韦尔奇在他的《赢》一书中列举了领导者的八条主要工作,也是“关于如何带领别人做事的正确程序”,值得我们借鉴。
1、坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
2、不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。
3、深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。
4、以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。
5、有勇气敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。
6、以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。
7、勇于承担风险,勤奋学习,亲自成为表率。
8、懂得欢庆。
1、坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
2、不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。
3、深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。
4、以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。
5、有勇气敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。
6、以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。
7、勇于承担风险,勤奋学习,亲自成为表率。
8、懂得欢庆。