当前世界性的金融风暴来势凶猛，已让所有出口型企业都望而生畏。对于98%的市场都在国外的中国光伏企业来说，国外市场的任何波动，都会在国内掀起巨大的波澜。

　　首先，欧币的急速贬值使中国光伏企业面临着亏损的严峻考验。

　　自2008年6月至今，欧币兑美元贬值20%左右，加上明年国外主要市场太阳能上网电价计划性下浮等因素，明年太阳能组件实际价格会下降27-30%。这种摧毁性的下降，将使整个中国太阳能光伏产业面临重大威胁。

　　其次，国外融资渠道的不畅，国内银行的信贷收紧，使原本很有发展前景的光伏产业发展受限。

　　再次，受金融风暴的影响，国外光伏市场也有所萎缩，对于以国外市场为主的国内光伏产业，在中国市场还没有正式启动之前，必将收到严重的制约。

　　中国的光伏产业要想能渡过这次全球经济危机，需要国家尽快出台“上网电价法”，让政策来启动国内的光伏市场，让市场来拉动中国的光伏产业，促进我国太阳能光伏产业的快速健康发展。

　　目前中国的光伏产品绝大部分出口欧美市场，这也是中国光伏产业的共性特点。根据《中国光伏产业发展研究报告》，2007年我国太阳电池产量为1088MWp，占世界总产量的27.2%，居世界第一位，但当年我国光伏系统的实际安装量才20MWp，仅为当年太阳电池生产量的1.84%，意味着太阳电池产量的98%出口国外。其根本原因是国内市场还没有启动，产业和市场之间发展极不平衡。这种市场严重落后于产业发展的情况，既不利于我国能源的可持续发展，也不利于光伏产业的持续健康发展，在当前全球面临金融危机的紧急情况下，更不利于摆脱金融风险。

　　欧币的急速贬值，国外主要市场太阳能上网电价计划性下浮，国外融资渠道的不畅，国内银行的信贷收紧等原因，将使明年的全球光伏组件市场萎缩，使原本很有发展前景的中国光伏产组件产业发展受限。硅料生产商的暴利日子不会再现，价格将回归合理。硅料生产在市场上只要有合理的利润空间，正在实施中的多晶硅项目还是会进行下去。硅材料不再会困扰光伏产业。

　　面临这次史无前列的经济危机，对于那些已具经济生产规模，在海外市场有一定份额和资金充裕的企业将是一次机遇。危机过后，中国的光伏产业将会有新的格局。

　　国家要借鉴国外成 功经验，让政策来启动市场， 让市场来带动产业。

　　最早用政策来启动市场的是美国，从上世纪70年代就开始制定鼓励光伏发电应用政策。其次是日本，提出以居民屋顶并网发电为重要目标，对光伏发电实施政府补贴，初始补贴曾达到光伏系统造价的70%。做得最好的是德国，2000年1月德国就颁布实施了《可再生能源上网电价法》，并于2004年进行了修订，规定上网电价“全网平摊”，以法规的形式拉动光伏市场的发展。在《上网电价法》拉动下，德国的光伏市场很快超过日本，成为世界最大、发展最快的市场，德国的光伏产业也很快超过美国，成为当时仅次于日本的世界第二大太阳电池生产国。2007年，德国光伏市场的年安装量为1328MWp，占世界光伏市场总量的47%，已经连续三年为世界之首。以后许多国家纷纷效法德国实施了上网电价法，目前欧洲大部分国家都实施了“上网电价法”，使欧洲光伏市场得到了非常有效的启动。2007年欧洲光伏市场占世界光伏市场的71%，而中国仅占世界光伏市场的0.71％，这充分证明“上网电价法”是迄今为止全球所采取的启动光伏市场中最有效、最科学的举措。

　　当然，中国也于2006年颁布实施《可再生能源法》，明确规定了“上网电价”和“全网分摊”的法规条款，为发展国内光伏市场提供了最好的历史机遇和法规依据。

　　国家发改委也相应出台了《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》等配套政策，应该说，中国并网光伏发电的上网政策已基本配套。但是由于还缺少一个明确的 “上网电价”，迄今为止，国内目前还没有一个光伏发电项目执行了“成本加合理利润”的上网电价，中国目前已建成的光伏并网发电电站大都属于政府引导项目，处于试验性并网状态。电力公司出于电网安全等多种因素的考虑，不允许光伏电力通过电力变压器向高压电网（10kV）反送电，只允许在低压侧（380V/220V）自发自用，绝大多数系统都要安装防逆流置。因此我觉得国家应尽快实施《可再生能源法》的核心条款“上网电价法”，使电力公司放心地接受光伏发电并网，让太阳能光伏发电走进千家万户，促进我国太阳能光伏产业的快速健康发展。