本报告以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合房地产实战操作中所需的知识和能力，实现系统性和实用性的有效结合，度身订做、注重实战、学以致用。本报告的研究目的：通过解读国内宏观经济政策，剖析预测房地产微观市场的变化，帮助并指导企业建立可持续发展战略；系统了解房地产业的基础理论，掌握房地产运作的实战能力，实现系统性和实用性的有效结合；了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。

【报告名称】2010年中国房地产全景报告之总报告：房地产宏观形势分析与微观管理研究
【报告价格】纸介版 21300元，电子版 （doc+ppt）22300 元，电子版+印刷版 23300 元
【发布时间】2009年11月
【报告规模】556页
【交货时间】5个工作日
【交货方式】电子版邮箱、QQ；纸介版特快专递
【报告提示】本报告以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合房地产实战操作中所需的知识和能力，实现系统性和实用性的有效结合，度身订做、注重实战、学以致用。本报告的研究目的：通过解读国内宏观经济政策，剖析预测房地产微观市场的变化，帮助并指导企业建立可持续发展战略；系统了解房地产业的基础理论，掌握房地产运作的实战能力，实现系统性和实用性的有效结合；了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。
【报告目录】
1.绪言
1.1研究目的及意义
1.2相关研究综述
1.3研究方法及内容
    1.3.1研究方法
    1.3.2研究内容

2.房地产的宏观形势与战略决策
2.1中国房地产市场的发展历程
2.2房地产运行规律、需求爆发与宏观控制
2.3未来行业走势及企业发展对策
2.4发达城市、中小城市的房地产市场发展
2.5房地产的客观评估与理性应对
2.6国际房地产市场发展与周期循环

3.房地产金融环境及风险控制
3.1中国房地产企业金融环境及现状
3.2新金融环境下房地产银企关系管理
3.3国际资本流动对房地产企业的影响
3.4房地产企业金融体系建设
3.5房地产投资决策与风险规避
3.6房地产项目融资

4.建筑设计与景观规划
4.1建筑设计与价值创新
4.2景观设计与生态建筑
4.3景观植物的选配与空间组织
4.4房地产择地、规划、布局与风水
4.5人文环境下的产品设计与价值创造
4.6房地产的建筑策划

5.房地产营销策划与品牌策略
5.1房地产市场定位与营销策略
5.2房地产广告与传播
5.3房地产市场客户细化与产品差异化
5.4销售团队的组织与管理
5.5客户服务与品牌塑造
5.6房地产企业转型、创新与专业化提升

6.房地产项目管理与成本控制
6.1房地产项目管理知识体系概况与房地产业项目管理实战
6.2项目的流程设计与管理
6.3房地产全面预算管理与成本控制
6.4工程招投标组织的过程与要点
6.5房地产管控模式与流程优化
6.6房地产工程管理与风险控制

7.商业地产、旅游地产项目实操策略与投资
7.1商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略
7.2商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
7.3商业地产的招商与运营的管理
7.4商业地产的资本运营国外住宅与商业地产发展理念
7.5商业地产的建筑设计与景观设计

8.房地产市场研究与投资分析
8.1房地产市场研究的内容与方法
8.2开发模式与用地评价
8.3房地产企业战略管理
8.4土地竞购实务操作
8.5获得开发用地的途径与要点
8.6项目投资分析与决策
8.7房地产企业的法律风险防范与规避

9.领导力与团队建设
9.1员工激励与绩效考核
9.2领导力提升与中层干部管理
9.3企业文化建设
9.4学习型组织建设与创新力培植
9.5跨地区发展中的管理能力提升
9.6国学精粹与现代企业管理
9.7中华谋略与企业商战

10.物业管理
10.1物业管理的前期介入、策划与效果分析
10.2物业招投标组织程序与要点分析
10.3维修基金的缴纳、物业费用的测算与收缴
10.4业主委员会的组建与运作
10.5物业纠纷的经典案例分析

11.房地产财务管理与资本运作
11.1资金规划与资本结构
11.2融资渠道、融资方式与融资决策
11.3房地产投资基金的现状与未来
11.4财务报表的阅读与分析
11.5房地产税费政策与合理避税

12.结论

【联系方式】［QQ］287809888［邮箱］[email protected]