三国演义与世明咨询机构


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世明,100年只做一件事-------以中国民营之发展壮大为已任,奋战到底!

世明咨询机构的创立是三国演义在新时代的再版。

在舅父的熏陶与影响下,我15岁即看完《三国演义》、《三国志》等历史小说,并深入其中。模拟舅父说书、讲故事,现场人海绝对不亚于现在的明星粉丝团,听众先是搬凳子坐下,而后是聚精会神,而后是连比带画,而后是雷鸣鼓掌,而后操家伙打仗。。。。。。。我呢,老师叫我写作文,常常写到了三国的人物,如孔明、刘备、曹操、孙权、赵去、廖化、关羽、张飞。。。。。。那时村里人常将我比喻成张飞——粗中有细的典范!

前段时间三读成君忆先生的《水煮三国》,翻看自己的学习心得,心情颇不平静:一个手无缚鸡之力、形象一般、智谋一般的刘备何以得了三分之一个天下????

过年回家在一寺庙抽灵签一支“三国赵子龙,时代好英雄;百步穿杨箭,保证不踏空”。师傅说:你今年适合做二件事,一是寻找明主贵人,二是自己创业。

与妻子朋友一商量,他们都鼓励我揭竿而起创立自己的事业。

我想,应该是创业的时候了,理由有6个:

1、职业规划:现在已是我第五个个人五年规划的中期,应该为最后一跃全力实践了。

2、创业激情:这已是我第三次创业激情被激发,前二次均半途而废,况且前一次为创立公司做了大量的调查分析与可行性论证。

3、行业资源:多年的工作,积累了较好的人脉资源与咨询师资源,并有几个铁杆。

4、个人素质:多年实战,多年打工,常有兼职,全身功力是该厚积薄发了。

5、后勤保障:有家庭的全力支持。

6、市场细分:牛年的中国咨询市场,恰如三国时代,狼烟四起,好多公司好大喜功不为企业实战而面临四面楚歌,好多职业经理人与咨询师却在外面接单吃夜草。而卓越只为中国中小民营企业之崛起为已任,恰好这一块不被大公司看好,中小民营企业也请不起大公司大顾问,否则马列主义难以解决中国的问题,还会背上一身负担。

刘备,三国何许人也?

虽吾辈无刘备之皇室血脉,但“王侯将相,宁有种乎”?

他能,我也能!

如此,世明咨询机构改革在牛年隆重创立!

预祝世明咨询在牛年牛鼻亨亨、牛气冲天!

创始人李世明在此感谢:

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