随着政策的调整，中国的房地产业面临着激烈的国内竞争和国际竞争。激烈的竞争使产品至上的开发理念逐渐成为房地产商的共识，开发商日益重视品牌的价值。同时，品牌也成为购房者选择的重要因素，一个有影响的品牌可以征服消费者，取得越来越大的市场份额，而非名牌商品在名牌商品的压力下，往往不是被挤出市场，就是在滞销—降价—更滞销的恶性循环中挣扎。
    品牌作为一种无形资产，它体现了房地产企业的综合实力、企业文化和社会信誉。在房地产市场中，品牌不仅是不同楼盘的标识，更多是营销价值的载体。特定的品牌往往代表特定的楼盘品质、楼盘风格、服务水平等单面的资讯，这些资讯逐步被市场广泛了解和接受，并在消费者心中成为特定的消费价值，消费感情的代表。在现代房地产市场中，楼盘的同质化还比较明显，许多楼盘本身已经很难加以区别。但是每一个楼盘的位置与环境都有自己的特殊性，一旦加以不同的品牌，对购房者来说，就意味着不同的文化氛围，不同的生活方式和品质，所以从很大程度上来说，品牌是房地产企业相互区别的标签。品牌房地产产品更受消费者的青睐，成功的房地产品牌在户型布局、功能分区、通风采光、配套设施及物业管理方面都有更高层次的生活质量要求，同时还满足消费者的某些个性化要求，创造亲情、体贴的社区管理服务。
    我国的房地产品牌经营尚处于起步阶段。已经有一些企业较好地实施了品牌战略，打出了品牌，得到了较好的认同。 重视品牌建设，既有利于企业自己，又有利于消费者。客户的认知度是品牌的关键，诚信与兑现承诺是品牌的基石，企业重视品牌建设，就会重视质量、重视服务，注重承诺、珍惜名声和信誉。
    品牌的树立和建设是一个长期的过程，是一个持之以恒的，围绕一个目标坚定不移去实施、去努力的这么一个过程，里面体现了一种文化，就是企业的经营理念、经营文化，同时它也体现消费者和你上下游供货商和销售商对你的信任。品牌建立几乎都是从产品做起，也就是说先生产出一个有品质的产品，再用宣传手段把它塑造成名牌，然后这个名牌的光辉可能延伸到与之相关的企业身上。但产品是肯定会过时的，它不足以支撑企业的长期发展。所以对于地产品牌，急需解决的是品牌的维护、深化，延伸品牌内涵，如何给品牌以新的内容支撑，保持品牌的连续性、先进性和新鲜度，防止品牌老化，是地产品牌直接面对的问题。所以，房地产企业需要制定长期的品牌发展战略，要从小事做起、多做事、广宣传、长期渗透。如果这样坚持做下去，频繁的宣传，相信强势的品牌形象和理念就会逐渐渗透进去，取得市场的认同。