约150亿美元的矿产品。

鉴于澳大利亚目前每年向中国出售约220亿美元的矿产品，要达到日本的水平，中国需要拥有价值300亿美元的澳大利亚矿业资产，是中国手中当前这类资产的三倍多。

这一数额可能还只是个下限。日本上世纪90年代的经济低迷遏止住了该国大举收购澳大利亚矿业资产的步伐。日本也没有中国铝业股份有限公司(Chinalco)这样雄心勃勃资源行业巨头，日本当年的海外并购大多是由贸易商社进行的。

不过，中国收购澳大利亚资源型企业股份的做法却有可能遭遇阻力。中国作为经济全球化进程的后来者，正在迅速而积极地确保自己的自然资源供应，因为全球最好的那些矿业资产大多已经被实力强大的企业所掌握了。

只要当前这场信贷危机不结束，企业继续严重缺乏资金，中国的机会之窗就不会关闭。

不过，从力拓(Rio Tinto)和中国铝业有可能重新谈判双方的股权投资交易、而新谈成的条款很可能对中国铝业不利这件事看，市场状况的改善或许相当不利于中国企业的海外收购。更不用说海外对中国投资还存在政治方面的担忧。

同时，中国还可能面临着大型资源类公司争夺矿业资产的竞争压力。

不过，中国达成类似交易的潜力更大一些，但它可能得作出一些让步，并把网撒得更大一些。

Andrew Peaple