有一个鱼和海螺的故事:一只鱼和一只海螺在海里相遇，鱼对有着坚硬外壳的海螺说，海螺啊，你有着多么坚硬无比的外壳啊，谁能伤得着你呀？你太了不起了。海螺听了鱼的话，十分得意。这时，突然发现了敌情。鱼对海螺说，快逃吧。海螺却不愿意走。鱼说，你有着坚硬的外壳，我没有，我只能观察危险，然后快速逃走。说完，鱼消失了。海螺想，我有坚硬的外壳，坚固的防护体系，谁能奈我何？于是把头缩进壳里，等待风险过去。等了很长时间，海螺认为风险已经过去，就探出头来，一看，大叫“救命啊。”原来，它正在水族箱里，上面写着：海螺XX元一斤。它告诉我们：过分封闭自己或膨胀自我的人，都将失去成长的机会，或自陷危险之地而不知。鱼是弱小的，没有海螺坚硬的外壳，但由于鱼能够面对危险主动挑战，结果成功地战胜了风险；而海螺盲目地相信自己，则陷入了风险之中。

　　我国的股份制商业银行成立仅仅十余年的历史，规模还不够大，实力还不够强，资本金严重不足，资本金补充机制还不健全，机构设置还不能满足业务发展的要求，自身经营管理能力还有待于提高，人才缺乏，没有形成有效的人才培养、使用、管理机制，约束机制不力，激励机制不足，就像大海里的一条小鱼，自身抗风险能力较低，缺乏在大海中与风浪搏击的经验和经历,也没有像海螺一样坚硬的外壳保护，我们的优势是快速反应、准确调整、灵活机动、遵守法律和规定、有理性地开展竞争和发展业务，发挥自身的竞争优势，准确地进行市场定位和业务发展定位，坚持以效益为中心、以资产质量优良为前提、以一支优秀的人才队伍为基础、以良好的激励约束机制为保障，走一条速度、效益、质量相结合的快速发展之路。

　　但我国目前股份制商业银行有的认识不到市场变化的存在，对市场竞争的残酷性、破坏性认识不足，缺乏市场意识，不能针对变化了的市场及时制定战略和措施；有的对外资银行的进入缺乏必要的研究和针对性措施，盲目乐观，贻误发展良机；有的盲目扩张，企图以规模取胜，而忽视质量和效益；有的大量兼并，以自己还不成熟的经营管理能力输出管理；大部分缺乏中长期战略规划，过一天算一天，不能寻找特色和生存点，难以建立起自己的根据地；有的既没有自己的忠诚的客户，也没有忠诚的客户经理队伍；有的在竞争中缺乏理性，盲目竞争、恶性竞争，提高成本、降低收益，这无异于自掘坟墓，自断后路。

　　我国商业银行正处于大变革时期，是我国商业银行发展史上最具有特别重要的意义的时期，优胜劣汰是难以避免的，只有自身的发展壮大才能在未来激烈的市场竞争中占有一席之地，只有做强才能战胜竞争对手，盲目地做大不是我们的发展出路。我们必须在竞争中学会成长、学会规避风险，不放过任何一次成长的机会，才能体会到成功的喜悦和成长的快乐。