“小报告”这一名称是与时俱进的，可算作“国粹”之一。
小报告古已有之，不过，似乎那时人们的批判意识比现代人强烈，那时人们将这种行为称为“进谗”。所谓“谗”就是说别人坏话。谗言者，往往都居心叵测，都有不可告人的目的。之所以要“进”，大抵因为谗言一般是讲给足以影响被谗者命运的人听的，这种人一般不是官高便是权重。
社会发展到今天，小报告的内容与表现形式已变得日渐丰富。打给领导的，打给同事的；打给情人的、打给二奶的；打给朋友的，打给社会的，打给合作伙伴的，打给竞争对手的-----
当面打、背后打、主动打、被动打、站者打、跪着打、单独打、联合打、顺便打、刻意打、偶尔打、经常打、为权打、为利打、因争宠打、因排他打、直截了当打、弯弯绕着打、制造事端打、断章取义打、添油加醋打-----
或是内容不正当，或是动机不纯正，或是手段不地道，或是几者兼而有之。只要“被打者”听来入心顺耳，不反感，不拒绝，真假虚实，皆可将是非恩怨送上来。
笔者坚信，几百年乃至上千年，打小报告者还会存在，据说，有些领导和大师们专门著书立说将其纳入领导艺术范畴，视为“秘笈”法宝，所以足见其发扬光大的必然性和可能性。无因即无果。上有所好，下必甚焉。打小报告的人之所以存在，甚至由此捞到好处，飞黄腾达，一因有受众，受众手中往往又握有重权；二因有客观条件，其中最重要的莫非心理因素。
因为从心理学角度分析，人们往往对第一印象来得深刻，一经形成，常常会积淀为一种思维定式。比如说，某人对王麻子本来没有什么特别印象，既无好感，也无恶感。如果突然有人对他说王麻子是如何如何品行不轨、多么多么道德败坏，他即使明知该人善于“进谗”，但是在内心深处却着实对王麻子的人品打了个大大的问号，心理上也对其呈现出恶感的苗头。及至王麻子自己或者他人再为之辩白，说那些攻击王麻子品行的话语纯系无中生有，颠倒黑白，或是阴谋把戏，但是已经大大落后了。因为，这些观点同前面形成的第一印象发生了冲突，难于入脑。那些善于制造“小报告”的人正是抓住人们的思维和心理上的这一特点，想方设法做到捷足先登，先发制人。而有的领导喜欢得正是告“黑状”者的这种“忠诚度”与信息源。
小报告流行，大道塞听，正气顿失。人心涣散，人人自危。***本关键字已替换***有过精彩比喻，什么是政治？政治就是让拥护自己的人多多的。团结一切可以团结的力量，才好办事情。笔者以为，一个单位的建设首先是工作环境的建设，是人际关系的和谐建设。失去这个大前提，领导偏听偏信，纵容蝇营狗苟之徒，拉帮结派，搞哥们儿姐们儿小山头小团体，其他人不敢不愿不便不能讲真话、说实话，表面看似风平浪静，和和气气，一派安定团结的大好局面，其实，信任危机早已出现，早晚有一天会生出大波澜。
靠此等领导艺术治理单位，只能说明这样的领导缺乏判断力，缺失自信心，因为，这样的领导只亲近他那部分“群众”——那些打小报告的人。实际上，等于自己把自己孤立起来。正像历史书上所写的，打小报告的人都是逐臭的苍蝇，嗅觉灵敏得很，一旦你倒霉了，哪怕是刚有一点儿迹象，你再瞧那些“心腹”，树尚未倒，而猢狲早已散尽。因为这些“苍蝇”在别人盯着工作的时候他一直盯人。
小报告古已有之，不过，似乎那时人们的批判意识比现代人强烈，那时人们将这种行为称为“进谗”。所谓“谗”就是说别人坏话。谗言者，往往都居心叵测，都有不可告人的目的。之所以要“进”，大抵因为谗言一般是讲给足以影响被谗者命运的人听的，这种人一般不是官高便是权重。
社会发展到今天，小报告的内容与表现形式已变得日渐丰富。打给领导的，打给同事的；打给情人的、打给二奶的；打给朋友的，打给社会的，打给合作伙伴的，打给竞争对手的-----
当面打、背后打、主动打、被动打、站者打、跪着打、单独打、联合打、顺便打、刻意打、偶尔打、经常打、为权打、为利打、因争宠打、因排他打、直截了当打、弯弯绕着打、制造事端打、断章取义打、添油加醋打-----
或是内容不正当，或是动机不纯正，或是手段不地道，或是几者兼而有之。只要“被打者”听来入心顺耳，不反感，不拒绝，真假虚实，皆可将是非恩怨送上来。
笔者坚信，几百年乃至上千年，打小报告者还会存在，据说，有些领导和大师们专门著书立说将其纳入领导艺术范畴，视为“秘笈”法宝，所以足见其发扬光大的必然性和可能性。无因即无果。上有所好，下必甚焉。打小报告的人之所以存在，甚至由此捞到好处，飞黄腾达，一因有受众，受众手中往往又握有重权；二因有客观条件，其中最重要的莫非心理因素。
因为从心理学角度分析，人们往往对第一印象来得深刻，一经形成，常常会积淀为一种思维定式。比如说，某人对王麻子本来没有什么特别印象，既无好感，也无恶感。如果突然有人对他说王麻子是如何如何品行不轨、多么多么道德败坏，他即使明知该人善于“进谗”，但是在内心深处却着实对王麻子的人品打了个大大的问号，心理上也对其呈现出恶感的苗头。及至王麻子自己或者他人再为之辩白，说那些攻击王麻子品行的话语纯系无中生有，颠倒黑白，或是阴谋把戏，但是已经大大落后了。因为，这些观点同前面形成的第一印象发生了冲突，难于入脑。那些善于制造“小报告”的人正是抓住人们的思维和心理上的这一特点，想方设法做到捷足先登，先发制人。而有的领导喜欢得正是告“黑状”者的这种“忠诚度”与信息源。
小报告流行，大道塞听，正气顿失。人心涣散，人人自危。***本关键字已替换***有过精彩比喻，什么是政治？政治就是让拥护自己的人多多的。团结一切可以团结的力量，才好办事情。笔者以为，一个单位的建设首先是工作环境的建设，是人际关系的和谐建设。失去这个大前提，领导偏听偏信，纵容蝇营狗苟之徒，拉帮结派，搞哥们儿姐们儿小山头小团体，其他人不敢不愿不便不能讲真话、说实话，表面看似风平浪静，和和气气，一派安定团结的大好局面，其实，信任危机早已出现，早晚有一天会生出大波澜。
靠此等领导艺术治理单位，只能说明这样的领导缺乏判断力，缺失自信心，因为，这样的领导只亲近他那部分“群众”——那些打小报告的人。实际上，等于自己把自己孤立起来。正像历史书上所写的，打小报告的人都是逐臭的苍蝇，嗅觉灵敏得很，一旦你倒霉了，哪怕是刚有一点儿迹象，你再瞧那些“心腹”，树尚未倒，而猢狲早已散尽。因为这些“苍蝇”在别人盯着工作的时候他一直盯人。