金融家夏保罗来邕传经送宝

　　本报讯（记者 蒙志献）在金融风暴中，我区的民营企业如何练好内功、减少损失，乃至化危机为商机，步步为赢？2008年12月29日下午，自治区工商联请来著名金融家、原花旗银行亚太区资产融资部总裁、上海汇投创业投资管理公司董事长夏保罗，在自治区党校报告大厅给全区300多名企业家上了一堂主题为“金融海啸与企业发展方略”专题讲座，在座企业家听后受益匪浅。

　　金融危机产品滞销出口受阻

　　  据介绍，国际金融危机爆发之后，我区大部分非公有制企业产品滞销，出口受阻，经济效益下滑，企业家信心指数下降。
　　  自治区工商联经过深入调研，除了就扶持非公有制企业渡过难关积极向党委、政府建言献策、提建议外，还多方联系有关经济专家通过给作报告、解答咨询等形式，帮助非公有制企业分清形势，出台应对措施，增强抗击金融危机的信心，转变发展方式，促进企业实现平稳快速发展。
　　在这种情况下，广西工商联在召开十届三次执委会议期间，专门请来国际知名投资专家夏保罗，给与会的自治区工商联执委和各市工商联直属会员及全区有关非公企业代表300多人作专题报告，以此增强企业家抗击金融危机的信心。

　　企业练好内功“小心驶得万年船”
 

　　夏保罗说，在金融海啸中，对有实力和有头脑的企业来说也是一个机会，甚至可以步步为赢，饱尝金融风暴的甜头。金融风暴让全世界的产品大为便宜，满地都是便宜货。只要有实力、有头脑的企业，可以及时重新进行战略调整和定位，通过低价收购或兼并其他企业或产品，将危机变为商机。这对买家来说，也是最好“杀价”的时候。
　　  柳州正菱集团董事长廖荣纳对夏保罗说，他的集团目前在从事机械制造、银行投资和水泥建材三大行业，企业如何在金融危机中仍然捡到黄金？对此，夏保罗说，作为正菱集团，在这个时候就应大胆退掉外贸订单，敢于去掉企业中一些不重要项目，比如水泥和建材行业可以暂时放在一边，去掉不重要的人、物或客户，使用优秀人才进行产品内销，用“三条腿走路”，全盘优化和降低单位成本，轻装上阵，并积极利用资本市场解决集团的融资问题。
　    此外，另一企业负责人提出，在金融风暴这种环境下，国内企业与国外企业在应对过种中有什么区别，企业该如何应对这种环境？夏保罗说，国外的企业管理制度、资本结构和金融管理等相对国内比较完善，作为国内企业应借鉴国外的先进管理经验来保护自己，以减少在危机中的损失。
    　听了夏保罗的演讲后，不少企业家表示，夏保罗先生提出的措施和建议很有针对性，对企业如何应对经济危机冲击有很好的启发。通过这一课堂，，增强了企业抗击金融危机的信心，积极转变经营方式，在危机中寻找机遇，不断壮大实力，争取实现平稳快速发展。

夏保罗说，金融风暴也有满地黄金，企业应化危机为商机，步步为赢。本报记者 蒙志献 摄

　　夏保罗简介——
　　夏保罗为美籍华人，美国芝加哥大学MBA第一名毕业。34岁时就担任花旗银行（世界财富500强第1名）亚太区负责人；现任清华大学EMBA客座教授，大庆商业银行总顾问，上海汇投创业投资管理有限公司董事长。