投资有固定模式吗？
当然有，而且很简单。
冲上去就问：是否行业前三名（细分子行业也行），收入利润怎样（利润是否在2000万元以上）？增长率怎样（是否有30%-50%的增长率）？
符合条件？Bingo，Honey，Let‘s go（抛个媚眼），进洞房；
不符合条件？什么原因？不是行业前三名？抱歉，没有市场地位和竞争优势，我们不喜欢；不到1000万的利润？ 哦，太早期，抱歉，我们不做早期项目。
还有，再加上一点常识：化工行业钢铁行业？算了吧，资金密集型，没有技术含量；农业类？算了吧，产值太小，发展太慢，Forget it，Don‘t waste your time。宁可一棍子打死，放过里面所有的好案子，也不浪费一点时间哪怕进行深一点的研究。
所以，三个问题，再加上常识，即可做出正确的判断！投资就这么简单！
投资就这么简单？很低级的活嘛，那搞投资的人的脸面往哪里放？不行，必须搞神秘点：投资就是投人，但这要看感觉，所以说投资是一门艺术，只可意会不可言传嘛！
当然有，而且很简单。
冲上去就问：是否行业前三名（细分子行业也行），收入利润怎样（利润是否在2000万元以上）？增长率怎样（是否有30%-50%的增长率）？
符合条件？Bingo，Honey，Let‘s go（抛个媚眼），进洞房；
不符合条件？什么原因？不是行业前三名？抱歉，没有市场地位和竞争优势，我们不喜欢；不到1000万的利润？ 哦，太早期，抱歉，我们不做早期项目。
还有，再加上一点常识：化工行业钢铁行业？算了吧，资金密集型，没有技术含量；农业类？算了吧，产值太小，发展太慢，Forget it，Don‘t waste your time。宁可一棍子打死，放过里面所有的好案子，也不浪费一点时间哪怕进行深一点的研究。
所以，三个问题，再加上常识，即可做出正确的判断！投资就这么简单！
投资就这么简单？很低级的活嘛，那搞投资的人的脸面往哪里放？不行，必须搞神秘点：投资就是投人，但这要看感觉，所以说投资是一门艺术，只可意会不可言传嘛！
真是这样吗？
当然不是，投资是很专业的。人确实非常重要，但除了人之外，还有很多很多的内容要考察。
君不见，多少案子当初完全符合各项标准，但日后种种原因而失败，或当初大受追捧奉若神明，日后才发现模式根本不行【流行的不一定是好的，慎之】，更有甚者，创始人一走了之，甚至携款潜逃！反正，失败的案子太多了！被淘汰的公司也很多，丢人现眼的机构也很多。
当然不是，投资是很专业的。人确实非常重要，但除了人之外，还有很多很多的内容要考察。
君不见，多少案子当初完全符合各项标准，但日后种种原因而失败，或当初大受追捧奉若神明，日后才发现模式根本不行【流行的不一定是好的，慎之】，更有甚者，创始人一走了之，甚至携款潜逃！反正，失败的案子太多了！被淘汰的公司也很多，丢人现眼的机构也很多。
回想07年PE火热时，很多江浙老板看别人做几单后携重金杀入此行业：投资不过如此嘛，我也能做【也是LP GP化的原因】。于是投了很多Pre-IPO项目，寄望于马上上市，赚几倍快钱再马上出去。不想市场行情急转直下，很多人被套牢。
为什么？
投资是一件非常专业的事，必须要专业的人做才行。江浙老板有他们做实业的丰富实战经验，但转战此新战场，就不一定能复制往日的辉煌了。
归根到底，市场不成熟啊，需要教育投资者。用什么教育呢？上课吗？又不是小孩子，只有用血淋淋的教训了。
为什么？
投资是一件非常专业的事，必须要专业的人做才行。江浙老板有他们做实业的丰富实战经验，但转战此新战场，就不一定能复制往日的辉煌了。
归根到底，市场不成熟啊，需要教育投资者。用什么教育呢？上课吗？又不是小孩子，只有用血淋淋的教训了。
记得以前东莞有个很大的玩具厂，好像是全球第二吧，还香港上市呢，在07年金融风暴刚来时就倒了。金融危机这么早就对中国玩具业影响这么大啊？不是的，因为老板投资了福建的两个银矿，结果白砸了好多钱，最后风暴一来，银根一收，就完蛋了。呵呵，这样的案子可不少啊，很多上市公司用上市募来的资金打新股，结果07年行情好，投资比主业挣的还多！所以主业也不搞了，就去炒矿、打新股、搞地产。过几年，市场不好了，投资砸了，主业也没了。
就一句话两个字：燥啊！
看着别人轻松挣快钱，心里能平衡吗？能辛辛苦苦的守着原来的薄利，而对快钱根本不动心？
人生最难得的就是坚守，特别是在这个处处充满诱惑的年代。因为稀缺，所以弥足珍贵。
就一句话两个字：燥啊！
看着别人轻松挣快钱，心里能平衡吗？能辛辛苦苦的守着原来的薄利，而对快钱根本不动心？
人生最难得的就是坚守，特别是在这个处处充满诱惑的年代。因为稀缺，所以弥足珍贵。
再联想到现在说的很多的一句话：VC PE化，为什么？因为VC不懂VC，没有风险辨别控制能力，于是往风险稍小的PE靠，向Pre-IPO靠，找券商：你有马上报会上市的项目吗？我投一点。问他为什么：券商把过关了啊，应该没有风险啊。
怪现状~！没听说把自己最重要最看重最喜欢的东西交给别人的道理~，最重要的东西肯定是自己做啊！这才是你的核心竞争力啊！都包给别人，要你干什么？
怪现状~！没听说把自己最重要最看重最喜欢的东西交给别人的道理~，最重要的东西肯定是自己做啊！这才是你的核心竞争力啊！都包给别人，要你干什么？
一份辛苦一份才，天下没有免费午餐，你必须辛苦了，你才可能是才。你必须付出了超常人的努力，你才会有超常人的竞争优势竞争力。如果你靠砸钱很快形成了你的现状，那么别人也能做到，你也就没有竞争优势可言，除非你付出了很多智力劳动。如果你是多年慢慢做出现在的品牌现在的规模，那么这也就是你的竞争优势竞争力。
投资是个技术含量很高的活，必须慢慢持续培养积累，形成自己的核心竞争力。不能指望很快做大，如果你能很快做大，那么别人也能。如果想做大，只能慢慢来，按照内在的逻辑规律慢慢来。投资如赛跑，不是百米冲刺，比加速度，而是马拉松长跑，比耐力。谁笑到最后，谁笑得最甜。
不要急，不要热，不要燥，不要那么急功近利，慢慢来，属于你的，迟早都是你的，不属于你的，也强求不来。
Pole, Pole, Kilimanjaro.
Pole, Pole, Kilimanjaro.
【很多人津津乐道的一句话：VC投十个案子，有1-2个大赚就行了，亏几个没所谓，整体看还是赚的。其实怎能没所谓，或者就公司而言，可能还可以承受，但就个人而言，估计是谁也不能承受，承受不起啊~！以张帆之大腕，尚不能自保，况其他人乎！每每但见新人笑，那见旧人哭。怒资本之薄情，完全不顾当初立下的汗马功劳。唉，跟资本讲感情？对牛弹琴！】