我们为什么需要请外脑（咨询顾问机构）？“我强，我能；因为我们专业。”伊利集团潘刚曾说过：“说到做牛奶，你们都没有我了解；但我们还是要聘请你们咨询机构、广告公司”。不知道大家是否深有同感？！
一、企业实际
1、“习惯性思维”的存在
——“当局者迷”：企业人往往不能跳出本企业、本行业、本产品来想问题。
——“外来的和尚会念经”：外脑往往更能站在新角度来考察问题、思考问题。
——“工作方法无新意”：您可能昨天是如此做事情，今天也是如此做事情，明天还是如此做事情。
——您的员工能跳开“习惯性思维”约束吗？很多企业员工为了迎合“长官意志”，为了“多快好省”，为了不担风险，往往是“做什么都是习惯性动作”，“当一天和尚撞一天钟”、“得过且过”。
——自问：您曾有过多少的开拓思维？您曾有过多少创新方法？？您的竞争对手会如此吗？？？
2、“家长制”的盛行
——因为家长制的盛行，企业家往往过于独断专横，往往缺乏与专家团队、职工、公众、顾客等等的交流，往往更多地缺乏思想、思维碰撞，往往缺乏创新方法，甚至会犯一些所谓的“简单错误”、“战略错误”。
——因为家长制的盛行，很多员工之间也盛行家长制，很多员工是希望揣摩（按照）长官意志行事，不想也不会逆长官思维（习惯）行事，常常是习惯成自然地按“常规”工作。这就握杀了很多创新思想。
——自问：您哪里有“家长制”吗？您有员工这样工作的吗？？
3、“我强，我能，因为我专业”
——外脑（咨询顾问机构）掌握的信息量庞大，策划实践较多。
——外脑（咨询顾问机构）每天都在大量收集信息、整理信息、分析信息。
——外脑（咨询顾问机构）每天都在频繁地与企业家、政府官员、专家、公众交流、沟通，往往会有大量的思想、思维碰撞，往往会因此产生创新方法。
——外脑（咨询顾问机构）能够生存，定有其能力强项，定有相当多的咨询顾问实践。
二、时代变化
    套句科特勒在《营销管理》如是说辞吧，——“未来并不遥远，世界就在眼前”。
在我们现代中国，不管我们的企业是情愿，还是不情愿，我们都已经走进了现代化的21世纪；在我们现代中国，不管我们的企业是理解，还是不理解，我们都已经走进了现代化的21世纪；在新的世纪，真正豪情万丈、快速发展的企业，很少、很少；在新的世纪，很多企业还是那么的平平凡凡；在新的世纪，很多企业还是那么的度日艰难；在新的世纪，我们的思想，我们的经济环境，我们的生活方式，都与上个世纪具有很大的不同，都与上个世纪有了很大的改变；在新的世纪，手机、互联网、电话等等个性化通信手段正在飞速发展。信息交流、网上沟通、情感沟通，将是越来越便捷，成本越来越低；在新的世纪，公众思想越来越多地改变和活跃：“自由、自在、自我”思想的兴起；后现代主义的兴起；后现实主义的兴起；后人文主义的兴起；设计主义的兴起；未来主义的兴起；在新的世纪，营销思想越来越多地改变：大营销；中国式营销；整合营销；个性化营销；公关营销；事件营销；广告营销；会议营销；直销；在新的世纪，营销方式越来越多地改变：B2B、B2C、C2C；网上贸易；直销；虚拟营销；会议营销等等都在蓬勃兴起。在新的世纪，营销场所越来越多地改变：超级大卖场、超级大连锁、超级精品店等等，都在蓬勃兴起。在新的世纪，销售终端越来越多地改变：带金销售；联销体；营销同盟；终端普遍采用信用证交易（采购、付款）；终端普遍收取高额入场费、高额广告费、高额管理费；在新的世纪，顾客群越来越多地改变，并且越来越细分：“80后人”；“老人社会”；“新新人类”、“‘秀’一族”、“单身族”、“月光族”、“小资”、“中产”等等，都在蓬勃胀大。在新的世纪，顾客思想越来越多改变：追求自我、自在、自由；追求激情；追求个性飞扬；追求自强、自爱、自尊；追求安逸；追求平静、平衡、平和；追求健康、快乐；追求欢喜、热闹；追求兴奋、刺激……。
    在新的世纪，营销战越来越多地改变：产品战、价格战、渠道战、终端战等等，越来越多地转向品牌战、顾客战；习惯性、感性、理性等等的说服认知，越来越多地转向感性、理性的两极分化；在新的世纪，您的企业能做些什么？在新的世纪，您的企业能合适做些什么？在新的世纪，您的企业能选择做些什么？在新的世纪，您的企业能赚些什么？在新的世纪，您的企业将构想些什么？在新的世纪，您的企业有过深刻的反思么？在新的世纪，您的企业需要深刻的反思么？
为了企业的健康发展，还是做做“企业咨询”吧！为了企业的快速发展，还是做做“企业咨询”吧！您还犹豫什么？！赶快拿起电话联系咨询我们吧！