挑起众信集团商品社会责任重担的肩负人

赤水河王万兵

认识众信集团企业总裁王万兵先生，是在一个偶然的机会，那是我在玩具国王集团任总裁的时候，那时的王万兵先生年轻，为我解决了玩具填充母粒的技术难题。

以前我们集团的玩具产品布玩具事业部，都用PP料或PE料作玩具公仔的填充，后来塑料价格飞涨，涨到一万多元一吨时，我也很不忍心，用塑料填充，甚至用于塑料玩具注塑都不敢大量用，因为成本比较高，后来，我集团布公仔事业部用大米填充玩具公仔，我公司同事走露了消息，被众信集团总裁王万兵先生的社会责任心指责，如今中国人和中国企业家要有社会责任心，否则，中国人要遗忘该企业和他们的产品！后来我带领我公司高层领导，去拜访众信集团总裁王先生。他谈及我们用大米填充玩具公仔，是不可取的，因为大米玩具填充公仔玩具，大米会生霉，给公仔会带来细菌，另外会繁生很多老鼠或虫子，也不是最佳的填充物，更有甚者，大米是农民的劳动结晶，是人们生存粮食的生命底线，糟蹋粮食会遭天谴，小孩子玩具时，不能流给小孩一些不吉祥的预兆，因为众信集团总裁的王先生，经历过70年代的饥饿和贫穷，听父辈教育过59年的灾难。

至于我们集团玩具填充母粒的技术难题，众信集团总裁王万兵先生说，他很早前就关注这方面的社会问题，玩具本身是一个教育和受教育的社会文化智能产品，没有爱想念和社会责任心，玩具产品在激烈的国际国内市场没有竞争力，当然，用大米填充的布公仔玩具产品，更容易失去市场而生产玩具商和购买玩具的消费者，更面临更大的挑战，众信集团总裁王万兵为我们集团研发了一种绿色环保，节能的产品——玩具填充母粒，我们集团每月用了50多吨，才4000元/吨，后来我们玩具的OEM厂商，我们指定供应商，让众信集团的填充母粒找到了一条掘金之路，也许是众信集团总裁王先生的社会责任心，点石成金！

众信集团总裁王万兵先生，虽年过36岁，社会责任心方面，可以说是63岁的年轻老人的心态，似乎是1944年，40年代的人一样，经历中国的贫穷落后，经历59年的灾难，十年文化大革命，知青上乡下乡，大跃进，故总裁王先生做事，做人，做企业都很务实，都喜欢他的职员多为企业，国家着想，为一代人着想，留一片绿地给子孙，为此众信集团才有数千万亩地的绿色软黄金石斛，黄金石斛药材花卉，留给人间众多鲜花，那就是黄金石斛药材花卉，留给赤水河两岸农民的惠农产业。经过多次的接触，对众信集团总裁王万兵先生，有了更多的了解，知道他们的集团月产数万吨黑色母，并且产销两旺，才知总裁王学生是农民工中的奇迹，同时帮助了广大农民工创业者，好多都是经销众信集团的和色母成为富翁的，可以说众信集团总裁王先生，是广大农民工致富的领袖。

为了回报众信集团王先生，对我们集团在填充母粒的难题上的帮助，我在介绍给同行给他认识时，没有忘记他们的填充母粒的好处，同时也介绍给我们的玩具制造商，我们公司塑胶染色，也交给了众信集团，不管是塑料染色，还是塑料改性，在色粉配色，塑料色母，塑料造粒，他们集团都比以前的供应商在价格上下降了百分之三十，虽然我们公司是上万人的集团上市公司，有众信集团这样的供应商，让我们度过了2003年的非典，度过了我们集团股市的熊市，当时我问及众信集团总裁王先生：我们在交与你我们集团塑染方面的供应商，为何把价格降到以前供应商价格的30%，他认为只有微利、才不引更多同行的竞争，原来众信集团王先生的决定是智慧的，有长远目光，经过这近十五年来的合作，众信集团与我们集团有近20亿生意往来。

众信集团在与我们集团合作过程中，时刻没有忘记社会责任心，他们的社会责任心，让我们集团越来越壮大，当国际上有玩具事件退货，而我们的玩具产品，在国际和国内市场供不应求，都应有众信集团供应商有一颗很强的社会责任心，不管是原材料，还是黑色母产品，他们的原材料源头就把好了关，众信集团总裁王生，在与我们集团高层领导有关国内国际品质讲座时说：品质在人心，品质是用良心做出来的，在众信的产品里有众信集团的企业文化，有众信人的良心，在众信集团，众信的产品里有众信集团的企业文化，有众信人的良心，那种品质是用众信人做出来的，不是管的，西方那套品质管理，既废人又坏钱，让你的人才、物力、财力都失去，增加很多产品成本，然后让你低价格在国际上同别人竞争，你认为竞争得过吗？也许你竞争过了初一，或许竞争不过十五，这样，我们必须有一套符合中国品质！在产品品质上，众信集团总裁用人心去管理众信集团的产品，那就是众信集团的产品的社会责任心。

我认识众信王先生，是很幸运的。希望众信集团的王先生，“众交天下友，信从誉中来”。有更多的人与他做朋友！就有更多有责任心的企业家和各界人士，为共建和谐社会，出更多的力！

2007-11-19