经常会有一些从事管理的朋友问，如何搞定下属，如何摆平80后，他们“官本位”思想严重，不懂什么叫做管理，更不明白什么是领导。所以他们的领导力水平就显而易见了，在管理过程中，他们不明白什么是管理之“道”，而特别重“术”。不知道真诚是领导力的真正源泉，若不能诚心诚意的和下属沟通，指导和关心他们的进步，塑造进取的团队文化，激发大家的工作潜力，是很难打造一支优秀的团队。
善用非货币薪酬，打造战斗力凝聚力向心力超强的团队。
1. 帮助每一位员工选择自己喜爱的工作
2. 为每一位员工提供一份温馨的职场示意图
3. 为每一位员工提供做好工作所需要的材料和设备
4. 帮助每一位员工设立明确的工作目标
5. 当员工表现出色时，及时给出赞扬
6. 关心员工的个人情况，而不仅仅是工作
7. 建立“为高品质的工作而努力”的职场文化
8. 尊重每一位员工的个体尊严和存在价值
9. 制定一份高尚的团队使命宣言
10. 鼓励人与人之间的相亲相爱
11. 定期和每一位员工谈论他的职业前景
12. 关注生命成长的过程