2009年底注定是多事之秋。
客户大多慕名和转介绍而来，对于尚道是好事，但一旦谈到价格，无一例外的说“价格太高了”！可老张也是在开公司啊，尚道不赚钱何以让客户赚钱，没有人高尚到自己不赚钱的情况下帮助客户赚钱。
所以2010年元旦后签约客户的最低价格依然是280万一年，一次性支付。这样做的目的有三：
1、抬高客户门槛，选取优质客户，尚道更容易协助其成功，高徒出名师么；
2、检验一个老板的魄力和信任能力，如果这点小费用的魄力都没有，很难想象日后能做出什么丰功伟绩出来；
3、让尚道可以有更多的钱来拉拢更多优秀的人才，做女性消费研究和客户深度营销咨询服务，保证质量和口碑。
对于目前和未来尚道的客户，依然坚持每年必淘汰一家，如果这个企业从长远看不能做成行业第一，或者公司上市，尚道则在合适的时机退出，以服务更加合适的客户。
淘汰是一种勇气，无论是淘汰客户还是员工，这是企业发展的必然结果，有些人和事是尚道无法改变和扭转的，我们也不肩负让一个人或企业脱胎换骨的重任，尚道和老张最多只能让好的更好而已。
淘汰客户会让尚道短时间收入有影响，淘汰员工会让尚道短时间工作加重，但毕竟目标在前，光明在前，一将功成万骨枯，很多人及客户注定要牺牲。
剩者为王。
最近也和很多客户探讨，也不是我们比你们多专业，是我们与你们角度不同，更加客观和无情，更加懂得舍弃而已，很多人身在局中就无法立即做决策，尤其放弃和淘汰的决策，但尚道不同，尚道目标远大，对客户未来也期望很高，肯定不在乎眼前一城一池的得失，最终最终的决策及结果当然不同。
无论如何，尚道如每年能筛选出并入股一个可以上市的企业，10年后，尚道将大不同。
最新消息：
尚道曾服务的某河南假发企业已被尚道“淘汰和ST”，当老张下这个决定的时候，心里很难受，但有什么办法，这个企业的老板简直就是一言堂，置尚道及其营销总监建议不顾，一意孤行，在其理想地点实验3个月，累计销售收入不到1万元，亏本到底！这样的客户尚道无法挽救和服务，只能放弃和淘汰。
很多为这个项目付出了重大心血的同事都哭了，很多看过这个项目商业模式、定位等的都觉得太可惜了。
坚持原则是要付出代价的，尚道只能坚持原则，对任何客户和同事都是坚持原则。
首发：尚道营销咨询www.thindo.com