调研访谈计划书


不管是什么样的管理咨询项目,如企业战略规划、企业文化建设、营销策划等,都需要对目标企业进行有针对性的调研。调研包括内部调研和外部调研,但作为管理咨询公司,一般情况下,首先也是最重要和容易做的,就是企业内部调研。调研的方法有很多种,但主要有:访谈法、观察法、问卷法、综合法等等。
一、访谈法,就是根据项目需要,拟定访谈提纲、被访谈对象和访谈计划(如下图)。
二、观察法,就是根据项目需要,由企业专人陪同,对企业的生产流程、管理流程等相关工作环境、工作内容进行实地的走访。
三、问卷法,就是根据项目需要,拟定问卷的题型设计,由企业部分员工进行填写,然后收集后整理分析。
四、综合法,其实还有很多调研的方式方法,可根据项目的需要,综合运用。
访谈计划安排
 

 
部门名称
被访谈人
访谈时间
备注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
管理层
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 公司机关
 
 
 
 及下属单
 
 
 
 位
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 

 项目组,要进行必要的沟通,做到事前统一口径。