世界上有这样一群人,他们挖了个池塘养鱼,这些四面都有管道通向大河甚至大海的,他们知道这样会很多的鱼都游进来寻找食物,当然也有很多鱼会从这里游出去,因为这些鱼也知道这个世界不止这一个池塘,所以他们要找的是最好的,最有营养的,可以安逸生活的池塘,并且当他们发现这样的池塘后,也会非常的乐意把他们的亲人伙伴也一起带过来,一起享受这天堂般的世界,所以即使鱼会游出去,这群人也怕,因为他们相信他们这里充足的食物,干净的水质,优美的环境……一定会让这些鱼流连忘返,因为世界上再也找不到比这里更好的池塘了,真的会觉得死在这里也甘愿了。所以这里的池塘的鱼越来越多,这群人也因为先前的巨额投入有了越来越多的回报,甚至扩大池塘的面积,因为之前的池塘已经满足不了这里鱼儿的需要了……
这世界上还这样一群人他们也同样挖了一个池塘养鱼,因为他们害怕鱼儿的流失,他们把所有的管道全部封死了。于是他们每天拼命的到处去买鱼,抓鱼来放到池塘里面喂养,一开始鱼儿还是自由自在的在里面快乐的成长。但好景不长,由于池塘的水质没有即使得到更新,残留的食物发生了变化,使鱼儿叫苦不堪,时常跑到水面吐气,抗议。可是这群人却还不知道到底发生了什么事情,他们以为是鱼吃得不够,于是又加大的了喂食量,结果很多的鱼就这样睁大眼死去……这群人呢,也很懊悔于是又天天忙着继续去买鱼抓鱼来这里放养。结果入不敷出,鱼越死越多,最后他们不得不把池塘改小一点,再小一点,以节省巨大的成本开支。结果池塘就这样慢慢地、慢慢地消失了。其实这篇文章对做现在网状经济形态下的商业模式打造来说真是太重要了,因为现在的商业模式必须要“开放”,只有“开放”,主动的去和更多人“链接”,这样才能创造最大的价值。
就像网站的友情链接或商业合作一样,有些网站/公司很“自以为是”,不愿和别人合作,他们希望他们的顾客永远只在他们的小池子里游,也不想让他们知道“外面的世界”,因为他们自己不自信,害怕他的鱼游出去后就再也不再回来了,所以他们就尽一切能力“封锁消息”,不让他的顾客和外界接触,以保证他的利益。
其实这样做的结果就像文章里面说的那样,最后鱼全部死光光。苹果电脑以前就是不愿和别人(微软)共享(链接)而造成股价下降,现在的贾布斯聪明了,学会了IPOD和IHOME和别人共享,因而现在苹果又“活”了。这是一个商业上的教训,我也从中学到了不少东西。
任何一个公司都不能满足所有顾客的需求,当我们不能满足顾客需求的时候,看到别人的东西可以满足顾客的需求,这时候我们应该“大方”的把这些东西介绍给我们的顾客,哪怕是对手也一样要介绍,因为当我们为顾客着想的时候,顾客并不会忘记这个最初让他们“自由自在畅游和成长的池塘”,他们还会是我们的忠实顾客。
如果我们太过于自私,就会造成最后的结果是大家都失去,这是不利的局面,所以我们应保持着开放的心胸去接纳更多的新生事物,主动的伸手出去和别人“链接”,当我们“链接”越多时,我们就会发现我们为社会创造的价值就越多,那时候相信我们的回报也一定不会少。
因为如果他们不愿意合作的话,现在的信息这么发达,总有一天他们的顾客也会知道我们的“外面的世界很精彩”,那样他们就会怪他们的“池塘”不能给他们提供更好的服务,而跑到更好的地方去,那样对他们来说是不利的,所以我更希望大家都能合作共赢,把资源更好的利用起来,共同把事业做大。
现在的商业时代已经是一个网状经济了,在信息传播这么快速的时代里已经没有人能控制别人的“知情权”了,所以我们更多的是为和更多的人进行资源整合,而非“闭关守国”,清朝的政府因这个下场已经证明了这种方法的不可行,只有走出去和更多的人交换(链接)才是出路。
要做到资源整合就需要主动去连结,连结了越多收获就越多,相对成本也会变得更低,但单位回报却会加大。我相信只要我们能为越多的人提供服务,就一定能创造最大的财富,我希望大家保持开放的心胸,主动付出更多的服务,相信总有一天大家都会明白这个道理而选择合作共赢的。
因为资源整合是最好的商业杆杠,世界上最好的资源就是自己的经历,第二好的资源是透过和别人的互换而产生,要想让自己的事业可以更好的发展,就需要透过不断的资源整合。现在已进入“竞合时代”,就是所谓的即竞争又合作的时代,对外竞争可以让产品的品质越做越好,透过内部合作又可以将市场做大。
比如麦当劳就整合了很多资源,牛肉不是他自己生产的,土豆也不是自己种的,可乐也不是自己生产的,但透过整合的方式,将自己变成了一个资源整合的平台,让不同的东西在他这个平台上发挥更大的作,同时他自己也获得了丰厚的利润回报