B-感受感知比告知更重要---让品牌提体验进入生活(会销体验+OTC药店终端营销企划案例)


        随着体验经济的来临,人们的消费不再仅仅满足于获得更多的物质产品与获得产品本身,而是更多地考虑商品的象征意义和象征功能,更加注重通过消费获得个性的满足,维持顾客对企业的忠诚度成为企业面临的一个十分严峻的问题。本文章提出,“视明润洁-----眼大夫”体验营销下“视明润洁-----眼大夫”顾客忠诚度除受消费情感、转换成本、关系信任和竞争替代者吸引力等因素影响外,还与“视明润洁-----眼大夫”企业体验需求的准确识别、顾客的参与程度及“视明润洁-----眼大夫”企业与顾客之间的沟通情况有关。“视明润洁----眼大夫”企业要想获得竞争优势,必须认真分析顾客心理,采用“视明润洁-----眼大夫”体验营销组合策略,通过品牌营销、情感营销、顾客体验管理来提高顾客忠诚度。 

           一、 “视明润洁-----眼大夫”体验及体验营销相关问题概

         “视明润洁-----眼大夫”体验是个人的心理感受,是人们受到个别事件的某些刺激时所做出的响应,是一个人的情绪、体力、智力甚至精神达到某一特定水平时,其意识中所产生的美好感觉,是人在社会生活中超越于一般经验、认识之上的那种独特的、高强度的、活生生的、难以言说的、瞬间性的深层感动。
  

         所谓“视明润洁-----眼大夫”体验营销,就是指“视明润洁-----眼大夫”为了满足消费者的体验需求,以“视明润洁-----眼大夫”服务产品为舞台,以“视明润洁-----眼大夫”有形产品为载体,通过创造、提供和出售体验,让消费者在消费“视明润洁-----眼大夫”过程中有所感受,留下印象,使其精神需求得到最大程度满足的一种管理过程。它是体验经济下一种有效的营销模式,它的产生与经济形态演变有着密切的关系。
  

       “视明润洁-----眼大夫” 体验营销的核心理念是:不仅为“视明润洁-----眼大夫”顾客提供满意的“视明润洁-----眼大夫”产品和服务,还要为他们创造有价值的体验。它的特点在于:

        (1)关注“视明润洁-----眼大夫”消费者的体验

         注重“视明润洁-----眼大夫”与顾客之间的沟通,挖掘“视明润洁-----眼大夫”顾客内心的愿望,从顾客体验的角度审视“视明润洁-----眼大夫”产品和服务。

       (2)以体验为导向设计、制作和销售“视明润洁-----眼大夫”产品

         使“视明润洁-----眼大夫”成为集产品、商品、服务、体验为一体的综合性物质,增加“视明润洁-----眼大夫”在体验后的含金量,为企业带来超值效益。

       (3)检验“视明润洁-----眼大夫”消费情景。

         “视明润洁-----眼大夫”营销工作不再独立地思考一个“视明润洁-----眼大夫”产品(质量、包装、作用等),而是要通过各种手段和途径(娱乐、人员等)创造一种综合效应以增加“视明润洁-----眼大夫”消费体验,还要根据社会文化、环境、消费因素思考“视明润洁-----眼大夫”消费者所要表达的内在价值观念、消费文化和生活意义,使“视明润洁-----眼大夫”企业的营销观念和方式在对各个方面进行综合的基础上,扩展外延,提升内涵,“视明润洁-----眼大夫”消费者在消费前、消费中、消费后的体验已成为“视明润洁-----眼大夫”企业提高顾客满意度和品牌忠诚度的关键性和决定性因素。

        (4)“视明润洁-----眼大夫”消费者双重性的确定。

         “视明润洁-----眼大夫”消费者在消费时会有理性的选择,但也有对情感、快乐的需求,这决定了“视明润洁-----眼大夫”消费者消费时是理性与感性兼具的。

        (5)“视明润洁-----眼大夫”主题性。

         “视明润洁-----眼大夫”体验要确定一个主题或主题道具,“视明润洁-----眼大夫”体验式营销要从这个主题或主题道具出发,所有服务都要围绕这一主题或主题道具。

        (6)方法与工具的多样性。

         体验是五花八门的,“视明润洁-----眼大夫”体验营销的方法和工具也是多样的,“视明润洁-----眼大夫”企业要善于寻找和开发适合“视明润洁-----眼大夫”自己的营销方法和工具并推陈出新。

         “视明润洁-----眼大夫”体验营销的特点决定了其不同于传统的专注产品特色与利益的营销模式,它们之间的区别见表1。 

          二、“视明润洁-----眼大夫”体验营销下顾客忠诚度的影响因素
  
  “视明润洁-----眼大夫”顾客忠诚是“视明润洁-----眼大夫”顾客长期以来所形成的对“视明润洁-----眼大夫”和服务的一种消费偏好,是顾客认知忠诚、情感忠诚、意向忠诚和行为忠诚的有机结合,是一种主观的心理状态或态度。“视明润洁-----眼大夫”顾客忠诚一般受消费情感、转换成本、关系信任和竞争替代者吸引力等因素影响。

         在“视明润洁-----眼大夫”体验营销下,除了上述影响因素外,以下因素也会影响顾客忠诚度。
  
  (一)“视明润洁-----眼大夫”体验需求的识别
  
  在体验经济背景下,顾客认为“视明润洁-----眼大夫”特色、功效、质量和健康的品牌形象是理所当然的,他们需要的是能刺激感觉和心灵的“视明润洁-----眼大夫”产品,能够使他们出乎意料,由衷地赞美、依恋并向他人热情推荐的“视明润洁-----眼大夫”产品。

        因此,“视明润洁-----眼大夫”体验策略必须建立在对“视明润洁-----眼大夫”顾客需求深刻理解的基础上,在研究“视明润洁-----眼大夫”顾客需求的基础上确定“视明润洁-----眼大夫”体验主题,寻找合适的体验类型来表达体验主题。这一步是建立“视明润洁-----眼大夫”顾客忠诚度的首要条件,倘若不能准确识别“视明润洁-----眼大夫”消费者需求,根本谈不上顾客对“视明润洁-----眼大夫”企业的忠诚。
  
  (二)“视明润洁-----眼大夫”顾客的参与
  
  传统的市场营销把营销活动看成单一的企业活动,即企业在适当的时候、适当的地方,以适当的价格、适当的信息沟通与促销手段,向适当的顾客(或用户、消费者)提供适当的产品和服务的过程。他们忽视顾客参与的原因主要在于:一是低估了顾客的参与需求;二是低估了顾客的参与能力;三是担心顾客参与会泄露企业商业秘密:四是担心顾客监督性参与会增加企业的成本和营销风险,对企业构成威胁。

        事实上,随着社会的加速发展和人们生活水平的不断提高,消费观念也在发生变化。消费者的消费判断不再单纯地受“视明润洁-----眼大夫”广告信息引导,他们希望能亲身感受“视明润洁-----眼大夫”产品的品质、效能及服务。也就是说,消费者在消费“视明润洁-----眼大夫”的过程中参与意识越来越强,希望通过自己的视觉、嗅觉、触觉、感觉来体验“视明润洁-----眼大夫”产品的真实性及价值。所以,在“视明润洁-----眼大夫”体验营销下,倘若能使客户参与其中,会使他们对“视明润洁-----眼大夫”服务商的好感急剧增加。他们的参与以及与“视明润洁-----眼大夫”企业的交往不仅会激发创造力和“视明润洁-----眼大夫”购买力,也会激发其自身的奉献精神,从而提高“视明润洁-----眼大夫”忠诚度。
  
  (三)与“视明润洁-----眼大夫”顾客的沟通
  
  “视明润洁-----眼大夫”体验营销指的是,在“视明润洁---眼大夫”营销过程中,在顾客对“视明润洁-----眼大夫”产品和真诚服务的体验中发现、引导和创造“视明润洁-----眼大夫”顾客需求,使“视明润洁-----眼大夫”顾客由感性认识转化为理性思维,最后进入理性消费。

        与顾客沟通不仅是让他们的“视明润洁-----眼大夫”需求得到满足的过程,还是一种心灵产生共鸣的体验,是情感的交汇。在为“视明润洁-----眼大夫”顾客提供服务的过程中,通过与“视明润洁-----眼大夫”顾客交流,及时发现、引导、强化并满足顾客对“视明润洁-----眼大夫”产品的潜在需求,最终促成购买。

         同时,直接面对顾客的员工作为最直接、对顾客影响最大的“视明润洁-----眼大夫”品牌接触点,必须经过严格的专业培训并对其进行标准化管理,使之具备较高的素质,能提供较好的服务。因为,如果一个顾客第一次接触“视明润洁-----眼大夫”公司或其产品时感不到满意,很可能就不会再光顾了,所以与“视明润洁-----眼大夫”顾客进行沟通对顾客“视明润洁-----眼大夫”忠诚度也具有重要作用。
  
 
 三、体验营销下“视明润洁-----眼大夫”顾客忠诚度的提高对策
  
  在竞争激烈的市场中,要求顾客长期忠诚于一个企业是非常困难的。因为企业不能保证自己的产品和服务始终是市场上最好的,其提供的产品和服务始终是顾客真正需要和期望的,尤其在体验经济下,消费者更重视商品的象征意义和象征功能,更注重通过消费获得个性的满足。鉴于此,笔者提供了以下参考策略。
  
  (一)采用“视明润洁-----眼大夫”体验营销组合策略
  
  “视明润洁-----眼大夫”体验营销组合策略(6Es)包含六大因素:体验(Experience)、情境(Environment)、事件(Event)、浸入(Engaging)、印象(Effect)和延展(Extension)。“视明润洁-----眼大夫”体验策略是体验的设计过程,是情境策略、事件策略和浸入策略的前提和基础,其他策略必须服从和服务于“视明润洁-----眼大夫”体验策略的基本内涵和思想。“视明润洁-----眼大夫”情境策略、“视明润洁-----眼大夫”浸入策略和“视明润洁-----眼大夫”事件策略是“视明润洁-----眼大夫”体验的实现过程,“视明润洁-----眼大夫”企业通过这三个策略的实施,完成“视明润洁-----眼大夫”体验的生产和让渡,同时顾客也完成了对“视明润洁-----眼大夫”体验的消费。“视明润洁-----眼大夫”延展策略是在实现“视明润洁-----眼大夫”体验的基础上对体验的升华,使得“视明润洁-----眼大夫”体验的功效最大化。最后,“视明润洁-----眼大夫”印象策略和“视明润洁-----眼大夫”延展策略是体验影响的管理过程,它们建立在前面几个策略的结果上,同时又是“视明润洁-----眼大夫”下一体验让渡过程的输入,影响着“视明润洁-----眼大夫”下一体验让渡的策略组合。

        其中,“视明润洁-----眼大夫”体验策略描述的是要提供给顾客什么样的体验,它建立在对客户需求深刻理解的基础之上,是建立顾客忠诚的首要前提。情境就是“视明润洁-----眼大夫”企业为顾客创建的舞台,是体验产生的外部环境,对体验的生成有极大的促进作用,同时又是事件展开的必要条件。事件特指为顾客设定的一系列表演程序。“视明润洁-----眼大夫”浸入策略主要指要通过营销手段使“视明润洁-----眼大夫”顾客真正参与到“视明润洁-----眼大夫”企业所设计的事件中,它要求在角色的设计中 定要使顾客成为一个真正的演员,而不能将其看成观众或可有可无的人,这样才能最终导致体验(愿意付费的体验)的产生。印象是维持长期顾客关系的一个重要因素,但印象会随着时问的推移逐渐淡化,如果不对印象进行管理,长期顾客关系的保持将很难实现,“视明润洁-----眼大夫”印象策略就是对印象进行管理的策略。“视明润洁-----眼大夫”营销的最终目的是获得顾客的忠诚,以最小的成本实现最大的企业价值。延“视明润洁-----眼大夫”展策略能很好地解决这个问题。通过“视明润洁-----眼大夫”体验营销,可以使体验再次以顾客为中心向外辐射,将体验作用最大化。
  
  (二)“视明润洁-----眼大夫”品牌营销
  
  随着商品的日益同质化,品牌的力量日益凸现,同时由于消费者对许多品牌的注意力有限,这使得创立或保住品牌的工作比任何时候都艰难。只有最具特色的、个性最为突出的“视明润洁-----眼大夫”品牌才能使企业成功。“视明润洁-----眼大夫”品牌表面上是产品或服务的标志,代表着一定的功能和质量,在深层次上则是对人们心理和精神层面诉求的表达。在“视明润洁-----眼大夫”体验营销者看来,品牌=(市场上的)名声+(对市场的)承诺+(顾客的)体验。创造~-种强调体验的“视明润洁-----眼大夫”品牌形象,顾客就会蜂拥而至。

         营销专家唐·舒尔茨在《营销新闻》中写道:“品牌塑造主要是顾客信任和依赖的结果,而不是对营销组织的依赖。品牌是建立在顾客对组织的产品和服务长期满意的体验之上的。”体验型的“视明润洁-----眼大夫”品牌是连接顾客与“视明润洁-----眼大夫”企业的情感纽带。对“视明润洁-----眼大夫”企业品牌体验较深的顾客会与“视明润洁-----眼大夫”品牌融为一体。

        在“视明润洁-----眼大夫”体验营销过程中,要提高顾客对“视明润洁-----眼大夫”品牌的忠诚度,就要把“视明润洁-----眼大夫”品牌与顾客关心的事物连接起来并融入到“视明润洁-----眼大夫”顾客的日常生活中。

      (1)策划消费者体验“视明润洁-----眼大夫”品牌的机会。

        消费者体验“视明润洁-----眼大夫”品牌的机会包括对一些重大事件的参与或赞助、联盟与合作、授权使用、“视明润洁-----眼大夫”产品在影视作品中的出现及其他一些合作活动等。

        (2)将“视明润洁-----眼大夫”品牌寓于时尚、娱乐之中。

         人的本性是好娱趋乐的。由于世界各地文化的差异和历史传统的差异,消费者对娱乐的理解也不尽相同。在全球市场一体化的今天,消费群体的休闲消费特性表现得十分明显。因为人们在紧张工作的压力和激烈的社会竞争中渴望通过娱乐找回人生的价值和尊严;经济的独立和强大的消费能力使得现代青年人有条件、有能力、有要求去进行欢乐消费、休闲消费。

        (3)欢乐营销、品牌互动是“视明润洁-----眼大夫”一种新的选择。

         欢乐营销是“视明润洁-----眼大夫”品牌个性的表现手法,也是“视明润洁-----眼大夫”品牌在创意与执行过程中表现出来的一种手段:通过新颖、形象的创意,通过丰富多彩、生动有趣的执行手段来演绎“视明润洁-----眼大夫”品牌的风格,表达“视明润洁-----眼大夫”品牌的主张,达到与“视明润洁-----眼大夫”消费者沟通的目的。

        “视明润洁-----眼大夫”欢乐营销的核心是吸引“视明润洁-----眼大夫”消费者参与,并借参与产生互动,让消费者真正成为“视明润洁-----眼大夫”品牌的主人,从而促使消费者接受“视明润洁-----眼大夫”品牌所传递的信息并产生消费吸引力。
  
  (三)“视明润洁-----眼大夫”情感营销
  
  面对大量能够生产同样质量和特征的产品的竞争者,为了在竞争中获胜,“视明润洁-----眼大夫”企业需要在持续提供优质“视明润洁-----眼大夫”产品和服务的同时,提升情感优势的差异,建立一个与众不同的情感联系。

        最早把情感引入营销理论的,是美国的巴里·费格教授。他认为:“形象与情感是营销世界的力量源泉。了解顾客的需要,满足他们的要求,以此来建立一个战略性的产品模型,这是你的情感源泉。”“视明润洁-----眼大夫”情感是人的需要是否得到满足时所产生的一种对客观事物的态度和内心体验。“视明润洁-----眼大夫”体验营销并不摒弃广告、营销网络等众人皆知的营销术,但它要求“视明润洁-----眼大夫”企业应促使消费者与“视明润洁-----眼大夫”产品建立情感,与企业家分享情感,并将这种情感融于社会之中,使之成为一种无形的不可摧毁的力量。

        “视明润洁-----眼大夫”情感营销就是以消费者内在的情感为诉求,通过激发和满足“视明润洁-----眼大夫”顾客的情感体验来实现“视明润洁-----眼大夫”营销目标的策略方法。“视明润洁-----眼大夫”情感营销的核心是站在客户的立场上考虑问题,密切关注“视明润洁-----眼大夫”客户的需求,为客户提供真正使之满意的“视明润洁-----眼大夫”产品和服务。顾客对于满足其实际心意的“视明润洁-----眼大夫”产品和服务会产生积极的情绪和情感,能提升顾客对企“视明润洁-----眼大夫”业的满意度和忠诚度,因此,将“视明润洁-----眼大夫”产品与情感利益联系起来才会成功。因为好的品牌或业绩只能维持瞬间,而一种好的情感却可以长时间地延续下去。
  
  (四)顾客体验管理
  
  根据贝恩特·施密特(Betnd.H.Schmitt)在《顾客体验管理》一书中的定义,“视明润洁-----眼大夫”顾客体验管理就是战略性地管理顾客对“视明润洁-----眼大夫”产品或公司全面体验的过程。

        “视明润洁-----眼大夫”顾客体验管理注重与顾客的每一次接触,通过对“视明润洁-----眼大夫”售前、售中和售后等各个阶段、各种接触渠道进行协调整合,有目的、无缝隙地为“视明润洁-----眼大夫”顾客传递良性信息,创造匹配“视明润洁-----眼大夫”品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的“视明润洁-----眼大夫”顾客体验,实现顾客忠诚,强化感知价值,增加企业收入与资产价值。

        “视明润洁-----眼大夫”顾客体验管理从客户角度出发,考虑导致“视明润洁-----眼大夫”顾客满意更深层次的因素,包括如何设计才能让顾客对企业及其品牌产生良好的感觉、感受等。通过对“视明润洁-----眼大夫”顾客体验加以有效把握和管理,可以提高顾客对“视明润洁-----眼大夫”公司的满意度和忠诚度,并最终提升公司价值。

         因此,“视明润洁-----眼大夫”在激烈的市场竞争中获得竞争优势,提高顾客忠诚度,必须关注“视明润洁-----眼大夫”顾客体验和顾客满意度,把“视明润洁-----眼大夫”客户关系管理(CRM)的思想应用到企业策略中去,注重每一次交互过程中“视明润洁-----眼大夫”顾客体验对于企业将来利润、收益的作用与影响,优化“视明润洁-----眼大夫”顾客体验,确保跨渠道营销和跨市场营销的正常运作。
   
        “视明润洁-----眼大夫”体验营销是体验经济下特有的营销模式,其自身特点决定了影响“视明润洁-----眼大夫”顾客忠诚的因素。顾客忠诚是很多因素决定的,“视明润洁-----眼大夫”只有根据实际情况,认真分析“视明润洁-----眼大夫”顾客心理,对各种因素进行综合考虑,才能更好地提高顾客忠诚度。

            四、积极引导消费者及时参与到“视明润洁-----眼大夫”品牌的运动中

        去体验品牌文化,感受品牌

       随着营销的不断升级,消费者的不断成熟,未来的传播方式也将随之而发生变化,以后越来越多的传播是由消费者与消费者之间的传播,消费者一对一,一对多的传播方式来完成,而不是由企业直接与消费者对话,基于此,“视明润洁-----眼大夫”提出新鲜营销的品牌体验,强调消费者对“视明润洁-----眼大夫”品牌的理解,并及时参与到品牌的运动中,去体验品牌文化,感受品牌,消费者掌握了“视明润洁-----眼大夫”品牌的主动权,从而消费者更加乐意的接受“视明润洁-----眼大夫”品牌,传播品牌。

        体验比告知更重要

        很简单的一个道理,我们去购买服装,光看款式、颜色、大小等,而不去试穿一下,我们也很难知道是否合身,所以我们必须去试穿,去体验穿在身上的感觉,去感受品牌带给我们的附加值。 

         随着传播途径,传播方式不断的增多,企业对消费者的沟通方式也在产生着巨大的飞跃,而在众多的“视明润洁-----眼大夫”沟通方式中,让“视明润洁-----眼大夫”消费者主动参与进来,并通过“视明润洁-----眼大夫”消费者去散播,慢慢的渗透到各个层面,各个领域,“视明润洁-----眼大夫”消费者参与品牌,“视明润洁-----眼大夫”消费者就有话语权,他们就会觉得购买“视明润洁-----眼大夫”产品、品牌的意义,“我参与,我拥有”的价值才会体现,才会记住品牌。反过来,如果我们单纯只告诉消费者“视明润洁-----眼大夫”产品的基本信息,消费者无法感知“视明润洁-----眼大夫”产品的内涵,以及品牌附加价值,这样消费者会很被动,企业也很被动,在这种情况下,“视明润洁-----眼大夫”企业就应该“放权”,应该改变“视明润洁-----眼大夫”传播方式,改变沟通方式,让“视明润洁-----眼大夫”消费者主动参与“视明润洁-----眼大夫”品牌运动。 

          让“视明润洁-----眼大夫”消费者乐于体验

         消费群体是一个等待教育的群体,同时也一个乐于接受新鲜事物的群体,“视明润洁-----眼大夫”都会在各自的立场,根据自身的需求去引导消费者,教育消费者。“视明润洁-----眼大夫”品牌体验要激发消费者的感官,使消费者主动接受信息,在这过程中要求“视明润洁-----眼大夫”企业的信息必须具有娱乐性,可参与性,新鲜,有趣,可以增加消费者的生活情趣,带来某种感知、体验,这样的“视明润洁-----眼大夫”品牌体验才会让消费者感受得到趣味,从中获取价值。 

       “视明润洁-----眼大夫” 体验营销中讲到体验的多种类型,包括感官体验、思维体验、行为体验、情感体验等,“视明润洁-----眼大夫”应从多种体验类型里去包围消费者,给消费者立体式的传播,让消费者身临其境,提前感受新的生活方式,生活态度。 

         “视明润洁-----眼大夫”品牌体验听起来是个比较虚的概念,实际上,品牌体验要求“视明润洁-----眼大夫”要根据产品属性、内涵、价值挖掘背后的精髓,提炼品牌体验主题,让消费者感知得到实实在在的东西。“视明润洁-----眼大夫”品牌体验就像是“视明润洁-----眼大夫”企业导演的一出戏,有故事情节,有场景,有人物,有道具,有声有色,有情感,有娱乐,能给人出乎意料,又合乎情理的体验,这样的“视明润洁-----眼大夫”体验活动才是消费者所乐意接受,乐意参与的体验活动

       让“视明润洁-----眼大夫”品牌进入生活,体验真实生活

      消费者的情景体验过程就是“视明润洁-----眼大夫”品牌被消费的过程,从“视明润洁-----眼大夫”产品开发,到“视明润洁-----眼大夫”产品定位、和“视明润洁-----眼大夫”产品对消费者的引导与沟通,“视明润洁-----眼大夫”品牌体验实质上是循环运用的一个过程。

        若要目标消费群最大程度上认同“视明润洁-----眼大夫”品牌,最终促成消费进而忠实于品“视明润洁-----眼大夫”牌,就必须最大限度的扩大“视明润洁-----眼大夫”品牌与目标消费群的接触面,让他们零距离无偏差的了解“视明润洁-----眼大夫”品牌,而这个“面”的形成与扩大要靠接触“点”的连结来实现。下面以采纳服务的客户“视明润洁-----眼大夫”为例,简单来阐述增加消费者接触点,让消费者体验“视明润洁-----眼大夫”品牌,体验品牌进入生活的感受。

         1、打破常规的策略方法,建立消费者与“视明润洁-----眼大夫”的情感纽带

        在“视明润洁-----眼大夫”整合传播上,我们打破以前常规的传播方法,让“视明润洁-----眼大夫”品牌进入到生活中去,还原消费者的真实生活。

         整个“视明润洁-----眼大夫”品牌体验围绕一个中心“眼球保健”,在“视明润洁-----眼大夫”产品的功能层面上诉求“先治后养一步到位”,通过开展养眼保健健康大讲堂体验活动,与消费者建立超越“视明润洁-----眼大夫”产品层面的情感沟通,建立消费者和“视明润洁-----眼大夫”的情感纽带。

         把握目标人群处于城市压力下的状态和生活习性,我们将“视明润洁-----眼大夫”上市活动推出《专家讲我也讲大家讲》的眼球保健健康知识活动,为消费者树立眼球保健健康行业标准,正确地认识自我,关爱自我。由此,折射出“视明润洁-----眼大夫”眼球保健的一面,“视明润洁-----眼大夫”就是你正确的眼球保健专家,前期助力“视明润洁-----眼大夫”成功上市,后期带动其他产品销量,借势突出“视明润洁-----眼大夫”企业打造养眼健康强势品牌的定位。
        2、找出最有利的“视明润洁-----眼大夫”品牌接触点

       我们根据“视明润洁-----眼大夫”的策略分析,围绕目标消费群的品牌接触点,有侧重地对“视明润洁-----眼大夫”目标消费群的接触点进行“视明润洁-----眼大夫”品牌体验全接触,找出最有利于“视明润洁-----眼大夫”消费者接受的接触点来进行重点免费试滴体验。

         3、围绕360度“视明润洁-----眼大夫”品牌体验全面接触

         1)、“视明润洁-----眼大夫”终端圈体验

          围绕大型连锁药店终端的生动化呈现,终端生动化包装是“视明润洁-----眼大夫”产品销售链的最终环节,连接“视明润洁-----眼大夫”产品和消费者的纽带,终端还是“视明润洁-----眼大夫”产品销售过程中最有效的传播途径,良好的包装和陈列,能引起“视明润洁-----眼大夫”消费者的关注和兴趣,从而激发其购买“视明润洁-----眼大夫”欲望,所以我们通过目标消费群的“视明润洁-----眼大夫”品牌体验生动化终端包装,让消费者在购买“视明润洁-----眼大夫”产品的过程中,深切地影响到消费者的购买行为。

       2)、生活圈体验

        围绕“视明润洁-----眼大夫”目标消费者日常生活的所见所闻来感化,消费者的一切感知来源于生活,所以我们针对生活中的有利接触点,有主有次进性免费试滴体验,让“视明润洁-----眼大夫”目标消费者随时感知产品的使用感觉效果和“视明润洁-----眼大夫”信息.

        3)、信息圈体验

        针对“视明润洁-----眼大夫”目标消费者的信息来源来影响,有效的“视明润洁-----眼大夫”信息传输利于更好地传达“视明润洁-----眼大夫”产品的影响力,眼睛所看到的,耳朵所听到的,朋友之间相互所传播的,生活中的信息无时无刻不在灌输着我们的大脑,让大脑处于轻松状态接受良好的信息吧。

       “视明润洁-----眼大夫”品牌体验全面接触图

        在这场“视明润洁-----眼大夫”品牌体验中,我们观察到“视明润洁-----眼大夫”的消费者是感性的一群人,她们信赖专家,容易被新鲜的广告传播方式吸引,对促销感兴趣,同时又比较敏感。在不做大传播的前提下,“视明润洁-----眼大夫”必须找准目标消费群的有利接触点,让“视明润洁-----眼大夫”品牌传播过程润物细无声,含蓄内敛,但是又必须最能触动消费者心扉。“视明润洁-----眼大夫”品牌体验全面接触,让消费者的真实生活来说话。

原文出处 (“视明润洁--眼大夫”亮剑创业团队论坛 )

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社会生活时政评述&老年服务健康管理
   
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“视明润洁---眼大夫”爱眼眼科治疗中国行动项目同盟&中国光明行动联合工程[亮剑创业团队]