华旗资讯总裁冯军10月10日上午10：30——11：30做客人民网，畅谈电子产业发展及相关情况。
上图：我与华旗资讯总裁冯军在直播间
上图：我与华旗资讯总裁冯军合影留念
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| [主持人]:10月10日上午10：30——11：30，华旗爱国者总裁冯军谈产业发展及相关问题，敬请关注！ [14:21] [主持人]:各位网友上午好！欢迎您收看人民网视频访谈节目，我是主持人唐冬梅。首先，我为您介绍今天到直播间做客的嘉宾：他毕业于清华大学； [10:38] [主持人]:他独自一人从中关村起飞，从移动存储到数码相机，从神舟六号到北京奥运，华旗资迅在他的领导下，用实际行动，证明了一个数码时代中国品牌的崛起！可以说，他的笑容是中关村最灿烂的风景之一，他就是华旗资迅总裁冯军先生，冯总，欢迎您到人民网来做客！ [10:38] [冯军]:各位网友大家好！ [10:38] [主持人]:2008年，我国电子信息产业实现销售收入6.3万亿元，跃居世界第一！电子信息产品占全国外贸出口总额的36.5%，是我国第一大出口行业，是国家重要的支柱产业。但是，09年全球金融危机爆发后，出现近30年来的首度负增长。在这种背景下，国家及时出台了十大产业的调整和振兴规划，其中，包括电子产业。我想知道，这项政策的出台和实施，对华旗产生了什么样的影响？ [10:39] [冯军]:我相信这是一个非常积极的一个大环境的影响，因为我们作为任何一个个人或者是一个公司，我们靠自己的力量是有限的。那么当有这么一个大的环境政策，作为我们背景的时候大家相互支持、相互鼓励，应该来讲这是一个共同成长的巨大空间。 [10:39] [主持人]:就国际视野看，电子信息产业现在已经面临很重要的一个转型期，即全球电子信息新一轮的升级换代，对中国的信息产业来说，是一个极大的机遇，也是一个极大的挑战。这样一个环境，对华旗意味着什么？ [10:40] [冯军]:我们经常互相之间在鼓励的时候是这么讲，机遇往往是伪装成困难出现在大家面前的，这次金融危机不单单是对中国带来了压力、痛苦，其实对全世界包括日本、韩国都带来了很大的冲击，索尼去年亏损了10亿美金，松下亏损7亿美金，这是全球性共度危机的过程，这对于华旗，对于中国民族企业来讲，只要把自身建设、把品牌做好，全球渴望中国品牌能够为全世界创造价值。 [10:40] [ 主持人]:在电子行业的发展规划中，有3个亮点：一是创新；二是运用；三是升级。你如何理解规划中的这3个亮点？ [10:40] [冯军]:创新我们理解很简单，就是老祖宗给我们的财富，创新在字里面很明确，就是创造新的价值，简称创新。 [10:41] [冯军]:所以我觉得大的十大振兴计划鼓励我们创造新的价值是永恒的，作为一个企业、一个民族品牌为国内创造可持续发展的机会以外，在全球大格局下，以国内为根据地走向全世界是一个大的起飞点。作为中国企业来讲现在非常务实，中国民营企业我们往往是起步十几年的工夫，跟国际的企业比实力资金比不过他们，但是靠近用户、贴近用户，我认为这是中国企业具备的优势。 [10:41] [冯军]:特别是中国市场很有趣，我们不但是中国最大的人口市场，我们有最大的用户群，更重要的是中国人民普遍的心情大家比较喜欢和接受新鲜事物，中国市场是全世界的领头羊。 [10:42] [冯军]:所以不但是民族品牌以中国为根据地，现在全世界向中国聚焦，我们有地域的优势，所有的科研、研发人员首先我们自己就是本土的用户，我们研发首先要满足自身的需求的渴望，这时候应用的发展趋势来讲，是非常有意义的，所以抓应用我认为是目前中国的企业、特别是中国民族品牌要走的必经之路，也是咱们的优势。 升级，是全球竞争的过程，升级小企业才由小到大，升级其实是给中国民族品牌提供了大量的机会。 [10:42] [主持人]:感谢你对规划亮点的解读，我想知道华旗资讯在落实国家产业政策规划的时候主要有什么样的作为？ [10:42] [冯军]:我们本身的工作就是做研发、品牌，爱国者是学生创业的企业，我们把核心竞争力放在创新，在金融危机大环境下，大家信心更加提高了，今天是很特别的日子，今天是辛亥革命的纪念日，“十一”每一个中华儿女都特别的自豪，这次大阅兵、大庆典，是60年一个甲子轮回，我们这一代非常幸运，整个中华民族的自信心、自豪感达到一个新的高度，我觉得在这个新起点作为一个民族品牌、作为一个学生创业的爱国者我们要把自己的创新做好，包括互联网设备，这些优势可以得到充分的发挥，在传统家电，日本企业他们做得非常好，而且有很多的专利，像DVD被卡死了。 [10:43] [冯军]:但是在互联网、互联网硬件上包括MP5取得大的成功，最近MP6给全世界消费者带来了大的吃惊，我们申请了很多的专利。在创新和应用、升级领域我觉得非常符合民族品牌的定位，所以我们认为就是好好把自己的本职工作做好，老老实实的务实把MP6变成不但是给中国消费者带来巨大的快乐，给全世界带来200万首歌曲的享受，而且比盗版还省心、开心、享受，这是一个巨大的升级机会。 [10:44] [冯军]:作为民族品牌来讲我们要珍惜现在的环境。虽然说有压力、有痛苦，但是机遇往往是伪装成困难出现在大家面前，关键是我们要把自己的专业做好，把自己的研发做好，把服务做好，把困难转化成机会。 [10:45] [主持人]:MP6我希望给更多的消费者带来快乐。电子行业可以说是服务于各行各业，比如国民经济各个部门，人民生活的方方面面。而产业振兴政策的时间表是3年。能否请您畅想一下，三年后，电子行业会有怎样的一个发展前景？ [10:45] [冯军]:很关键，我们一直相信一个预言就是每30年中国中华民族有一个巨大的飞跃机会，从1919年五四运动开始自省，到1949年中国人民开始自强，到2009年中华民族开始自信，再往30年后我们要做到真正的自豪，从2009年应该是一个自信的升级点，这是一个关键。 [10:46] [冯军]:从1919年到1949年民族品牌基本上是冬眠状态，在战乱没有建立品牌的机会，到1949年到1979年这时候有很多的国营品牌自力更生，像一汽等老的品牌在这时候诞生了。到1979年到2009年改革开放带来了新活力，当时国产和外国品牌在建国初期有很大的质量差别，不能说消费者不爱国，因为改革开放给消费者很大的选择，促进了改革开放的成果。 [10:47] [冯军]:在1992年之后，中国进入了一个全新的时期，有大量创新型企业开始诞生，所以你会发现1992年基本上是创新企业集中的时期，从低谷差不多10年的努力，逐渐从小萝卜头做到基本上有组织、规范化，开始走向国际竞争的步伐，这三年我们认为可以是非常关键的三年，应该说是三到五年。 [10:47] [冯军]:中国作为民族品牌自律达到新的高度，就像在1964年之后整个日本品牌改变了所有的形象，以前是人人喊打，到了1964年以后以松下为主的民族品牌，以奥运精神团结起来改变日本企业的形象，逐渐从低端，升级为全球公认的中高端代表，这是整个民族气氛转变的过程，所以1964年到1968年是非常关键的，包括1988年汉城奥运会韩国品牌也走了同样的道路，互相鼓励、支持，严格律已，这一点很重要。 [10:48] [冯军]:因为一个品牌的形象是和他自己的祖国、民族的形象是紧密联系在一起的，是相辅相成的，既受益于整个民族整体品牌形象的提升，同时来讲它也是整个民族形象在国际上的拉动和提升者，这个意识的形成是在2009年到2014年，这五年是作为每一个中华儿女因为有了自信心，而对于自己更加严格的要求，提高自身的水平，自身服务水平，这种民众意识、民族意识，其实是一种凝聚力，这个凝聚力发挥起来是很了不起的。 [10:49] [冯军]:中国就是最近200年落后挨打，但是改革开放30年又使中国走向了世界舞台，为全世界创造新的价值全新的机会，这几年不单单是满足消费者自身的需求，同时可以带动全球经济进一步的发展，其实中国的民族品牌会成为全球的一个经济新的带动作用，所以这种自信心和自豪感如果一旦要迸发出来，中国人的潜力是非常了不起的。 [10:50] [冯军]:所以我觉得三年到五年后我们可能看到一批令国人骄傲的民族品牌，以国内为根据地走向世界，引起全世界对中国品牌、中国产品的尊重。 [10:50] [主持人]:你曾经谈到，全球金融危机对中国民族品牌来说，反而可能是一个很好的发展契机。您具体是怎么理解的？ [10:51] [冯军]:原因很简单，因为中国的民族品牌和国际品牌其实现在目前最大的差距是在形象和实力，在资金实力中国企业和国际品牌之间有巨大的差别，这是事实我们不能回避。 [10:51] [冯军]:其实做广告、做品牌形象，在这方面来讲，是国际企业比中国民族品牌具备不管是经验、历史、资金实力都比我们有优势，所以在全球高端用户群心目中，中国品牌一直是低端不入主流的过去历史，但是这次金融危机以后，对于中国企业升级换代成为中高端品牌提供一个巨大的大门，国际消费者更加渴望出现高质优价的中国品牌，原来有钱，他不管是借钱还是买东西他不太在乎价格，更在乎产品本身的形象，在这方面中国企业是处于劣势的，因为我们处于成长阶段，人家不给你机会，在国际上叫得响的品牌很少。这是我们客观要面对的问题。 [10:52] [冯军]:这次是一个机会，很多国外中高端消费者他渴望能省钱，因为次贷导致了连锁反应，他渴望、盼望中国品牌除了便宜，能不能出来好的信誉好的品牌，对于中国来讲，就像国歌一样，越是在危急的时刻，中华民族的凝聚力之下每个人都被迫发生最后的吼声，这对我们民族品牌来讲就是怎么样升级，让中国品牌上一个台阶，别让人看不起说中国是低端，中国也可以做中端、高端。通过我们的聪明才智可以在高端做出突破，这个突破汇集在一起形式团队的力量，就逐渐改变中国制造在全世界的印象。这是中国品牌升级换代好的机会。 [10:53] [主持人]:我也希望中国制造、中国创造的产品不仅仅是价廉物美，但是我希望我们的产品质量好，价格也好。 [10:54] [冯军]:对。中国企业过去替消费者省钱已经做得很好，但是有两个点：一个是开心，一个是省心，中高端消费群体，对于如何通过好的产品给他带来开心的享受和省心的享用，这两者来讲是我们中国品牌共同努力的方向，而且并不难，只要大家在这方面来讲形成共同的气氛抱团走，已经有一些民族品牌逐渐实现了这点，包括王老吉，是一个老祖宗留下的老字号的品牌，售价比可口可乐还贵，他给消费者带来开心和省心，就有发展前景。 [10:55] [冯军]:我们要树立更高的目标，把中华民族的聪明才智充分的应用在研发和应用，能够给消费者带来更多的开心、省心，爱国者不管是影像设备还是MP3、MP4、MP5、MP6都是这样的发展方向。 [10:56] [冯军]:作为民派品牌在过去的成长中，我们跟国际品牌差距很大，能活到今天，一方面感激研发团队，管理团队的同事，更重要感谢支持、爱护民族品牌的大哥哥大姐姐使我们走到今天。 [10:56] [主持人]:非常非常的期待。你说过，如果中国人在全球金融危机时，能够都团结起来，共同把高端品牌做好，同时价格还比日本品牌合理的多，那就不愁没有市场。请问：你此时谈到的“都团结起来”都包括些什么内涵？ [10:57] [冯军]:这个“团结起来”有多重的内涵，它讲的是团队精神，日本企业的崛起是一批企业团队精神集体提高产品的质量水平和服务水平，以日本本土为根据地走向了全世界，引起了全世界对日本品牌印象的改变。 [10:57] [冯军]:这不是一两家品牌做得到的，是需要全民族的改变。1988年汉城奥运会以后，一大批韩国品牌在奥运精神的鼓舞下，整个韩国抱团，现在基本上升级到中高端的范畴。 [10:58] [冯军]:现在中国企业与历史是惊人的相似，所以我觉得13亿中国人团结在一起，集体往这方面走，创造无数的经济奇迹，给全世界巨大的发展空间，这是太难得的。我觉得这次发展气氛非常融洽，整个大方向符合这个趋势。 [10:59] [主持人]:您讲到“抱团”的力量我们领教过，尤其是“5·12”地震以后中华民族体现团结的力量非常非常的强大，创造了非常多的奇迹，你刚才讲了经济方面的团结，也会产生非常多的奇迹，我们同样非常期待。中国的企业现在面临巨大的转机，中国制造以往依存的成本优势正在迅速下降，靠制造在世界上取得优势，中国会慢慢输给其他的一些国家，我们想知道爱国者在打造自己的国际知名度方面有哪些主要作为？ [11:00] [冯军]:这其实还是扎扎实实做两件事，一个是把产品做好，把服务做好，培养这方面的人才，所以这是我们在海外分公司目前的主要任务。 [11:01] [冯军]:第二陆军之外还要有空军配合，和奥运紧密合作也给我们提供了机会，我们是奥运博物馆的长期合作伙伴，我们跟奥组委签的合同是24年的，应该来讲奥运的机遇，作为一个民族品牌来讲，我觉得我们不单单是成功的举办了北京奥运会，我们借着奥运的东风继续把“更高、更快、更强”和自己的品牌结合，和奥运发展走遍全世界。 [11:01] [冯军]:除了奥运，F1也给我们提供了向拉丁美洲发展的机会，我们在F1车上有爱国者的文字，以前是不允许出现外文字，我们说服了F1，中国是最古老的文字，能够给F1带来好运。 [11:02] [主持人]:这是哪一年？ [11:02] [冯军]:2007年，作为第一次上场的车手，车上有爱国者的标志，身上有爱国者的标志，就拿上了领奖台，所以很多人传说可以有爱国者可以拿到好成绩。 [11:03] [冯军]:包括刚刚跟曼联我们通过合作，足球是世界第一大运动，包括明年世界杯也开始了，从足球领域我们可以通过一加一等于十一，通过他们的合作，把他们的品牌推介给球迷朋友，全世界曼联球迷有5亿，以前他们对中国产品不太信任，通过这个合作他们知道中国的高科技产品，以曼联做保障，这是互相的带动。 [11:05] [主持人]:中国民族品牌走向世界质量是很重要的一环，咱们爱国者品牌在走向国际的过程中，在质量把关有什么要求？ [11:06] [冯军]:核心就是两个字自律，作为中国品牌来讲只要是中国制造就是偏低端，如果想改变别人其实不如改变自己，所以自律对自己的质量严加要求，另外对于服务要加强。因为任何一个产品的质量来讲，除了售前质量还有售后服务这都很重要。 [11:06] [冯军]:以前售后服务是忽视，以前中国品牌绝大部分是靠代理，代理商不维护你的信誉，所以这就必须走出去，中国品牌要在全世界发展靠代理是靠不住的，必须在海外建立自己的服务中心，必须直接面对用户，这样一方面产品自律，把产品返修率降低到千分之几，跟日本品牌达到同样的要求。 [11:07] [冯军]:但同时除了这个之外，服务必须本地化，这也可以帮助我们解决新的就业。“80后”“90后”在走出去具备很大的优势，因为他们都是独生子女，素质比较高，学习能力比较强，而且外语比较好，他们走出去可以拉动内需同时在全世界创造价值，为中国就业又找到新的出口，这样是一个新的循环。 [11:07] [主持人]:“80后”“90后”知识结构比较全面。 [11:07] [冯军]:适应国际化的能力比咱们要好，所以我觉得真的要发挥各自的优势。所以我觉得作为中国的企业来讲，我们共同关注的是如何把国内的市场稳定做好的同时，在有能力的情况下，一定要在海外设办事处，把服务能力能够往全世界走，这样既为国家做贡献，同时又国内品牌赢得全世界的尊重是很重要的环节。 [11:08] [主持人]:咱们华旗在那些地方有服务机构？ [11:08] [冯军]:在德国、美国、新加坡几个地方设立服务机构，现在新加坡比较成熟，和索尼、三星形象基本上平齐，对于欧美国家来讲是我们工作的难点和重点。 [11:09] [冯军]:在这里有两个问题就是签证问题和安全感，这两个关键点是国家帮助中国民族品牌走出去很重要的点，甚至建孵化器在中国企业纳税情况挂钩，中国财政还可以得到更好的支持，要想享受中国建立的孵化器大家自觉多纳税，让纳税变得光荣，这样企业之间纳税不但是光荣而且是能得到到全世界发展的平台机会，其实就进入一个良性循环，这样企业多纳税，多赚外汇，寄到国内，这些就多扩大内需，多创税收，随着国家的繁荣，一起为国家做出贡献。 [11:10] [主持人]:我知道冯总喜欢中国象棋，尤其是对象棋中的“炮”，请你对中国象棋中"炮"的思维方式与知识产权的关系做一个具体的诠释。 [11:11] [冯军]:谢谢您在这方面对我们的鼓励，我们整个公司鼓励每一个同事都要下国际象棋和中国象棋，我们可以学到很多团队团结的知识，中国象棋中的“炮”是中华民族的骄傲，国际象棋两只象是两个好朋友，全场可以协调。 [11:11] [冯军]:中国象棋的“炮”这个元素不能丢了，中国象棋“炮”是三维模式跨越式发展，别的字是平面的，只有“炮”是绕过问题解决问题的。 [11:12] [冯军]:我们说小平国际象棋下的比较好，解决棘手问题的时候用“炮”的思维模式来解决。在1979年的春天有一个老人在中国南方划了四个圈，就是四个“炮”。包括中英谈判问题是很棘手的问题，最后小平同志用“炮”的思维模式给绕过去了，50年政策不变，所以香港问题一下得到了非常融洽的解决，既保持了香港繁荣昌盛稳定，又回到了祖国的怀抱，中华人民共和国的国旗升起来，中国人民解放军进驻香港。 [11:13] [冯军]:所以“炮”的思想是中国民族解决问题的独有创新能力。像“一国两制”这在全世界都没有的，这就是“炮”的思维模式，你会发现这有巨大的创新应用机会。其实中国人的创新能力非常强，只要在这方面用“炮”的思维模式可以创造很大的案例，所以华旗的研发就是朝着这方面走。 [11:14] [冯军]:所以当时很多人想华旗怎么进入MP3的领域，其实我的U盘已经做得很好了，我做了第一台免插拔的MP3，当时2002年韩国实力很大，广告费很高，爱国者敢和它竞争，除了信心以外，我们有比他创新的技术，在升级的过程中我们处于领先的状态，所以我们只用八个月的时间爱国者MP3超越了三星。 [11:15] [冯军]:我们专门为MP3起一个名字叫“月光宝盒”，它代表爱你一万年的含义，当一个女孩子收到男朋友的MP3是“月光宝盒”，这代表是爱你一万年。这是外国品牌不理解的，而是中国的一种表达方式，就像以前的信物。 [11:15] [冯军]:所以研发就围绕“月光宝盒”去研发，从外观、功能、各种定位都围绕爱来做，这时候产品的设计方向和市场方向更贴近消费者，更加满足目标客户群的需求，这种需求不但功能需求，还有感情和心理的需求。 [11:16] [冯军]:包括这次MP6也走同样的思路，MP6可以给全家人，就是包括爷爷奶奶享受200万首歌曲、相声，交响音乐，操作非常简单。 [11:16] [冯军]:而且比盗版获得还容易。现在都说打击盗版，但是正版获得不容易，盗版是很容易获得的资源，我们通过高科技手段让正版比盗版获得更便宜，更便捷。 [11:17] [冯军]:我们用了宽带技术用了妙笔技术，我们MP6的用户基本上对我们鼓励夸奖比较多，让全家人，不仅是你我上网人群受益，连不会用互联网的人都可以享受。我们用网的人省心，想听交响乐两秒钟就可以来了。所以创新技术各行各业都会具备，只要我国沿着“炮”的思维想一想，我们是值得全世界骄傲的。 [11:18] [主持人]:作为创新企业是不是拥有自己的知识产权？ [11:18] [ 冯军]:知识产权是我们的命根子，这一点日本理解的比较早，当时他成立全世界的最大的专利池，中国人很辛苦，做出来每台要交17美金的权益金。 [11:19] [ 冯军]:所以我们MP6申请了69项专利，如果日本人想做，我们也收17美金。这一点也替中国原来很优秀的民族品牌让日本品牌通过专利打垮的品牌出口气，所以知识产权对于中国的创新非常重要，你不去申请专利，别人申请了，国际品牌申请了，早晚有一天你会被别人掐死，我们拥有这个专利在全世界推广，我们通过专利保护自己，得到这方面的回报，有利于以后的发展。 [11:20] [ 冯军]:作为高科技企业来讲，专利、知识产权是我们的根本，对于其他的兄弟行业，其他的行业来讲，其实知识产权包括了三个领域，一方面是专利，一方面是版权，还有一方面是商标。 [11:21] [ 冯军]:所以这三个领域都有空间，对于我们高科技企业来讲是发明专利，对于版权是其他很多行业特别是文化创意产业巨大的宝库，在这点中国很多传统文化的优势正在成为主导，在这个过程中如何用知识产权保护自己这是各行各业的共同的话题。 [11:21] [ 冯军]:商标不用讲，这是我们把信誉积累起来的符号，巨大部分中国企业还没有国际上英文的商标，在未来巨大机会到来的时候能不能抓住，在这方面也是一个小小的建议还是要提前思考，不管是哪个行业的，也许今天大家还在忙着做国内市场，没有做国际化，但是很快三年后、五年后国际化是我们共同努力的一部分，所以国际商标要提前准备，提前思考。 [11:22] [冯军]:我们就是走弯路，当时我们的英文商标在美国已经注满了，他们什么都叫爱国者，我们也搞不清楚是因为美国人民强大才爱国，还是美国强大人民才爱国，这可能是相辅相成的。所以我们最后用这个谐音注册，最后很顺利。如果在这个问题上更早，可能对于品牌的发展来讲，应该来讲更稳定。 [11:23] [冯军]:所以在这方面品牌问题无小事，在这方面也算是班门弄斧，也给其他行业提点建业，在国际化上提前准备。 [11:25] [主持人]:昨天下午贴出你要来做客人民网之后，有很多的网友提出问题，想跟你做现场交流，我们有一个网友叫红岸，网友红岸说：看到冯总裁做客人民网,为广大网友提供了1次近距离与冯总裁交流的机会, 作为aigo数码产品多年忠实用户,首先为爱国者民族品牌在新兴科技产业的崛起由衷地高兴！并向您深表的敬意! [11:27] [主持人]:他说9月21～22日，温家保总理在中南海连续2天3次召开新兴战略性产业发展专题座谈会，研究部署了加快我国提速新兴科技产业发展的初步规划和实施方案, 其中赫然在列的主要是新能源、节能环保、电动汽车、新材料、新医药、生物育种和信息产业;温总理在最后总结发言中特别指出，要在最有基础、最优条件的领域率先突破。请问：华旗资讯集团在我国新兴科技产业当中是否属于最有基础、最优条件的领域？ [11:27] [冯军]:我想这个判断的标准可能有很多种，其实来讲每一个企业都希望能成为这方面的。 [11:28] [冯军]:IT企业最大的魅力在于里面细分市场非常多，而且是数码技术，是互相通着的，这个空间可能给中国的企业提供一个广泛、非常巨大的发展空间，所以在这个领域来讲，可能中国要想翻身，中国要想在全世界打破原来的格局，IT产业特别是与互联网相关的数字产业，这里面的发展空间简直列举不完，像MP6，我们就申请了69项专利。所以我觉得在这个领域来讲行行出状元，大家从各自的领域往前冲，自己企业内部团结，形成专利池，品牌和品牌之间形式专利池，这些把中国产业链形成这是根本的。 [11:28] [ 主持人]:红岸网友还问“华旗资讯集团如果要进一步加快发展,提速现有规划和更快拓展市场,主要是在哪些方面?” [11:29] [冯军]:我们主要放在两个大的方向上，一个是和互联网相关的数字产业这个方向上。另外一个是跟3G通讯新的升级换代带来巨大的商机，这两个领域是我们的重点。 [11:29] [冯军]:MP6是抓住了互联网，包括手机，运动型手机，这些方向都是围绕3G，包括我们的全景技术，在这个领域也是围绕互联网视频的普及。以后大家会越来越多的享受到爱国者的全景技术给大家带来的便利，包括这次蒙牛在互联网用爱国者全景技术来讲做全面的展示，大家可以拿鼠标看全后左右，全景技术可突破的点非常多，以点带面，我觉得将来会有越来越多的不同领域的突破，现在爱国者全景技术已经走到了前列。 [11:30] [冯军]:在这里面多说一句大家更多自信一些，我冯军是学建筑的，我不是学IT的，我们团结最优秀的研发团队，研发人才，包括MP6的69个专利就是周博士团队发明出来的，他们可以做出更大的发展空间，后面还可以往MP7等更大的空间发展。用一加一等于十一，以后会有更大的空间。 [11:30] [冯军]:就像刘备一样，刘备不是武将，智谋也不行，但是他有关羽、张飞等武将帮忙，智谋上有诸葛亮。如果能把团队精神做好，就非常厉害。中国现在就缺刘备，如果把中国所有的资源整合起来就很了不起。我是很普通的学生，大家给我很多的帮助我很感激。如果在民族品牌方面多一分自信，把团队精神发挥出来可以创造很多的奇迹。 [11:31] [主持人]:另外有一位网友叫野狼，他说华旗数码打爱国牌、民族牌，是否意味着不在产品质量上下功夫？ [11:31] [冯军]:这个问题特别好，以前这个品牌叫爱国者的时候，很容易引起误解，因为文化大革命的时候引起中国爱国者爱国爱过头了，很多人不好意思说爱国，谁要说爱国有点怪怪的感觉，很多同学朋友劝我们说你们是不是疯了，所有品牌都是进口的，他们说你们叫爱国者是不是想自杀。 [11:31] [冯军]:这个问题特别好，以前这个品牌叫爱国者的时候，很容易引起误解，因为文化大革命的时候引起中国爱国者爱国爱过头了，很多人不好意思说爱国，谁要说爱国有点怪怪的感觉，很多同学朋友劝我们说你们是不是疯了，所有品牌都是进口的，他们说你们叫爱国者是不是想自杀。 [11:31] [冯军]:但是很感谢我们这个团队，在本身别人不理解、不看好的情况下，你要想发展只有一条路把品质做好，把服务做好。所以爱国者在国产品质是做得比较好的，但是我们跟国产品牌原来差距很大的，但是现在可以自豪的讲，在U盘、移动硬盘领域咱们是世界最领先的，而且是质量最稳定的，我们移动硬盘敢摔，从桌面到地面没事。我们在这方面建立起高端的中国品牌。 [11:32] [冯军]:他刚才提醒的也很好，是不是打着民族旗号蒙人，这对我们来讲也是非常大的精神压力，因为如果一个商业品牌没做好可以换一个，但是爱国者这个品牌给我们带来了动力也带来了压力，全世界只剩下两个品牌可以和和九个日本品牌挑战，一个是三星，一个是爱国者，三星是基本上和他们持平，而现在全世界只有一颗新星就是爱国者的数码相机在全世界处于上升的地位。 [11:32] [冯军]:“爱国者”作为一个动力，是一个民族英雄，同时也是一个压力，“爱国者”是一个无形鞭策，对于企业发展来讲，大家会更加严格要求自己。 [11:34] [主持人]:我们期待华旗给我们更多的惊喜，今天因为时间的关系，有非常多的网友问题还没有来得及回答，我们可以线下和网友交流，同时希望你有机会再次来人民网交流。我们再见！ [11:34] [冯军]:非常感谢爱国者大哥哥、大姐姐，因为有大家的支持，才有了爱国者的今天，我们要对得起大家的信任，一定要把爱国者建设成为令国人骄傲的品牌，成为让全球华人的骄傲。 [11:39] [主持人]:谢谢，再见！ [11:39] |