3月26日，中国建设银行在深圳正式发布深圳总部经济资金管理服务方案。据悉，这是目前国内银行业中惟一专为深圳总部经济发展提供配套的金融服务方案，也是目前针对总部经济资金管理提供的较为完善和全面的服务方案。
据介绍，深圳市人民政府今年专门出台了《关于加快总部经济发展的若干意见》的“一号文件”，把加速发展总部经济作为提升深圳城市竞争力和现代化水平的战略选择。中国建设银行作为一家长期致力于服务经济建设的大型股份制商业银行，对深圳总部经济的美好前景充满信心和期望，始终作为深圳经济发展的参与者和服务者，竭力提供全方位金融服务和支持。为此，建设银行专门成立研发团队，针对深圳总部经济发展的现状和未来需要，精心研究创新专业的金融服务产品。
此次发布的中国建设银行深圳总部经济资金管理服务方案依托中国建设银行遍布全国的网点和全球体系、完备的渠道网络，既能满足总部企业在收款、付款、流动性管理、资金升值以及相关的信息服务等方面的共性需求，也能根据总部企业各自特点，提供个性化的风险控制、资金流动性管理和财务控制方案，以整体服务为深圳总部企业提供全面解决方案。
为深圳量身定制，具有多种创新
总部经济作为国际分工的高端环节，源于总部企业合理配置中心城市的战略资源和关联地区的常规资源的需求，而金融资源的合理配置是总部企业发展的头等大事。
据中国建设银行产品专家、总行GTS团队负责人介绍，虽然建行已经积累了为数百家大型中外集团客户提供总部资金管理服务的成熟经验，但此次针对深圳总部经济推出的资金管理服务方案仍经过了深入的调查和研究，认真考虑了深圳总部经济发展现状和未来需求，并做出了多方面的创新：
首先服务面广。方案充分考虑深圳地区中小企业蓬勃发展的市场现状，针对中小企业的市场需求设计相应服务方案，同时在行业上也考虑到深圳地区发达的传统产业，如品牌服装、仪器仪表、黄金珠宝等行业在全国扩张的需要；
其次是针对性强。建设银行研究团队深入研究深圳总部企业的具体运作特征，对深圳总部企业提炼出集团客户型、管理与生产分离型、管理与销售分离型和门店型四种典型形态，并设计相应的资金管理模式。其中管理与生产分离型就是针对深圳企业越来越多地“走出去”，将生产向外地转移而产生的资金管理和监控的要求而设计的。管理与销售分离型则针对深圳大批面向全国销售的企业，中国建设银行利用十多年的销售结算网络服务经验，针对“客户便利缴款、信息及时传递、资金迅速到帐”的企业需求进行专项设计。深圳作为名牌之都，拥有中国名牌产品80个，深圳企业在全国大量开设品牌店、形象店、连锁店、店中店等，建行针对门店企业的资金监控和归集设计了专门的解决方案。
第三，利用建行的创新优势，着眼于为总部企业建立“省钱、省事、省心”的资金管理体系。中国建设银行最早创新集合式委托贷款和法人账户透支，为总部企业提供“现金池”服务，实现“一点有现金，点点有现金”。建设银行最早推出对公结算“实时通”，增加总部企业办理业务的渠道，可办理全国对公通存通兑，总部企业可在建行全辖各个营业网点办理结算账户资金存入业务和支付业务，资金实现“零在途”。
“指路灯、扶手和发动机”
“中国建设银行总部经济资金管理就是要成为深圳总部企业在全国发展的指路灯、扶手和发动机，”中国建设银行批发总监顾京圃先生对建行资金管理服务的意义作了进一步的阐释，所谓“指路灯”，是指中国建设银行在全国有一万多家分支机构，网点覆盖全国各地，全国大部分优质企业都和建行建立了信贷联系，深圳总部企业在异地发展，可以在当地建行享受建行的统一服务，也可以通过建行了解当地企业的信用和相关信息；所谓“扶手”，则是建行资金管理可为总部企业组建全国资金结算网络，使分散在全国各地的资金通过定时、定频率等方式归集到总部，通过对下属企业账户实行收支两条线、收支一条线等设计，总部资金管理利用建行网络突破时空限制，足不出户，运筹帷幄；所谓“发动机”，是指建设银行提出“总部授信、全球使用”的口号，建行针对总部企业在全国的分支机构提供统一授信，在保证总部需要的同时，下属各单位在全国/全球范围也能获得当地建行提供的各项金融服务。
顾京圃特别向记者介绍，建行针对深圳总部企业的资金管理服务方案着重突出个性化和整体服务的特点。企业管理具有不同的特征和风格，建设银行将派出产品经理与企业财务人员充分沟通，挖掘客户潜力，设计全面解决方案。为落实建行的整体服务，建行内部建立了联动机制，总行牵头统一对总部企业分支机构涉及的地区确定相应的服务机构和联系人员，通过内部联系人制度做到全国一盘棋，让总部企业走遍全国建行都能享受到统一的优质服务。
将有更多企业受惠
在发布会现场，参会企业代表发现自己企业都能找到建行对应的资金管理服务模式，企业想到的，建行想到了，企业没想到的，建行也已经想到了。针对大型集团企业，建行有成套的、各种类别的成熟案例作为参照；“走出去”向外扩散生产基地的企业发现建行对异地资金监控提供了倒进帐、定余额、定频率归集等多种手段。目前正在全国大量发展销售点的曼妮芬公司就发现建行提供的全国网点统一开户服务正好符合自己需要。
某著名消费品牌的财务总监刘先生听完建行的介绍后，对自己企业的总部资金管理也有了计划，即通过建行的集团资金管理服务，将下属企业收款及时归集总部，总部统一对外付款，统一到建行申请循环借款额度和法人账户透支额度，资金临时性周转利用银行额度，用完即还，以企业富裕的资金购买建行的“票据盈”、“周周盈”等理财产品，获得更高收益。
出席建设银行产品发布会的深圳市副市长陈应春对建设银行对深圳总部经济的重视和服务支持表示感谢，并对建设银行贴进客户的服务态度表示钦佩。他说：“相信中国建设银行以其整体的服务将对深圳总部企业提供全面有力的支持，越来越多企业将受惠于建行的总部经济资金管理服务方案。”
据介绍，深圳市人民政府今年专门出台了《关于加快总部经济发展的若干意见》的“一号文件”，把加速发展总部经济作为提升深圳城市竞争力和现代化水平的战略选择。中国建设银行作为一家长期致力于服务经济建设的大型股份制商业银行，对深圳总部经济的美好前景充满信心和期望，始终作为深圳经济发展的参与者和服务者，竭力提供全方位金融服务和支持。为此，建设银行专门成立研发团队，针对深圳总部经济发展的现状和未来需要，精心研究创新专业的金融服务产品。
此次发布的中国建设银行深圳总部经济资金管理服务方案依托中国建设银行遍布全国的网点和全球体系、完备的渠道网络，既能满足总部企业在收款、付款、流动性管理、资金升值以及相关的信息服务等方面的共性需求，也能根据总部企业各自特点，提供个性化的风险控制、资金流动性管理和财务控制方案，以整体服务为深圳总部企业提供全面解决方案。
为深圳量身定制，具有多种创新
总部经济作为国际分工的高端环节，源于总部企业合理配置中心城市的战略资源和关联地区的常规资源的需求，而金融资源的合理配置是总部企业发展的头等大事。
据中国建设银行产品专家、总行GTS团队负责人介绍，虽然建行已经积累了为数百家大型中外集团客户提供总部资金管理服务的成熟经验，但此次针对深圳总部经济推出的资金管理服务方案仍经过了深入的调查和研究，认真考虑了深圳总部经济发展现状和未来需求，并做出了多方面的创新：
首先服务面广。方案充分考虑深圳地区中小企业蓬勃发展的市场现状，针对中小企业的市场需求设计相应服务方案，同时在行业上也考虑到深圳地区发达的传统产业，如品牌服装、仪器仪表、黄金珠宝等行业在全国扩张的需要；
其次是针对性强。建设银行研究团队深入研究深圳总部企业的具体运作特征，对深圳总部企业提炼出集团客户型、管理与生产分离型、管理与销售分离型和门店型四种典型形态，并设计相应的资金管理模式。其中管理与生产分离型就是针对深圳企业越来越多地“走出去”，将生产向外地转移而产生的资金管理和监控的要求而设计的。管理与销售分离型则针对深圳大批面向全国销售的企业，中国建设银行利用十多年的销售结算网络服务经验，针对“客户便利缴款、信息及时传递、资金迅速到帐”的企业需求进行专项设计。深圳作为名牌之都，拥有中国名牌产品80个，深圳企业在全国大量开设品牌店、形象店、连锁店、店中店等，建行针对门店企业的资金监控和归集设计了专门的解决方案。
第三，利用建行的创新优势，着眼于为总部企业建立“省钱、省事、省心”的资金管理体系。中国建设银行最早创新集合式委托贷款和法人账户透支，为总部企业提供“现金池”服务，实现“一点有现金，点点有现金”。建设银行最早推出对公结算“实时通”，增加总部企业办理业务的渠道，可办理全国对公通存通兑，总部企业可在建行全辖各个营业网点办理结算账户资金存入业务和支付业务，资金实现“零在途”。
“指路灯、扶手和发动机”
“中国建设银行总部经济资金管理就是要成为深圳总部企业在全国发展的指路灯、扶手和发动机，”中国建设银行批发总监顾京圃先生对建行资金管理服务的意义作了进一步的阐释，所谓“指路灯”，是指中国建设银行在全国有一万多家分支机构，网点覆盖全国各地，全国大部分优质企业都和建行建立了信贷联系，深圳总部企业在异地发展，可以在当地建行享受建行的统一服务，也可以通过建行了解当地企业的信用和相关信息；所谓“扶手”，则是建行资金管理可为总部企业组建全国资金结算网络，使分散在全国各地的资金通过定时、定频率等方式归集到总部，通过对下属企业账户实行收支两条线、收支一条线等设计，总部资金管理利用建行网络突破时空限制，足不出户，运筹帷幄；所谓“发动机”，是指建设银行提出“总部授信、全球使用”的口号，建行针对总部企业在全国的分支机构提供统一授信，在保证总部需要的同时，下属各单位在全国/全球范围也能获得当地建行提供的各项金融服务。
顾京圃特别向记者介绍，建行针对深圳总部企业的资金管理服务方案着重突出个性化和整体服务的特点。企业管理具有不同的特征和风格，建设银行将派出产品经理与企业财务人员充分沟通，挖掘客户潜力，设计全面解决方案。为落实建行的整体服务，建行内部建立了联动机制，总行牵头统一对总部企业分支机构涉及的地区确定相应的服务机构和联系人员，通过内部联系人制度做到全国一盘棋，让总部企业走遍全国建行都能享受到统一的优质服务。
将有更多企业受惠
在发布会现场，参会企业代表发现自己企业都能找到建行对应的资金管理服务模式，企业想到的，建行想到了，企业没想到的，建行也已经想到了。针对大型集团企业，建行有成套的、各种类别的成熟案例作为参照；“走出去”向外扩散生产基地的企业发现建行对异地资金监控提供了倒进帐、定余额、定频率归集等多种手段。目前正在全国大量发展销售点的曼妮芬公司就发现建行提供的全国网点统一开户服务正好符合自己需要。
某著名消费品牌的财务总监刘先生听完建行的介绍后，对自己企业的总部资金管理也有了计划，即通过建行的集团资金管理服务，将下属企业收款及时归集总部，总部统一对外付款，统一到建行申请循环借款额度和法人账户透支额度，资金临时性周转利用银行额度，用完即还，以企业富裕的资金购买建行的“票据盈”、“周周盈”等理财产品，获得更高收益。
出席建设银行产品发布会的深圳市副市长陈应春对建设银行对深圳总部经济的重视和服务支持表示感谢，并对建设银行贴进客户的服务态度表示钦佩。他说：“相信中国建设银行以其整体的服务将对深圳总部企业提供全面有力的支持，越来越多企业将受惠于建行的总部经济资金管理服务方案。”