达观——松下正幸副社长脸上浮现的就是这样一种表情。这个如果历史的齿轮错开一格说不定就会成为松下电器产业株式会社社长的男人现在却在SAITAMA市的公寓里过着寂寞的生活。

关根恒雄——松下幸之助的孙女婿，1983年至2002年担任有着“松下家族资产管理公司”之称的松下兴产公司社长和会长。当年，松下兴产管理着松下集团的仓库等，是一家由松下家族、住友银行（现三井住友Financial Group）、松下电器产业株式会社出资建立的公司。另一方面，这家公司持有松下电器产业、松下电工合计将近1亿日元的股份，因此，它又是松下集团的大股东。

在关根担任社长的时候，松下兴产以其良好的信用，同西武集团堤义明旗下的王子酒店等携手，为新泻县的妙高Pineapple Valley（凤梨谷）、北海道夕张市的Mount Race 滑雪场、和歌山市的和歌山游艇城和澳洲的黄金海岸王子酒店等国内外娱乐休闲设施的开发奔忙。不幸的是，随着日本泡沫经济的破灭，日元一个劲地升值，松下兴产公司开发这些休闲设施的如意算盘也一一落空。据透露，当时松下兴产的借入金一度曾达到7000亿日元，负债超过3000亿日元。

作为松下家族人员的一分子，松下关根在西宫市的居宅距离松下电器产业名誉会长松下正治、松下正幸的家不过一箭之遥。但实际上2002年的时候，他的松下兴产会长职务已经被解聘。现在，他已回到故乡埼玉县居住，在簇新的公寓客厅里，关根一句一顿地说：“那已经是过去的事了。我对会长（指松下正治，那时兼任松下兴产的会长）和松下电器产业深怀歉意。那时破产的善后工作是由会长和土井亨先生（接替关根，从松下通信工业的专务董事就任松下兴产社长）一起做的，所以具体的我不太清楚了。”

对于记者的突然采访，关根显然没有思想准备。但是对于“那当时算不算是一种趁着泡沫经济的潮流而不讲章法的经营”的提问，关根立刻语气强硬地回答：“那时松下兴产并不是投机取巧购买娱乐休闲设施建设场地，而是依靠自己的力量进行开发。幸之助先生在战后不久就提出，日本不能满足于产品的制造，而要开发国土，培育观光产业。他提出了‘观光立国’的方针。我只是想把幸之助先生的这个理念化为现实而已。”

然而，追寻“经营之神梦想”的代价也是沉重的。与松下电器产业毫无关系的3000亿日元的巨额债务该如何处理？围绕这笔巨债的处理问题，松下兴产的主要股东松下电器产业与三井住友银行发生了矛盾冲突。(待续)