第二章 调查实战解疑
三、调查方法解疑
描述性研究的主要应用在哪些领域?
1.市场研究:用于描述市场的大小范围、消费者的购买力、销售渠道的可行性、以及消费者的基本情况(轮廓);
2.市场占有率研究:明确某公司及其竞争对手的总销售量所占比例;
3.销售分析研究:用地理区域、商品流通线、利润的种类及数量等描述销售的情况;
4.形象研究:明确消费者对公司及其产品的看法和认识;
5.产品使用研究:描述消费模式;
6.销售渠道研究:明确流通流程模式、分销商的数量和位置;
7.价格研究:描述价格变动的范围和频度,以及消费者对所提出的价格变动的可能反应;
8.广告研究:描述媒介接触行为以及接触某个具体电视或杂志、报纸受众的基本情况(轮廓)。
探索性研究的六要素是什么?
描述性调研的设计要求清楚地规定调查的六个要素(也叫六个W):谁、什么、何时、何地、为什么、什么方式。
例如在百货商店顾客光顾情况调查中,这六个W分别是:
1.谁——谁应该看成是某特定百货商店的主顾?供选择的可能是:
进入商店任何人,不管她(他)是否买了什么东西
在商店买了东西的任何人
家庭中负责在商店购买的人
2.什么——应从被调查者中获取什么信息?许多方面的信息都可能得到,包括:
对于具体的各种商品类,到不同商店去购物的频度
按照主要的选择准则来评价各个商店
对于要进行检验的假设的有关信息
心理和生活方式、媒介接触行为、以及人口状况
3.何时——应在什么时间从被调查者中获取信息?可能选择的范围:
购物之前
购物之中
购物之后立刻调查
购物之后给些时间让他们评价自己的购物体验,然后调查
4.何地——应在什么地方与被调查者接触以获取所需的信息?供选择的可能是:
在商店内
不在商店内但仍在该商业街(城)中
在停车场或汽车站
5.为什么——我们为什么要从被调查者中去获取信息?为什么要搞这项市场调查?一些可能的理由为:
改进商店的形象
提高顾客惠顾率和市场占有率
改变商品的组合结构
研究搞一个适当的促销运动
确定新商店的地点
6.什么方式——我们以什么方式从被调查者中去获取信息?可能的方式大致有:
观察被调查者的行为
面访调查
电话访问调查
邮寄问卷调查
基本的调查方式有哪些不同?
表07:调查方式表
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探索性调查
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描述性调查
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结论性调查
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因果性调查
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定义
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探测性调查是调查人员将某类问题预先假设产生原因的情况,然后展开市场调查,检定这种假设是否成立,进而针对问题采取改进方法进行改进。
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描述性调查就是通过调查对样本具体特性、特征、特点等进行综合描述,进而找出样本总体特征的调查方式。
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结论性市场调查是通过调查最终得出企业所关心问题的结果、定论的一种调查方式。
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因果性调查又被称为解释性调查,是要获取有关起因和结果之间联系的证据,在市场调查中,凡是要回答“为什么”的时候,都属于因果性市场调查。
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目的
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发现想法
理解课题
洞察内部
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描述总体的特征或功能
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检验具体的假设考察相互关系
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确定起因和效果之间的关系
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特征
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灵活的
所需的信息不严格定义
多样性的
研究过程有伸缩性并且无结构
小样本无代表性
常常是全部方案设计的前端部分
原始数据的分析是定性的
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有事先制定好的具体假设
事先设计好的,有结构的
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所需的信息清楚地定义
研究过程是正规的并且有结构大样本
具有代表性
数据分析是定量的
将调查结果作为决策参考
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处理一个或多个独立变量
控制其它中间变量
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方法
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专家调查
试点调查
个案研究
二手资料
定性调查
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文案调查
抽样调查
固定样本连续调查
观察法
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实地调查
结论性调查
问卷调查
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实验法
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定性研究与定量研究具体的区别是什么?
表08:定性研究与定量研究区别表
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定性分析
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定量分析
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目的
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对潜在的理由和动机求得一个定性的理解
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将数据定量表示,并将结果从样本推广到所研究的总体
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样本
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由无代表性的个案组成的小样本
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由有代表性的个案组成的大样本
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数据收集
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无结构的
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有结构的
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数据分析
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非统计的方法
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统计的方法
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结果
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获取一个初步的理解
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建议最后的行动路线
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方法
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直接法:小组座谈法、深层访谈法
间接法:投影技法(联想技法、完成技法、结构技法、表现技法)
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实地调查、抽样调查、结论性调查、因果调查、问卷调查
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市场调查方法有那些种类?
1.提问法
2.实地观察法
3.问卷法
4.实验法
5.传统的电话访问
6.计算机辅助电话访问(CATI)
7.入户访问
8.拦截访问
9.小组(焦点)座谈
10.深度访谈法
11.投影技法
12.集体面谈法
13.动机调查法
14.态度衡量法
实验法的实用性都体现在哪些方面?
1.实验法依据企业不同需要可以采取不同类型方法进行实验,例如,企业根据实验的场所不同采取“室内实验”或是“市场实验”,还可以根据不同时间的主题,使用“感应检查法”、“广告认知实验”、“店内实验调查法”、“消费者定期报告员调查”等多种类型。
2.实验法在于通过实验可以知道市场中的特殊因素会带来什么影响,并进而明确解决的措施。
3.因为提问法主要是以若干形式向消费者和购买者提出问题并引导其回答的方法,观察法主要是采用不与消费者直接接触,而观察其态度与行动,以求得调查结果的方法。实验法则是这两种方法的混合。比如,广告认知实验,就是一种在同一日的同一张报纸上,版面大小和位置相同,分别刊登A、B两种广告,尔后将其散发给各位读者,以测定其反应结果如何的广告效果测验。
4.作用于新产品测验,这是一种在新产品上市前或研究开发期间,让公司职员和消费者定期报告员试用的测验方法。
实验法都有那些优缺点?
1.可以进行细致入微的调查;
2.可以把握因果关系,明确对应的政策。
与此相反,它也有如下缺点:
1.实验中要花许多时间和费用;
2.要求调查员具有专业知识。
实验设计主要有哪些类型?
1.简单时间序列实验
2.重复时间序列实验
3.前后控制组分析
4.阶乘设计
5.拉丁方格设计等。
拦截访问实战操作有哪些流程?
图08:拦截访问实战操作流程图
小组(焦点)座谈具有那些优缺点?
1.与其他数据收集方法相比,小组座谈会的方法有如下10个优点:
(1)协同增效:将一组人放在一起讨论,与单个人去询问得到的私人的保密的回答相比,前者可以产生更广泛的信息、深入的理解和看法。
(2)滚雪球疚效应:在小组座谈会中常常会有一种“滚雪球”效应,即一个人的评论会启动参加者的一连串反应。
(3)刺激性:通常在简短的介绍期间,随着小组中对所谈论问题的兴奋水平的增加,参加者想要表达他们的观点和感情的愿望也增强。
(4)安全感:因为参加者的感觉与小组中的其他成员是类似的,所以参加者感到比较舒服并愿意表达他们的观点和感情。
(5)自发性:由于对参加者没有要求回答某个具体的问题,他们的回答可以是自发的不遵循常规的,因而应该是能够准确地表达他们的看法的。
(6)发现灵感:与一对一的访问相比,小组的讨论更容易激发灵感产生想法。
(7)专门化:因为多个被调查者要同时参与,所以雇用一个受过高级训练,但是价格昂贵的调查员(主持人)是合适的。
(8)科学监视:小组座谈会容许对数据的收集进行密切的监视,观察者可以亲自观看座谈的情况并可以将讨论过程录制下来用作后期分析。
(9)结构灵活:小组座谈在覆盖的主题及其深度方面都可以是灵活的。
(10)速度快:由于同一时间内同时访问了多个被调查者,因此数据收集和分析过程都是相对比较快的。
2.小组座谈会还可能有如下的5个缺点:
(1)误用:小组座谈会是探索性的,但可能会误用和滥用而将结果当作是结论性的来对待。
(2)错误判断:小组座谈会的结果比其他数据收集方法的结果更容易被错误地判断。小组座谈会特别容易受客户和调研者的偏差的影响。
(3)主持:小组座谈会是很难主持的。具有高素质的主持人是很少的。而调查结果的质量十分依赖于主持人的技术。
(4)凌乱:回答的无结构性使得编码、分析和解释都很困难。小组座谈会的数据是凌乱的。
(5)错误代表:小组座谈会的结果对总体是没有有代表性的。因此,不能把小组座谈的结果当作是决策的唯一根据。
小组(焦点)座谈都有哪些应用范围?
小组座谈会可以应用于需要一些初步理解和深入了解的几乎所有情况。例如:(1)理解消费者对某类产品的认识、偏好及行为;(2)获取对新的产品概念的印象;(3)产生关于老产品的新想法;(4)研究广告创意;(5)获取价格印象;(6)获取消费者对具体的市场营销计划的初步反应。
在调研方法方面,利用小组焦点座谈法可以帮助:(1)更准确地定义问题;(2)生成其他的行动路线;(3)寻求处理问题的途径;(4)获取有助于构造问卷的信息;(5)生成能够定量地进行检验的假设;(6)解释先前得到的定量结果。
小组(焦点)座谈发有那些步骤?
1.调查研究的目标以及问题的定义;
2.规定定性研究的目标;
3.陈述将由小组座谈会成员回答的问题;
4.甄别参与者,确定筛选参加者的问卷;
5.确定主持人,并准备主持人调查提纲;
6.组织好现场布置,实施座谈会内容;
7.重温录象并分析资料和数据;
8.总结和撰写调研报告。
如何开展“小组(焦点)座谈法?
小组(焦点)座谈的目的决定了所需要的信息,从而也决定了需要的被访者和主持人。为了达到调研目的,应当作好这样几个方面准备:小组大小:8~12人 、小组构成:同质性;预先筛选被调查者、 座谈环境:放松的、非正式的气氛、时间长度:1~3小时、记录:使用录音带和录像带、观察:主持人可以观察、可相互接触,主持人有熟练的交流技术,这些都需要提早落实,准备到位。
小组(焦点)座谈的参与者一般都要经过甄别。先由研究人员定下标准,让访问员找到足够的符合条件的候选人。对参与者的分组,一般以某个参数是否同质为准,同质同组。如我们曾调研驾驶员对交通台的节目评价,候选人的条件是。“最近6个月一直正常开车,并每天收听交通台30分钟以上”,分组按公车、私家车、出租车各分一组。同质分组的目的在于减少参与者之间的抵触,提升认同感,这样有利于互相激发。当然,条件允许,还可以进一步进行同质化,如出租车男驾驶员一组、女驾驶员一组。关于同质分组我们不必要求过高,实际上性别、年龄、职业、收入、表达能力等,很多时候根本无法判断哪个参数最需要,完全靠研究人员根据自己调研的目的来决定。
参与者应该尽量“普通”些,如果没有十分必要,应该把有“专家”行为倾向的人排除在外,包括一些特殊职业(如律师、记者、讲师)的消费者,因为他们很容易凭借自己的“健谈”过多占用发言时问,并且影响其他参与者,同时增加了主持人的控制难度。另外,曾经参加过焦点小组座谈的人,也不是合适的参与者。
参与者中应该避免有亲友、同事关系,因为这种关系会影响发言和讨论。万一发生这种现象,应该请一人退出。
每个小组参与者的数量,一直以来认为8—12人是合适的,但这主要应该看讨论的内容是什么。如我们为东方龙家用电脑软件实施焦点小组座谈时,为了让消费者能充分熟悉软件功能并尽量深入发表意见,每组只有4个参与者,而座谈持续3小时以上。
找到足够的合适的参与者并不是件容易的事,经常会发生参与者不够用的问题。为此,我们要了解参与者参加座谈的目的和心理。我们的研究表明,参加焦点小组座谈的动因,按重要性排序是:报酬、对调研内容的兴趣、有没有时间、对调研课题比较了解、好奇心理、有发表观点的机会。主持人在焦点小组座谈中的作用是十分关键的,合格主持入首先应该是训练有素的调研专家,他对调研背景、调研目的、调研程序、分组情况都应该了如指掌。如果要主持一个诊断性小组座谈,主持人还要有良好的心理学和社会心理学的造诣。为了有效完成其职责,我们不得不对主持人提出很高的素质要求,其中最重要的素质要求有:
1.亲切友善 以便能迅速与参与者建立良好的沟通关系。
2.认真投入 首先主持人自己要认真投入地进入角色,还要使参与者感觉到自己的认真投入,激励整个小组积极讨论。
3.灵活应变 很多时候,为了保证讨论能自然流畅,需要主持人适时改变讨论提纲,主题的变化、问题顺序的变化、新概念的发现和提炼都是必然的。
4.敏感不同的主题会要求参与者以不同的状态发言,有的主题可能更理性,有的又可能更感性,其程度的把握要靠主持人的敏感和引导。
传统意义上的焦点座谈场所,从外观上看跟普通会议室大致差不多。不同的是在一面墙上会安装单向镜,在某个隐蔽的地方安装了麦克风和摄像头,为了保证录音效果,墙壁和天花板可能会用一些特殊材料。单向镜的那一边是个观察室,观察室内可能会有各种控制仪器。在我国,这类焦点座谈场所还屈指可数,因此,对大多数企业来说,焦点小组座谈的实施要么出大价钱租用场所设备、要么让调研更“简易”一些。
对于研究人员而言,如果想有效地实施一次焦点小组座谈,单靠这些硬设备显然是远远不够的。不同的调研项目会需要不同的现场布置,比如广告效果座谈就需要投影仪和屏幕;概念测试需要制作概念板;口味测试则需要更多的准备,苏打水、饼干、笔、纸都要提早到位。
另外,我们在每次座谈前,都把参与者的名字写在桌牌上,预先放置妥当。这样首先可以使参与者能够按我们设定的次序就座,大大方便了记录和数据分析处理;其次,主持人在座谈过程中能够直接称呼参与者,极大地促进了沟通关系的建立,也方便了主持人的上作。
小组(焦点)座谈法座谈会提纲如何准备?
调研提纲是焦点小组座谈的问题纲要,它应该给出小组要讨论的所有主题,还要把主题的顺序做合理的安排。以我们为MP(韩国人投资的比萨店)做的座谈会提纲为例:
座谈会提纲
1.预热话题和发言规则(10分钟)
2.小组成员互相介绍(3-5分钟)一般从主持人开始,顺时针进行
3.上饭馆吃饭的态度和情感测试、消费行为(15分钟)(具体问题略,下同)
4.对快餐的态度和情感测试、消费行为(15分钟)
5.对西餐的态度和情感测试、消费行为(20分钟)
针对没有比萨店用餐经历的小组:
6.测试对比萨店的态度和认知(20分钟)
7.对比萨店服务的期望(10分钟)
8.对比萨店内部装饰的期望(10分钟)
针对有比萨店用餐经历的小组:
9.了解在比萨店的消费行为细节和对用餐经历的评价(30分钟)
10.对比萨店用餐服务的评价(10分钟)
11.消费者对比萨店内装饰的认知和评价(10分钟)
12.概念测试(出示概念板,10分钟)
13.概念测试(出示概念板,10分钟)
14.谢谢参与,结束座谈,并说明如何领取报酬。
主持人在焦点小组座谈中的工作职责包括那些?
l.与参与者建立友好的关系;
2.说明座谈会的沟通规则;
3.告知调研的目的并根据讨论的发展灵活变通;
4.探寻参与者的意见,激励他们围绕主题热烈讨论;
5.总结参与者的意见,评判对各种参数的认同程度和分歧。
座谈会的数据和资料分析要求主持人和分析员共同参与,他们必须重新观看录像,不仅要听取参与者的发言内容,而且要观察发言者的面部表情和身体语言。我们在产品的概念测试时特别注意这一点,因为参与者往往不愿意对我们设计的“概念”提出激烈的反对意见,我们对MP的两个概念测试都听到了差不多的赞同意见,只有当我们观察到参与者不屑一顾的嘲讽表情时,才会认识到概念并不受欢迎。
现在一般的做法是,先让主持人在所有焦点小组座谈结束后,尽快递交一份即时分析报告,以便及时与营销专家取得沟通,在深刻印象淡化以前产生更多的碰撞,挖掘出更多的创意。
我们的做法有些不同,一般要求主持人、参与座谈的工作人员、观察者(营销专家、调研人员)每人都递交一份分析报告,然后集中到调研人员手中。由调研人员召集项目组人员举行头脑风暴会议,对每个人的独到的见解再次进行剖析和发散,最后由调研人员撰写正式报告。
几组焦点小组座谈实施完了,参与者说的都是真心话吗?是不是还有不明确的信息?要不要再组织一次补充?是否需要用其他方法继续深入调研如观察、实验或者问卷访问?
座谈会操作有哪些流程?
图09:座谈会操作流程图
计算机辅助电话访问(CATI)具体操作方法是什么?
在发达国家,特别是在美国,集中在某一中心地点进行的计算机辅助电话访问比传统的电话访问更为普遍。目前在国内有少数调查公司采用。
计算机辅助电话访问使用一份按计算机设计方法设计的问卷,用电话向被调查者进行访问。计算机问卷可以利用大型机、微型机或个人用计算机来设计生成,调查员坐在CRT终端(与总控计算机相联的带屏幕和键盘的终端设备)对面,头戴小型耳机式电话。CRT 代替了问卷、答案纸和铅笔。通过计算机拨打所要的号码,电话接通之后,调查员就读出CRT屏幕上显示出的问答题并直接将被调查者的回答(用号码表示)用键盘记入计算机的记忆库之中。
计算机会系统地指引调查员工作。在CRT屏幕上,一个问答题只出现一次。计算机会检查答案的适当性和一致性。数据的收集过程是自然的、平稳的,而且访问时间大大缩减,数据质量得到了加强,数据的编码和录入等过程也不再需要。由于回答是直接输入计算机的,关于数据收集和结果的阶段性的和最新的报告几乎可以立刻就得到。
深度访谈法对调查人员都有哪些要求?
深度访谈法调查员的作用对深层访谈的成功与否是十分重要的。调查员应当做到:
1.避免表现自己的优越和高高在上,要让被访者放松;
2.超脱并客观,但又要有风度和人情味;
3.以提供信息的方式问话;
4.不要接受简单的“是”、“不是”回答;
5.刺探被访人的内心。
深层访谈法具有那些优缺点?
深层访谈比小组座谈能更深入地探索被访者的内心思想与看法。而且深层访谈可将反应与被访者直接联系起来,不象小组座谈中难以确定哪个反应是来自哪个被调查者。深层访谈可以更自由地交换信息,而在小组座谈中也许做不到,因为有时会有社会压力不自觉地要求形成小组一致的意见。
但是深层访谈也有小组座谈所遭遇的缺点,而且常常在程度上更深。能够做深层访谈的有技巧的调查员(一般是专家,需要有心理学或精神分析学的知识)是很昂贵的,也难于找到。由于调查的无结构使得结果十分容易受调查员自身的影响,其结果的质量的完整性也十分依赖于调查员的技巧。结果的数据常常难以分析和解释,因此需要熟练的心理学家的服务来解决这个问题。由于占用的时间和所花的经费较多,因而在一个调研项目中深层访谈的数量是十分有限的。不过尽管如此,深层访谈也有一定的实际应用。
深度访谈法都有哪些访谈技术?
比较常用的深层访谈技术主要有三种:阶梯前进、隐蔽问题寻探、象征性分析。
1.阶梯前进是顺着一定的问题线探索,例如从产品的特点一直到使用者的特点。使得调查员有机会了解被访者思想的脉络。
2.隐蔽问题寻探是将重点放在个人的“痛点”而不是社会的共同价值观上;放在个人深切相关的而不是一般的生活方式上。
3.象征性分析是通过反面比较来分析对象的含义。要想知道“是什么”,先想法知道“不是什么”。例如在调查某产品时,其逻辑反面是:产品的不适用方面,“非产品”形象的属性,以及对立的产品类型。
如何应用深层访谈?
与小组座谈会一样,深层访谈主要也是用于获取对问题的理解和深层了解的探索性研究。不过,深层访谈不如小组座谈会使用那么普遍。尽管这样,深层访谈在有些特殊情况下也是有效的,例如在有如下需要时:
1.详细地刺探被访者的想法(例如汽车的买主);
2.讨论一些保密的、敏感的或让人为难的话题(如个人的财政状况、全套假牙松了);
3.在存在很严密的社会准则、被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况(例如大学生对古典音乐的态度,对出国留学的态度等);
4.详细地了解复杂行为(例如选择购物的商店;见义勇为行动);
5.访问专业人员(例如在做某项专门的调研,如对新闻工作者的调研时);
6.访问竞争对手(他们在小组座谈的情况下不太可能提供什么信息);
7.调查的产品比较特殊,例如在性质上是一种感觉、会引起某些情绪以及很有感情色彩的产品(如香水、洗浴液等等)。
例如在研究洗澡用香皂的广告时,被调查者总是说好的香皂让他(她)们在浴后感到“又干净又清爽”。不过他们常常无法解释“干净清爽”到底意味着什么。广告研究者想要用一种新方式来谈论“清爽”,但从大量文献的研究中找不到有帮助的数据。因此,调研人员通过深层访谈刺探“又干净又清爽”对被访者到底意味着什么。调查员从有关干净清爽的所有方面来刺探:有这种感觉的次数、他们心目中的图象、与此相关的情绪和感觉、浮现什么音乐和色彩,甚至还有什么幻想等等。从深层访谈中发现的一个主旋律是“从日常生活中逃脱出来”。――即脱离拥挤的匆忙的都市,自由地、放松地、无阻碍地、被大自然所包围。由这个主旋律所激发出的词语和形象给广告创意提供了新的思路,制作出了与其他竞争对手完全不同的令人清爽的成功的广告作品。这个例子说明了深层访谈在揭示隐蔽的反应所表现的价值。
投影技法具有哪些调查特点?
投影技法特点之一:使很难回答的课题得到答案。
投影技法可以提取出被调查者在知道研究目的的情况下不愿意或不能提供的回答。在直接询问时,被调查者常常有意地或无意地错误理解、错误解释、或错误引导调研者。在这种情况下,调查人员只有采用投影技法调查,可以通过隐蔽研究目的来增加回答的有效性。特别是当要了解的问题是私人的、敏感的或有着很强的社会标准时,作用就更明显。当潜在的动机、信仰和态度是处于一种下意识状态时,投影技法也是十分有帮助的。
投影技法特点之二:通过影射问题得到答案。
由于被调查者不是描述自己的行为,而是解释其他人的行为,在解释他人的行为时,被调查者就间接地将他们自己的动机、信仰、态度或感情投影到了有关的情景之中。
投影技法特点之三:通过借用方式得到答案。
投影技法可以借用其它类似的现象和情况,来表达被调查者的心理状况,调查人员可以通过被调查者所借用的事例,得到一定的答案。
投影技法的这些技术通常需要有经过专门高级训练的调查员去作个人面访。在分析时还需要熟练的解释人员。因此,一般情况下投影技法的费用都是高昂的。而且有可能出现严重的解释偏差。除了词语联想法之外,所有的投影技法都是开放式的,因此分析和解释起来就比较困难,也易主观。
投影技法的主要应用方法有哪些?
1.联想技法:
在投影技法中,将一种刺激物呈放在被调查者面前,然后询问被调查者最初联想到的事。在这类技法中最常用的叫词语联想法。在词语联想中,给出一连串的词语,每给一个词语,都让被调查者回答其最初联想到的词语(叫反应语)。调研者感兴趣的那些词语(叫试验词语或刺激词语)是散布在那一串展示的词语中的,在给出的一连串词语中,也有一些中性的或充数的词语,用于掩盖研究的目的。例如在对百货商店顾客光顾情况的调研中,试验词语可以选择“位置”、“购物”、“停车场”、“质量”、“价格”之类的词语。被调查者对每一个词的反应是逐字记录并且计时的,这样反应犹豫者(要花三秒钟以上来回答)也可以识别出来。调查员记录反应的情况,这样被调查者书写反应语所要求的时间也就得到了控制。
这种技法的潜在假定是,联想可让反应者或被调查者暴露出他们对有关问题的内在感情。对回答或反应的分析可计算如下几个量:
(1)每个反应词语出现的频数;
(2)在给出反应词语之前耽搁的时间长度;
(3)在合理的时间段内,对某一试验词语,完全无反应的被调查者的数目;
根本无反应的被调查者就被判断为是情感卷入造成的反应阻塞。研究者常常将这些联想分为赞成的、不赞成的和中性的三类。一个被调查者的反应模式以及反应的细节,可用来决定其对所研究问题的潜在态度或情感。
2.完成技法:
在完成技法中,给出不完全的一种刺激情景,要求被调查者来完成。常用的方法又分句子完成法和故事完成法。
句子完成法:句子完成法与词语联想法类似,给被调查者一些不完全的句子,要求他们完成。一般来说,要求他们使用最初想到的那个单词或词组。与词语联想法相比,对被调查者提供的刺激是更直接的。从文章完成法可能得到的有关被调查者感情方面的信息也更多。不过,句子完成法不如词语联想法那么隐蔽,许多被调查者可能会猜到研究的目的。句子完成法的另一种类型是段落完成,被调查者要完成由某个刺激短语开头的一段文章。
故事完成法:在故事完成法中,给被调查者故事的一个部分,要足以将完成人的注意力引到某一特定的话题,但是不要提示故事的结尾。被调查者要用自己的话来做出结论。例如:在百货商店顾客光顾情况的调查研究中,要求被调查者完成下面的故事:
请完成下面的故事
一位男士在他所喜爱的一家百货商店里买上班穿的西服。他花了45分钟并试了几套之后,终于选中了一套他所喜欢的。当他往算帐柜台走去的时候,一位店员过来说:“先生,我们现在有减价的西服,同样的价格但质量更高。您想看看吗?”
这位消费者的反应是什么?为什么?
从被调查者完成的故事中就有可能看出他(她)对花费时间挑选商品的相对价值方面的态度,以及他(她)在购物中的情感投资行为。
3.结构技法
结构技法与完成技法是十分相近的。结构技法要求被调查者以故事对话或绘图的形式构造一种反应。在结构技法中,调研者为被调查者提供的最初结构比完成技法中提供的少。结构技法中的两种主要方法是图画回答法和卡通试验法。
图画回答法:图画回答法的起源为主题统觉法或叫TAT法。做法是显示一系列的图画,有一般的也有不寻常的事件。在其中的一些画面上,人物或对象描绘得很清楚,但在另外一些中却很模糊。要求被调查者看图讲故事。他们对图画的解释可以指示出他们自身的个性特征。例如,可以将被调查者的特征描绘为是冲动的、有创造性的、没有想象力的,等等。称之为主题统觉法是因为主题是从被调查者对图片的感觉概念中抽取出来的。
卡通试验法:在卡通试验中,将卡通人物显示在一个与问题有关的具体环境内。要求被调查者指出一个卡通人物会怎样回答另一个人物的问话或评论。从被调查者的答案中就可以指示出他(她)对该环境或情况的感情、信念和态度。卡通试验法比图画的答法在实施和分析上都简单一些。
4.表现技法
在表现技法中,给被调查者提供一种文字的或形象化的情景,请他(她)将其他人的感情和态度与该情景联系起来。两种主要的表现技法是角色表演和第三者技法。
角色表演:在角色表演中,让被调查者表演某种角色或假定按其他某人的行为来动作。调研者的假定是,被调查者将会把他们自己的感情投入角色。通过分析被调查者的表演,就可以了解他们的感情和态度。
例如在百货商店顾客光顾情况调查中,要求被调查者扮演负责处理顾客抱怨和意见的经理的角色。被调查者如何处理顾客的意见表现了他们对购物的感情和态度。在表演中用尊重和礼貌的态度对待顾客抱怨的表演者,作为顾客,希望商店的经理也能用这种态度对待他们。
第三者技法:在第三者技法中,给被调查者提供一种文字的或形象化的情景,让被调查者将第三者的信仰和态度与该情景联系起来,而不是直接地联系自己个人的信仰和态度。第三者可能是自己的朋友、邻居、同事或某种“典型的”人物。同样,调研者的假定是,当被调查者描述第三者的反应时,他个人的信仰和态度也就暴露出来了。让被调查者去反映第三者立场的做法减低了他个人的压力,因此要能给出较真实合理的回答。
集体面谈法具备哪些特点?
集体面谈调查法,一般也称为集体调查法,是将调查对象集中在调查会场,让他们对调查主题发表意见,从中收集资料的方法。其目的是为了在调查的探索性阶段,有重点地实施假说的设定、提问表的组成、解明问题的轮廓把握、开拓思路(开发思维)、对具体事例的预测判断等诸项工作。与个别调查不同,集体面谈调查法由于以团体形式进行,所以它在以下几个方面有所不同:
1.连锁效果的发生:因一个成员的发言,会促成作为连锁反应的他人的关联发言。
2.协同效果的发生:根据集体成员之间相互的发言,与个别调查相比,可以获得更有启发的信息和思路,得到协同配合的效果。
3.自由的发言:与一对一的发言相比,集体调查法可以诱发自由性发言,而在这种自由性发言中,蕴藏着珍贵的资料和启示。
4.提高自己的认识:通过他人的发言,也会使自己认识到一些平时自己所忽视的东西。
5.通过科学的分析而取得高密度的信息:通过复数的旁听者的控制监听、录音带的复制和播放,可以取得比较具体、细致的信息。
入户访问操作有哪些流程?
图10:入户访问操作流程图
专家意见法的优缺点有哪些?
1.专家意见法的优点是:(1)预测过程迅速,成本较低;(2)在预测过程中,各种不同的观点都可以表达并加以调和;(3)如果缺乏基本的数据,可以运用此方法加以弥补;
2.缺点是(1)专家意见未必能反映客观事实;(2)责任较为分散,估计值的权数相同;(3)一般仅适用于总额的预测,而用于区域、顾客群、产品大类等的预测时,可靠性较差。
销售人员综合意见法的主要特点。
1.销售人员综合意见法的主要优点是:(1)销售人员经常接近购买者,对购买者意向有较全面深刻的了解,比其他人有更充分的知识和更敏锐的洞察力,尤其是对受技术发展变化影响较大的产品;(2)由于销售人员参与企业预测,因而他们对上级下达的销售配额有较大的信心完成;(3)通过各种方法,也可以获得按产品、区域、顾客或销售人员划分的各种销售预测。
2.销售人员综合意见法的主要缺点在于:(1)销售人员的判断总会有某些偏差,受其最近销售成败的影响,他们的判断可能会过于乐观或过于悲观,即常常走极端;(2)销售人员可能对经济发展形势或企业的市场营销总体规划不了解;(3)为使其下一年度的销售大大超过配额指标,以获得升迁或奖励的机会,销售人员可能会故意压低其预测数字;(4)销售人员也可能对这种预测没有足够的知识、能力或兴趣。
动机调查有什么特点?
1.动机调查是以消费者立场、观点及眼光,来评估企业产品及服务,不是以企业立场来做评估和调查。
2.动机调查是“定性分析”,是探讨性的,是主观的;不是“定量分析”,即在可计量和统计上可确认范围,去了解市场。
3.只有对“顾客心理学”训练有素人员方可进行调查,没有受过“顾客心理学”专业培训及实践经验的不适合开展这方面调查工作,宜委托专业第三者代理调查。
4.动机调查费钱耗时。
在做“客观动机调查”时,对于调查问题应掌握那些原则?
1.问题描述对每一位被调查者来说几乎都具有相同意义。
2.问题之描述必须符合各种情况。
3.每一个问题对每一位被调查者之情感都有相同影响作用。
另外,通常可见之“深度面谈话”及“群体面谈法”也常被用来做“动机调查”。
态度衡量法主要包括那些内容?
在消费者购买决定的产生过程中,态度的产生即表示消费者己经开始对某一产品(服务),形成了具体行动趋向。态度之构成要件有三:
1.认知要件(了解特定对象存在,对特定对象特性之信任,对特定对象重要度判度)。
2.感情要件(对特定对象产生偏好心态)。
3.行动要件(购买意图强度优先级决定)。
三个构成要件之间的关系是相互作用、相互存在的,当相互作用之结果,产生“正面态度”,将促成消费者兴趣去接触及购买心目中产品;使用产品结果会满足消费者需求,会强化“消费者正面态度”。反之,若无法满足消费者欲望,产生“负面态度”,将中止消费者继续购买该产品。
网上调查涉及到哪些内容和方式?
1.网上调查内容是销售活动评估、产品与包装分析、价格分析、市场进入策略、创新和产品开发研究、流通渠道、消费行为、市场竞争分析、客户意识、员工状况分析等等,均属于网上市场调查的内容
2.网上调查的方式是在线调查表、电子邮件调查、海量数据库搜索调查、网站数据库分析调查。