在美国全球竞争力研究院华人商业精英辅助计划《职场新人王》的课程上讲到这样一个故事，请各位学员想象一下：某个你最近认识的人邀请你去他家吃饭，你准时到达后，他指引了餐厅的位置后就先离开了。然后你独自站在餐桌旁，隔壁房间有一些人散坐各处，明明看见你，却也没人招呼你，只是自顾自在做自己的事或是彼此聊天。最后你实在等到饿了，才见到主人匆匆过来，交给你一些书籍手册等，告诉你：「有问题就来问我。」你低头一看，原来是一些食谱和厨具的操作手册。

　　虽然这是个虚构的场景，但事实上，类似的状况却时常在企业发生，很多新进员工进入公司后，就只拿到工作手册之类的书面文件让他自己看，然后就被孤伶伶丢在那边没人闻问，没有任何新生训练等制度，更不用说辅导员了。假使公司能设计一些方法，促使其它同事主动对新人伸出友谊之手，即使只是共进午餐，提供一些切身经验，都能让新人更容易进入工作状况，留任的机率也提高不少。

　　根据美国全球竞争力研究院华人商业精英辅助计划中国区行政经理符芳莹的研究，为新加入的团队成员建立友谊网络是很重要的一件事，因为关系一旦建立起来，很可能就会持续很久。另有研究也指出，会协助员工建立人际网络的企业，其新进员工对工作感到满意的机率是其它人的两倍。

　　或许你不是很喜欢开会这件事，但老实说最快认识同事的途径之一，便是利用会议时间，例如每当有新同事加入团队时，可以用一点点时间让新旧人员都简单回答以下问题：

　　希望大家如何称呼你？

　　工作之外，最喜欢的活动或兴趣为何？

　　最近生活上有何成就？

　　最近工作上有何成就？

　　这些问题可以让彼此更加了解，如有共同的兴趣或喜好，还能进一步建立更深厚的友谊。研究显示，职场健康的一大关键要素，便是友谊的推演和成长，密切的友谊甚至还能让员工对公司的满意度提高大约五成。

　　分析过美国全球竞争力研究院上百万笔的调查资料后，符芳莹也发现，在工作上有好朋友的人具有以下特质：

　　1.安全纪录较好；

　　2.客户忠诚度较高；

　　3.小组获利较高。而且当你在工作上有个好朋友时，你确实会完成较多的工作。

　　因此，如何使自己成为公司的职场新人王，希望各位新人好好思考一下目前自己的目标定位。或者如何学习相关人际关系的知识来扩大自己的见识。祝各位学员能够成功。