资本的供求矛盾是社会再生产的重要矛盾，一方面，社会上存在着大量的闲置资本，需要寻找投资机会，以实现资本的增值，它们形成资本的供给；另一方面，经济的发展又需要有更多新增的资本投入，需要向社会筹集更多的资本，它们形成资本的需求。
寻找投资机会，以实现资本的增值需要知本的介入，知本是经济发展的源动力，只有资本和知本有效结合，才能实现国家创新经济的发展。
那么，怎样才能让资本和知本有效的结合呢？
种子基金，天使投资，创业投资，私募基金，投资银行……，为创业者提供了资金的来源，基本实现了资本和知本的对接。
可是，在创业初期，能得到VC投资、PE投资是何等之难，有目共睹。等您到了锦上添花的时候，倒是蜂拥而至了。
况且，他们的钱花起来，也不是那么容易。
首先您要冒着您的idea被窃取的风险，还要牺牲大部分股权甚至管理权；其次，经营中又受到种种限制与束缚，最后您的team创造的大部分价值又被投资者获取，或许还会面临知本与资本产生矛盾的尴尬。
假如，我们得到了创业投资，让我们来分析一下资金的使用吧。您是用来创业，肯定不是去买股票，那花在什么地方呢？无外乎这两个主要方面：公司运营所需的各种资源的支出和劳务成本（知本）的支出。
传统的运营流程是这样：1、您付出公司股份，2、拿来投资者的钱，3、付给了资源和知本，4、资源和知本创造了效益，5、您和投资者分享这份收益。
试想，我们可不可以跳过2（投资者）这个环节呢？那就是这样：1、您付出公司股份， 3、把股份付给了资源和知本，4、资源和知本创造了效益，5、您和资源、知本分享这份收益。
这种模式如果真的能实现，您会非常高兴的，因为您会省去很多麻烦，或许您和资源、知本分享这份收益的时候您会拿大头。
可是您一定会问，没有资金，哪里去找资源和知本呢？
其他行业我不敢妄言，就媒体行业大家都特别清楚，不管是电视、报纸、广播、户外、杂志、互联网，还是新媒体，不管是媒体自身还是广告代理公司，他们手上每年都有大量的闲置广告资源，至少占到广告总额的30%，一些新媒体或者较弱的广告公司，他们的闲置广告资源更是多的惊人。2006年全国广告总额约为3000多亿，那么，这些闲置的广告资源每年将有至少1000个亿的盘子。
这些资源，或是宣传自己，或是配送给客户，或是与人交换，或是白白浪费掉了。只有少数规模较大的公司，采取“媒体带动实体，实体促进媒体”的经营策略，成功地将自身的闲置资源变现、激活，例如七彩集团。
另外一个不争的事实就是，大部分企业在初创期、衰退期，特别是在互联网行业，他们的很多资源不能高效率的利用，甚至闲置。例如办公场地、办公设备、服务器、带宽、技术、服务等等。
还有就是互联网时代的到来，出现了大量的soho族、威客族、网兼族。这证明两件件事情，一是社会上的知本取之不尽，二是网络兼职创业已成为白领阶层体现自身价值、增加收入的重要途径。
好了，我可以回答您的问题了。假如我策划一个项目，利用广告入股的方式吸引1000亿的闲置广告资源，把他们盘活、变现。这样的资源算是丰厚吧，它不需要一分资金。假如我创建一个可行的兼职创业平台，利用劳务入股的方式吸引知本加盟，我的团队可谓庞大，也不用花一分钱。
创业所需的资源和知本找到了，那么如何进行有效的整合呢？一位友人提出了聚客的概念，不妨与您分享一下：
一、 什么是聚客？
聚客的英文是GroupKey （Group是聚合的意思，Key是钥匙的意思）GroupKey就组合成为聚合钥匙，钥匙通常是指人并称为客。聚客本意是聚集大众的意思。聚客是能凭借自己的能力在聚客网上共同创造事业，而获得更好生活的人。
二、 聚客行为是什么？
聚客主要行为是聚集人们的智慧，劳力，财力，共同建造，共同完成一件事。
三、 为什么要推行聚客行为？
聚客是网络创意产业，聚客不同于传统的合作，聚客更注重于互动合作、格式化合作、和即时合作。
世界越来越小，因为生活的圈子越来越大。由于生活方式变了，我们也需要更好的科技，更多的人力、更多的物力，来推动更大的新事物的发展。我们要创造更好的生活。所以我们要推行聚客行为。
四、 聚客模式的优点？
聚客模式优点：和企业相比，聚客模式组合人力物力就比较即时，聚客模式可以发动全国甚至可以发动全球的人参与。这是国际企业也无法比拟的地方。
五、 聚客模式要怎么运行？
聚客模式目前分类为：出方案者，出资金者，出物资者，出技术者，出劳力者。
首先通过设计好的方案，分配出要投入多少资金，多少物资，多少技术人员参与建设，多少劳务人员参与维护工作。
然后就是具体运营，确定用什么人，做什么事，怎么做，做出什么样的结果。
聚客的思路，确实是把我的理论进行了更加明确的诠释和阐述。但是，我不是要去搭建一个类似威客一样的聚客平台。而是要做一个出方案者，用聚客的模式做另外一件事。
这就回到了刚才的问题：如何做，才能高效整合我们发现的资源和知本呢？
聪明地您一定会说，那要看您选择什么样的项目，什么样的盈利模式，采取什么样的运营策略了。
我们所采取的方法就像于凌罡的合作建房，避开了开发商。整合整个社会上的人力、物力、财力，直接找到终端，避开投资方，完成大家自己想要做的事，以谋求公司利益和个体利益的最大化。
我们要做的事情就是把闲置资源和分散劳务整合激活变现，就像开一个广告（劳务）银行，进行广告（劳务）储蓄或是发行广告（劳务）基金。
股票基金是针对有投资需求但是不会炒股的人，把分散的资金集合起来交给基金经理去操作，有了集群效应，他们的资金会更安全，收益会更有保障，所以他们愿意购买基金和付出相关费用。
广告（劳务）基金是针对有闲置广告资源（劳务）并难以盘活变现的组织或个人，我们类似基金经理人，把各行业媒体（包括四大媒体、传统媒体、新媒体）的闲置广告（劳务）资源托管到我们这里，我们用这些媒体资源创建一个新的媒体帝国或者带动其他的实体项目，等项目盈利后，他们再收回广告（劳务）投资，分享收益。
这样，既解决了创业资金短缺的问题，又解决了闲置资源（劳务）浪费的问题。这无疑是一个既有经济效益，又有社会效益，多方共赢的大好事。
那么这个项目的选择问题就摆在我们面前了，它应该具备以下几个特征：
一、这个项目一定是以广告投入为最大支出的项目，并且需要各种媒体资源；
二、这个项目一定是前期前期启动比较容易的项目，因为这是个新的商业模式；
三、这个项目一定要有很强的持续性和可扩展性，因为这个项目未来的盘子太大了；
四、这个项目一定是面向全国那只全球的项目，因为我们的资源方和知本方地理分布太分散；
五、这个项目一定是适合soho族、威客族、网兼族来完成的。
对，我们想到一块儿去了，互联网，就是互联网！
拟建设以一个网站,网站以区域精细搜索、行业精细搜索、区域黄页、区域分类、区域网址导航为主要内容,重点突出互联网的工具特征,同时兼顾媒体、平台、互动等特征。
旨在打造一个以中小客户为塔底,大中品牌客户为塔尖的,可单点精准传播、亦可多点全面覆盖的,适合各行各业的,国内最全面、最精细的实用信息搜索与传播平台。
本地搜索在国外已经获得了巨大的成功，据Piper Jaffray的调研数字表明，2006年在美国，本地搜索以57.6%的应用程度仅次于得到100%应用的电子邮件，而成为第二大互联网应用。
本土网将Web2.0元素与本地搜索相结合，让本地搜索更具人性化，“本地搜索+第三方评论+分类信息+企业黄页+网址导航”的创新模式将在未来得到验证。随时可扩展到即时通讯、
它不仅仅是一个网站，而是一个无数分散的资源、闲置的资源凝聚成的一个强大的媒体帝国，在这里资源可以变现、可以激活、可以自由互换。同时，它也是一个全国最大的兼职创业（聚客）的平台，一个为网民提供一系列优质服务的矩阵。
一群业界精英正在用其独特的商业模式，构建一个强大的媒体矩阵，假以时日，或将给业界带来惊诧。
其盈利点在于：
一、会费，收取所有参与者网络服务费，也可理解为入门费和会员费；
二、股金，根据公司发展，不定时不定量增资扩股，吸收入股资金；
三、广告，本土网广告收入，合作媒体的广告资源代理销售，包括闲置资源整合销售；
四、R&V模式佣金，促成媒体交换赚取佣金；
五、其他，其他拓展项目收入。
先注册有限责任公司，发展到一定规模成立股份公司。但前期运营也要完全按照上市公司的模式运营管理，聘请专职的会计所、审计所、律师事务所监管公司运营，保证公平、公正、公开。
计划第一财年完成企业的初创期，平台架构完成。第二财年达到收支平衡，如需要，可考虑吸引风险投资来锦上添花。第三财年后实现项良好收益。第五财年争取上市。
李金宇
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