关于长期投资方向的选择(下)


 

国内需消费的崛起靠新农村经济,农村消费行为城市化是国家发展过程中必然发生的方向,中国庞大的农村市场正在逐步随着城市化进程而变得更加广阔,如果说前三十年中国经济的高速增长得益于人口红利——较低的劳动力成本造就了中国产品的竞争优势的话,那么后三十年的竞争优势则来源于两个层面:在世界制造业链上的一席之地和庞大的农村城市化进程,这是非常现实可行的发展方向,特别是在经济下行周期中我们应该看到的中国宏观经济长期发展方向,城市化进程对医疗、家电和日用品的需求正在加剧,即使没有社会保障和城乡户籍制度合力推动,农村城市化的必然性也是不可抗拒的,这是未来中国经济发展的必然方向,本栏认为政府加大基础建设刺激经济,最终还是会落脚到城市化进程这个长期发展道路上,所以农村人口在医疗卫生和消费升级的空间非常巨大,商业连锁、医药连锁以及医疗器械的上升空间正在慢慢拓展开,这是长期趋势导致的结果,相关龙头企业必然是长线投资关注的对象。

      我们关注并研究的商业连锁零售股份公司新华都(002264),看到了公司切合农村城市化发展的清的发展战略:公司目前有38家门店,闽南地区尤其是泉州为公司最重要门店区域,目前拥有9家大型门店,在当地占据绝对领导地位;公司以地级市为中心,从福建起步而逐步扩张,重点在福建省内县城和乡镇,这些区域市场空间较大,竞争并不激烈完全符合小企业大增长的发展思路,公司县城及以下门店开始爆发性增长,受经济萧条的影响较小,在公司销售额前10家门店中,县城门店占了5家,公司走二三级城市曲线发展道路,避过大城市剧烈的竞争,无意中也正好切合了中国经济城市化发展的历史进程,从未来发展方向来看,我们认为公司很可能成为“由农村包围城市的中国沃尔玛”,经济萧条对连锁超市而言同样也有影响,而在这样的背景下,地方小型连锁商面临不景气,收购谈判进展顺利;福建省有58 个县城,福建省内乡镇共计943 个,目前这块市场的连锁超市门店基本空白;预计能够在未来3 年内达到经济较发达水平的乡镇粗估在100~150 个之间。截至08 年底,新华都仅有1 家县城门店,新华都已经在12 个县城内开店;粗略估计每个县城开2 家门店,则县城门店的市场空间为116 家,乡镇的空间则更为广阔,所以新华都属于小企业大成长的典型,而公司实际控制人聘用了国内最著名的打工皇帝唐骏作为集团公司总裁,其拥有多年国际与本土企业的经营经验,在制订战略性发展方向,日常管理,长期战略,集团运营,对外投资以及资本运作等工作,从他成功担任中国微软和盛大的资历来看,在新华都的运作也值得我们期待。新华都连锁股份有限公司背靠如此实力大股东,发展后劲值得期待。