近期参加了一个以“中国企业家精神的瓶颈与出路”的洛克菲勒与中国企业家研讨会，个人离企业家的层次还颇有距离，不过扮演观察者的角色这种权利似乎还是拥有的。之后再简单看了一下洛克菲勒的创业、投资、做公益事业的历程，感到有几点值得新生代的创业者们参考，毕竟中国企业走向世界、赢得世界范围内的影响力与知名度，需要新生代在上一代企业家建构的基础上，或者说从零起跑，去追逐、去实现，毫不夸张的说，文化复兴、经济复兴、国家复兴、政治进步等系于我们之前走过的人们、我们自己以及正在后面紧跟而上的少年，或者说可能还需要更多新生代的努力与奋斗。

其一，洛克菲勒说：“如果把我剥得一文不名丢在沙漠的中央，只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝。”这句话如果是个不名一文的人或者年轻的草根讲出来，被当成疯子的概率是100%，不过即使洛克菲勒这样说出来，还是带点狂的味道，有这种狂劲或者自信的企业家，国内不缺，马云应该排在第一位，要做百年老企、做世界级企业，李东生发起的国际化征程已有几年，任正非默默潜行中将华为打造成一家进入国际电信圈内的角逐者，联想收购IBM PC早已吹起世界进军的号角，以及还有众多的正在崛起的企业与企业家，而谁能塑造出中国企业家的标杆旗帜与精神，谁能将影响力扩散到世界各个角落，却有待进一步努力。

其二，创业要趁早，第一桶金的获得不一定非要靠天使投资或VC。洛克菲勒16岁时在美国俄亥俄州的一家干货店当职员，每星期赚5美元。19岁时即已下海经商，倒卖谷物和肉类。从这时起，洛克菲勒将每一笔收支记录在册，甚至不漏掉一个便士的慈善捐款。经过三年积累，22岁的洛克菲勒进入石油业，并于1870年创建标准石油公司。当然，国内新兴的这一波创业浪潮中已有不少20多岁的年青角色，也即时髦的“80后”，这是一种非常好的现象，虽然会有很多失败，会有很多“倒下”的发生，但行动总比等待要好得多得多！我们需要做的是如何防止失败的高企不下，以及尽快地熟练掌握产品、管理、市场、资本运作等方面的操作，并且保持视野的开阔与宏大。

其三，适时腾飞，放手一搏。创建标准石油公司后，洛克菲勒已不满足这种储蓄式的创富速度，1882年，他开创了史无前例的联合事业——托拉斯。这个极易聚集财富的结构使标准石油两年后成为全世界最大的石油集团企业。洛克菲勒成了蜚声海内外的“石油大王”。标准石油公司最后定名为美孚石油公司。1910年，洛克菲勒的财富已达10亿美元。新生代创业者如果选择创业之路，实力派的选手们最好放弃小富即安的固步自封型思想，敢想、敢做、敢玩、敢干，这“四敢”无论是在一次创业期，还是二次创业期，三次创业期，草创期，发展期，扩张期，稳定期，都应该坚持。从这种意义上讲，远到牟其中，中接唐万新、唐万里两兄弟，近算顾雏军，都是非常令人钦佩的。

暂谈以上三点，更多的思考与总结将在过程中逐步总结与分享。或许洛克菲洛从事的行业非常传统，而且是资源型与垄断型的，但无论哪个行业，机会之间的差异不会太大。

附：洛克菲洛中国热  第一期研讨会北京召开

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戴维•D•洛克菲勒（1839-1937），美国第一家工业托拉斯企业的创建者，值得尊敬的慈善家和现代慈善事业强大的组织者。关于洛克菲勒的创业史、企业家精神及历程的研究同卡耐基、德鲁克等名流的研究一样，赢得了众多社会机构与人士的热衷。

2007年10月18日，由洛克菲勒（中国）研究发展中心、洛克菲勒企业家学院主办的第一期洛克菲勒与中国企业家研讨会在北京金源时代商务中心成功召开，与会专家、学者与企业代表人士围绕 “中国企业家精神的瓶颈与出路”的主题进行了积极地发言与热烈地讨论。

研讨会邀请了北京青年压力管理服务中心主任、北京卡耐基学校心理中心教授熊汉忠博士，发表主题发言——美国洛克菲勒、卡耐基的成功模式；中国市场学会房地产专家委员会副秘书长、北京二十一世纪环球教育咨询中心主任、北大民营经济研究院咨询师潘启龙，发表主题发言——美国第一个亿万富翁洛克菲勒的八个成功习惯；洛克菲勒（中国）研究发展中心副主任刘杨，发表主题发言——中国企业家的先天不足与群体迷失。

熊汉忠博士系统讲解了美国第一代成功企业家卡耐基是如何成功的，即在做的过程中学习，并且重点讲解了卡耐基教育在国内外的推广，以及对中国教育的借鉴。

潘启龙副秘书长介绍了洛克菲勒成功的八个习惯，包括让合适的人做合适的事、一页纸战略、核心价值观的使用、明确企业五大优先任务、确定企业的季度主题、收集和分析雇员的反馈、召开每天和每周管理层例会、将品牌保证作为工作重心，同时结合国内外的实践，如GE、西门子、海信等，分析了洛克菲勒的成功理念如何与中国企业家的管理相结合。

刘杨先生先介绍了洛克菲勒（中国）研究发展中心的一些情况，接着交流了中国企业家群体面临的一些共性问题，重点讲解了企业家过度自信的问题，并以“芙蓉姐姐”作为形象比喻。网络明星芙蓉姐姐，凭借过人的胆识和自信迅速窜红，甚至人气远超过当红明星。这种信心在娱乐场行得通，在商场带来的却只会是无尽的遗憾。一个企业自信是必要的，但是，过度自信可能就有问题。所谓过度自信，是指一个人不知道自己的短处。当个人没办法确认自己短处的时候，自信就会出问题。表现为：第一，自我反省能力差；第二，知人而不自知；第三，自我膨胀。

而易管理网运营官、赢道pushway.com.cn创始人、第三方独立IT评论员邓超明先生则表达了在网络营销与传播方面能够助力洛克菲勒研究及相关成果在国内的传播与影响力扩散、知名度培育。

参加本次研讨会的还有来自美国中小企业商会、世界贸易合作总商会、海湾阿拉伯投资总署、中国市场学会、激动传媒、西部发展控股公司、中国电信、中国俱乐部联盟、北京嘉乐世纪科技公司、电子商务实验室、中国经济出版社、中华内训网、经济导刊、收藏界杂志、中外企业文化杂志、清华远程吉林服务中心的管理人员。来源：洛克菲洛（中国）研究中心  通讯员：刘杨