承蒙李总欣赏，这次来到落户在5A级写字楼中的新安房产网,相比去年给我的感觉是截然不同的。给我的第一个感觉是震撼，在这种工作环境中不管是工作氛围，和工作心情都有极大的提升。在李总的领导与其他几位经理带领及新安房产网所有员工的共同努力下，新安房产网正从中小型的企业慢慢转型成合肥中型IT企业。虽然我目前从事教育网站的运营管理工作，但是对合肥的房地产网站格局还略知一二。就目前合肥房地产格局来看，合肥房地产交易网还是稳坐龙头老大的位置，而House365房产因为收购了合肥论坛借助论坛人气的同时整合论坛做大房产版块同时进行一系列的线下线上活动，现在已具合肥房产网站排名中稳居第二。实事求是的说这个2个网站稳居合肥房地产网站第一集团。而新安房产网，合肥房产网，合肥家园网，合肥新地产交易网，安徽房产网则居合肥房地产网站第二集团，另外合肥其他房地产网站不一一列举，但是都是第三集团中挣扎。而新安房产网则是第二集团中的龙头老大，但想要跻身第一集团还需要作出一些变革。

从和李总的交谈中，发现李总对现在网站团队及公司整体情况的管理并不满意。而就我而言，当我踏入新安房产网豪华宽敞的办公室大厅中时并没有感觉到与之衬托的朝气，整体工作氛围给人的感觉是比较压抑。我想这和李总的雄心壮志已经形成鲜明的对比，我想如果以这种工作精神面貌去发展公司，很难对合房网产生有效的打击，又何谈超越合房网呢？一个公司是一个集体，就好比一只手5个手指头，虽然各司其职，却又可以紧密团结，而目前状况来看这个5个手指头只是各司其职而已，并不能握拳出击，怎么能给合房网有效的打击呢？就我看来一个中小型的公司跨越到一个中型公司，管理是需要改革的，当初在名人御苑的管理方式已经不适用于现在的新安房产网，首先李总你不可能有那么多时间去管理，如果李总真有那么多时间来管理这些琐事，那么新安房产网超越合房网也只是在嘴上说说而已了。那么形成一套有效的管理应急机制才能使整个公司业绩不断提升。那么以下我提出我个人几点建议，希望对新安房产网的管理和以后的发展可以起到一点绵薄之力。