案例——计件工资管理
计件工资管理，是我们的重要服务项目之一，家具制造企业产品复杂、工序环节众多，手工劳动占很大的比例，工资管理困难较大。
一套全面、详尽、准确的计件单价，对于企业来说十分重要。
然而，我们经常看到，一些企业的计件工资漏洞百出，欠缺公平与标准工时工价相差甚远，一方面加重了企业的工资负担，另一方面员工意见纷纷。不但起不到激发工人劳动积极性的作用，反而各方面矛盾丛生。
我们的顾问师们，对于计件工价的确定有着丰富的实践经验，并且技巧娴熟，能够很快地为企业建立起计件工资系统。
我们所编制的《工价手册》包括：
一级工价表（车间产品级工价）
二级工价表（车间产品工序级工价）
三级工价表（班组零件级工价）