王永庆留给互联网人的启示

罗伊网讯 被誉为“经营之神” 的传奇老人王永庆于2008年10月16日在睡梦中谢幕，走完92年的人生，至今将近两个月的时间里，商界，慈善界都还在继续谈论瞻仰这位老人的生平事迹，自从王永庆逝世的消息传遍全球后，罗伊网也特意拜读了许多关于王永庆的报道，作为互联网的一名工作者，首先想到的是：王永庆先生的生平事迹到底有哪些值得我们互联网人学习的，以下就让我们大家一起来借鉴和学习传奇老人王永庆的精神吧。

一、德高望重

白手起家的王永庆， 15岁辍学做学徒工，16岁时用父亲所借的200元自己开办了一家米店，靠用心和勤奋努力站稳了脚跟，之后又经营过碾米厂、砖瓦厂、木材行、生产PVC塑胶粉等，并在1954年筹资创办了台塑集团已经有54年历史，去年总产值5000亿人民币，占到台湾GNP的14%。现在台塑集团在台湾、大陆和美国都有庞大的布局。生前缔造了一个让全球华人叹为惊止的产业帝国，把工厂开到全世界。他的逝世台湾当局领导人马英九和前任领导人陈水扁都亲自前往吊拜，台湾商界名流郭台铭竟然行以跪拜之礼，中国海协会会长陈云林率团访台期间更是自王永庆的追悼会上放声痛哭，试问有几个人能有这么样的德高望重呢？

启示：互联网项目应该做受人尊重的项目，对社会有贡献的项目，而不要利用互联网技术从事那些非法的活动，最后不但不能得到社会的认可，反倒害人害己。

二、逆流而上

1978年爆发石油危机，美国经济都一度低迷，在逆市中王永庆启动对美投资计划，收购了数家工厂，他的塑胶帝国由此发轫，成为全世界最大的PVC塑胶生产企业；1990年访问中国大陆，随即决定投资30亿美金建一个亚洲最大的火力发电厂，当时国家有关领导还奉劝其谨慎投资，因为中国当时电力过剩，结果，火力发电厂刚建成，中国就发生一场前所未有的电荒……“经营之神” 的秘诀在于逆流而上。

启示：互联网应该学习王永庆，在逆市中寻找机会，在逆市中把握机会，在逆市中创造机会。目前金融危机下的互联网创业或拓展正是有许多好机会，比如有许多互联网企业裁员，那么新创业的互联网公司就能比较快的找到更多更好的人才；比如有许多互联网企业面临倒闭，那么便是有实力企业扩张的好机会，能便宜地收购一些适合自己的项目等等。特别在金融危机下的互联网人要有在逆境中谋生的超常本领。

三、瘦鹅理论

王永庆的“瘦鹅理论”被广为推崇，他经常拿瘦鹅自比：少年家庭贫困，无法上学，还要打工赚钱帮助父母维持生计，像他这样没有文化，没有技术特长的人，只有比别人更加吃苦耐劳才能生存下来，饥饿的瘦鹅，生命力坚韧，胃口好，有食物吃很快就胖起来，就有商业价值了。

启示：互联网也一样，应该学习王永庆，要学习瘦鹅那样能够忍饥耐鹅，一碰到机会要善于抓住机遇，快速地发展壮大，瘦鹅胃口好吸收好，就是说我们互联网人要虚心和善于学习，要一学就会，不断充实自己的知识和经验，才能成就更大的价值。

四、关系处理

大家都知道王永庆有三房妻子，子女共9个，除了老二王文祥在美国台塑企业任职、大女儿王贵云在南亚台塑企业任职外，其他妻室和子女都没有在台塑集团工作。长子王文洋在中国自己创办宏仁集团，二女在台湾创办大众电脑集团，都是业界知名企业了，严格上说王永庆的台塑集团帝国不是家族企业。根据媒体报道：王永庆对员工非常慷慨，每年每人都发10万到千万不等的红包。

启示：互联网企业要学习王永庆对家族亲人关系的处理，企业要健康成长千万不能搞家族式企业；还要学习王永庆严教子女的作风，不能让自己的亲信或者一起创业的伙伴“占着茅坑不拉屎”，要大胆聘用人才，善待人才。

五、慈善大义

他富可敌国，但是切毕生节俭：一条毛巾用20年、一部车用18年、去理发店只剪不洗等这些故事早就成为我们儿童时期的正面教材。对于慈善事业一直保持着极度低调是这位传奇老人一贯的作风，根据罗伊网的不完全统计，王永庆一生在台湾投入的公益慈善资金高达90亿人民币，原计划在中国大陆捐建10000所希望小学已经完成数千所了。5.12汶川大地震的第三天，王永庆当即捐赠1亿人民币，创台湾企业捐款之最，然而，这一切慈善事业我们知道的甚少，包括内部员工都不甚了解的，因为王永庆的慈善大义之举从不张扬。

启示：互联网人要学习王永庆的勤俭节约，勤劳务实的精神，互联网孵化专家黄相如指出：特别那些已经拿到风险投资的互联网企业更要始终保持艰苦创业的精神，而对于慈善事业，更是要学习王永庆的低调和不张扬，有时候看见有些企业对公益慈善的一些举措就大力广为宣传，真不知道这些企业是在做慈善还是在拿慈善来炒作自己？！

大家都在缅怀王永庆，虽然他已经走了，但是他切留下了另我们仰望不已的丰碑和财富，他那另我们受用一生的为人、处世、处事、品格、思想的精神财富，无疑比他的财富更加多得多……