弯弓明月一统商场         山河最霸雄心壮志         十万八千雄子睿智         俊杰豪迈立向千秋         大业功成不离盛霏

深入思考，沉着低调，运筹帷幄，定位出路，成就伟业，报效祖国。 敢为天下先---商业深耕  因根而育 国盛 商运---降斯人也.   ----李俊霏（兴国兴商之任）立志篇---

中国酒业投资企业战略联盟

3P2----战略运作模式


一：（简介）

全球经济一体化的今天，国际贸易从单项多元的跨国合作导向全球企业战略项目联盟合作机制的发展，网络经济一体化的联盟合作。企业发展视野的提高到赢利最大化的实现，在竞合白热化的今天，我们需要的是智能化与科技化的企业联盟管理体制，寻求合作资源嫁接的机会以及长久的企业深耕发展。中小企业合作联盟提升平台的基础上赢得机会，与超强企业的合作机遇。达到信息资源的整合，信息的互补、信息的对称、信息的共享、最后实现经济的协调与发展之间合作的和谐机制。实现多元共赢。实现中华白酒产业联盟合作共赢的战略目的。共谋打造民族酒业品牌与文化特色的深耕发展战略。打造酒业中小企业联盟机制与体制，实现品牌的整合拓展，资源整合共享发展，辅助企业扩张战略的和谐长久发展的机制。引导企业走向国际化运作平台的战略理念。

二：（3P2战略运作模式）

（“3P”为生产制造企业+市场营销企业+战略联盟的导向辅助服务运作。“2”

为酒业战略联盟＋生产制造企业、酒业战略联盟+市场营销企业、酒业战略联盟+政府机构、酒业战略联盟+国际战略联盟投资机构、酒业战略联盟+营销传播机构。战略联盟+材料供应企业）

1：以5P战略模式运作平台；“一种谋划、一种观念、一个计划、一个定位、一种模式。”结合联盟盟友，实行联盟会议以及论坛模式讨论合作方向、投资方向、市场导向、品牌合作开发、资源嫁接。

2：联盟成网，网络国际；以行业企业联盟成网状，以国际战略联盟企业嫁接资源共享，与国际联盟商会联盟平台合作，实现网状经济一体化，达到信息资源的整合，信息的互补、信息的对称、信息的共享、网内企业之间多元合作经济贸易，最后实现经济的协调与发展之间合作的和谐机制。

3：以一个品牌自主知识产权的生产厂家与一个市场销售企业资源嫁接，合作开发长久共享企业品牌的利益。引导销售企业与生产厂家之间的传统贸易导向国际流行的OEM贴牌模式共享品牌，共享资源、共享利益、共享信息。的合作和谐发展机制。

4：为市场销售企业以及市场游资投资家嫁接投资优势，收购生产企业、收购品牌、入股部分资源、实现战略化投资孵化运作。

5：引导帮助市场销售企业与异地区的另一销售企业的平台合作，解除不良竞争的环境，达成销售计划战略性的异地转移与资源共享合并成长的优势。

6：让市场销售企业更透明化了解生产工艺与品牌定位的参与，以及成本的预算投资，形成嫁接合并运作，真正实现生产+市场的利润最大化定位发展。

7：战略联盟帮助协调企业合作之间的不对称现象，达成对话沟通谈判解决争议。实现合作愉快发展的和谐机制。

8：联盟保密企业的商业机密，只服务企业联盟后形成的资源嫁接，引资投资充实企业体制改革与资源优化重组。