众多的微小型创业项目展示，令意向创业者眼花缭乱。选择什么样的项目如何走好创业之路，如何创业成功，诸多问题摆在面前。
　　作为一个创业者首先要理清创业思路，进行创业构思，这种构思是创业规划的基础。在创业将要实施或正在实施时，创业者要经常性地对事业进行构思和描绘，准确定位，在心中勾画创业“蓝图”，理清创业思路。第二步构造规划方案，就是编制创业计划。创业如同演戏，没有剧本很难成功。构造创业方案必须形成易于操作的“剧本”，把每一步台步，每一句台词，每一幕场景安排都规划得十分仔细。因此编制创业计划成为理性创业的关键。创业计划要重视如下因素：做好调查分析，实施可行性分析，有利于决策；找出关键因素，掌握创业项目成功的驱动力是什么；明确方案实施分工和步骤；实施人性化措施。第三步创业计划的执行。创业阶段有三个时期，即孕育期、婴儿期和学步期。应具体规划每一时期的具体计划和应对措施，防范各创业阶段的风险。在孕育期创业要防止不切实际的幻想，包括利润导向、投资回报；婴儿期创业是企业生存的关键，就是资金投入和创业者应承担的艰辛义务，这两方面是创业的关键因素。特别要关注的是现金流的控制，防止现金流出大于现金流入，并应建立必要的企业管理制度；学步期的创业是企业即将摆脱艰难的创业初期，创业的构想开始真正体现价值，在学步期只要找到成长点，企业就能迅速成长壮大。
　　专家认为，理性创业是现代人的创业文化，每一个创业者首先应该接受现代创业培训，把握创业与生存、守业、发展的三大要素，即优秀的产品和服务，优秀负责的员工，忠诚稳定的顾客群体，这三大要素是企业生存的基础。