20世纪的经济学大师凯恩斯有着这么一段话：“造成一些政策未被采纳的原因，主要不在于既得利益，而在于决策者成为观念的奴隶，不知道还有其他更好的政策” [1]。企业决策者的经营理念对于企业战略形成是至关重要。多元化是很多企业在有了一定的发展后经常采用的战略，他们认为进入别的产业在短期内可以扩大企业规模，在新的发展空间获得新的利润，同时还可以降低企业的经营风险。但是他们忘记了他们涉足的是自己不熟悉的行业，基本上不具备相应经验、人才和社会关系，只拥有一定的资金。而把这些资金投入一个未知的黑洞，对市场变化估计不足，仍停留在成功经验的简单复制上，最直接的后果就是带来财务危机，危机整个企业的生存发展。因此，流行的多元化的做法很可能成为成功企业家的陷进。