公益类娱乐节目将成为电视娱乐的新亮点
——《奥运舵手》品牌定位及推广可行性方案
一：《奥运舵手》启动期间播出环境分析。
《奥运舵手》项目启动时间大约在2007年7月，海选7，8两个月，9月初启动仪式，播到12月31日
此时竞争最激烈的
《超级女生》 7月1日沈阳赛区50进20。7月28日5进3。超女决赛将在8月下旬进行。
《雪碧我型我秀》 5月22日――9月29日每周一期共19集，7月属于活动中期。
《梦想中国》决赛从7月14日起，连续十周每周五至9月15日总决赛结束。
奥运舵手
超级女生
我型我秀
梦想中国
7月 8月 9月 10月 11月 12月
播出时间对照表（图1）
结论：虽然从播出时间上看重叠的部分并不多，但是7—9月我们项目出炉并且海选的时间正是其他节目的高潮期，推出的时候不容易吸引观众，节目应该是慢热型，收视曲线也应是逐步上扬。
二：娱乐节目发展历史分析：
娱乐节目，新闻，电视剧一直是支撑电视收视率的三驾马车。
而从娱乐节目发展历史来看，经历了：
综艺阶段（代表节目CCTV综艺大观，正大综艺，春节晚会）
速配阶段（代表节目凤凰卫视非常男女，湖南卫视玫瑰之约）
游戏阶段（湖南卫视快乐大本营）
资讯阶段（光线传媒娱乐现场）
人物阶段（CCTV艺术人生，浙江卫视太可乐了，欢腾娱乐超级访问）
选秀阶段（湖南卫视超级女声，东方卫视我型我秀，CCTV梦想中国）
目前共六个阶段，各个阶段都经历差不多的过程：
首先一个节目作为新亮点崛起，各电视台纷纷效仿，同类节目增多观众逐渐腻烦，高潮过后迅速萎缩，萎缩的同时新的亮点出现。
目前的阶段被大多数电视策划人称为：后超女时代，这个词有两层含义：
1：所有的电视台向超女学习，做节目向做活动转化，把注意力向播出的节目外转移。
2：超女这种选秀类的节目已经过时，月盈则亏。
那么我们在做《奥运舵手》的时候也应该遵循这两点，
第一：不能只做每期的比赛，一定增加比赛外的活动，让内容丰富。比如小崔的长征除了选手的走长征路还有一队人马专门沿途做公益活动，然后把内容混在一期播出，让内容更丰富，公益色彩更重。
第二：不能跟在超女的后面简单的作选秀类的节目。一定要从节目定位上有所超越。比如超女的选手知名度虽然很高但是美誉度不高，那么我们就要试图强化我们选手的健康向上的形象。
那么对于现在来讲娱乐节目新的亮点会是什么？
我认为会是：带有娱乐色彩的公益活动，或者说是带有公益色彩的娱乐活动。
原因有2个。
1：当今社会贫富差距越来越大，阶层敌视态度日益明显。发展公益活动是唯一的能消除隔阂，促进团结的办法。它将使贫民，富豪，政府，传媒各方面都受益。而公益活动如果和新闻结合显然只是简单的公益事件，如果和娱乐结合就是一种时尚公益，能给传统的公益活动注入时代的血液，吸引年轻人加入。如果公益+
娱乐+体育就等于又加入了国家民族的荣誉感。
2：目前的选秀类节目的最大硬伤就是领未成年人的人生观发生扭曲。这是政府，成年人，大部分媒体所不愿看到的，分久必合，合久必分。禁锢久了观众需要叛逆，浮躁久了观众也需要沉静。公益类娱乐活动将成为一个全社会都关注参与的新亮点。
二：项目特色：
《奥运舵手》项目有几个关键词：奥运 国家 体育 大众 健康 公益
其他真人秀节目的关键词：女生 歌舞 Show P K 明星 功利
结论：坚持走公益路线，引领中国青年人向积极，健康，有强烈国家民族责任感的方向发展。试想在超级女生粉丝们都上街拉票的时候，我们代表奥运上街为贫困的孩子们募捐，那么究竟谁能代表当前的中国青年呢？中央电视台和湖南卫视谁更可爱呢？抓住超女的缺点：功利性，用我们的公益性和它竞争。况且我们有奥运这样一个千载难逢的机会。奥运本身就是和公益结合的。
三：具体操作：
1：和冠名企业合作，他利用我们项目提供的公益平台作他的品牌美誉度建设和产品推销。我们用他的金钱做我们的公益，增加我们的项目美誉度和项目及选手的知名度。
2：我们的项目联合其他的奥运赞助商建立一个奥运公益联盟。以我们的选手为抛头露面的人，和民政部，中华慈善总会合作，每期节目中都加入慈善活动的元素。推出全民体育，加强落后地区体育设施建设的概念。
3：在品牌推广中，我们推出一系列公益广告配合公益活动。广告内容比如：
在泥泞的乡村小学，一群孩子在热闹的踢着易拉罐，一个孩子对着镜头说：我最大的梦想就是踢一次真的足球！然后找一个国际球星小时候在街头踢足球的画面对比使用。两个孩子在课桌上打乒乓球，孩子说：我最大的梦想就是在真正的乒乓球案上打一次。找我国乒乓球冠军小时候练球的画面对比使用。
广告语：给他锻炼的机会，他也许就是未来的世界冠军。
总结论：
1：未来娱乐节目的新亮点一定是和公益活动相结合的
2：未来选秀类节目的选手的形象一定要健康向上
3: 未来电视节目和企业合作一定要联合作一个公益平台，取得美誉度的
双赢，不能仅是联合推广节目本身。