《探源“管理学”》之：管理心理——领导者的思维方法（二）

创造性思维方法

创造性思维是思维的高级活动过程，是运用已有的知识、经验，通过创造想象而产生某种崭新思想的过程。

（一）创造性思维方法的特点

1、自主性。就是通常所说的独立思考，是指人们在认识和改造世界的过程中，能够依据客观条件和自己的需求、目的及聪明才智，最大限度地发挥主动性、创造性的一种能力和权利。

2、独立性。能揭示事物更深一层的本质属性和事物之间的非常规性活动的轨迹或者能够透过常人司空见惯的现象，提出与众不同的独特见解。从因素分析学说的角度研究，思维独特性主要含有三种因子：其一，“怀疑因子”，表现为对人们“习以为常”的现象加以“挑剔”，即所谓的“怀疑一切”。其二，“自信因子”，在没有确凿证据之前，不轻易改变自己的立场、观点和方法，即使遇到旧的传统势力的强大压力，也决不动摇。其三，“自变因子”，能适应客观事物的变化，及时改变自己的思想观点。这种“自变”是一种积极的“自我否定”，“自我完善”。

3、联想性。即具有“由此及彼”、“由表及里”、“举一反三”的思维能力。联想形式包括“因果联结”、“重叠联结”、“横向联结”、“依附联结”、“并蒂联结”等。联想的具体形式包括以下几种：①纵向联想。②逆向联想。③迂回联想。④横向联想。（待续）