企业如何制造及利用“新闻眼”

一个企业要成功要发展，就必须全方位、多角度地成为社会关注热点、新闻报道的焦点。因而巧妙地制造及利用新闻由头显得极为重要。

一、制造企业“新闻眼”（也叫新闻由头）的方法：

1、因势利导，顺流抑流，跟着感觉走，随时随刻关心留意捕捉社会关注的热点以及新闻报道焦点。然后，结合企业自向的实际，移木架花，巧妙地把企业的行为有意识地趋同于社会所关注、新闻所报道的事件，灵活地把企业自身的行为导向社会关注、新闻报道的“热力地带”里。

2、利用企业已发生的事件，挖掘其里头蕴育着的新闻由头，进行深度报道。由于事件属发生了的，有点“过时”为了给人一种仿佛就发生在昨天的新鲜感觉，唤起民众的关注，可以重新“导演”相同或类似的事件，培养有价值的新闻由头，有时也可以巧妙地“由旧促（触）新”，推陈出新，由过去发生了的事件引发带出一系列相关联的新事件，然后追踪报道，不断扩大影响。

另者，若过去的事件较小，但却属不为人觉察的闪光之点，也可以通过“导演”的方式，上演一系列有新闻价值的事件，以小见大，不断强化放大小小的闪光之点。

3、有意识、有步骤、分阶段地把企业的行为导入社会关注的热点圈、新闻报道的焦点圈内，不断制造新的热点，新的焦点。

二、企业新闻眼的类别：

1、企业文化类：可分三层即深层次的，如企业宗旨、企业信念、经营理念、团队精神等；中层次的，即企业的各项成功的管理制度以及工作纪律等；浅层次的，即企业的文艺专业团队以及各类文化组织。

2、社会反应强烈的公益行为，如募捐赈灾、扶残助弱、扶危济困，支持希望工程等。

3、对于消费者所提供的“服务文化”，即售前、售中、售后文化以及“三包”文化，还有各类承诺及服务公约。同时还包括为顾客营造舒适、轻松的良好购物环境。

4、对于经营者所提供的“经营文化”，包括提供各项优惠措施、经济情报信息，场地设施的配套完善，对外广告的宣传，管理秩序的维持等，以及提供安全优良的经营环境，还有提供各级各类的服务。

三、新闻眼成为真正新闻报眼的途径：

1、由企业内部负责企业形象设计及推广的宣传部门的人士撰写，润色，加工后投寄到有关报媒。所撰写的“软性文章”通常是5%—10%的篇幅属“神”，是宣传企业的，而80%以上的“形”是欲擒故纵，言无心之言，是演绎、掩饰部分。这种途径可行，但往往由于宣传定位不准、投发对象不对，往往会“泥牛入海”，命中率不高，刊发率偏低。

2、通过加大造新闻由头的力度和密度，制造声势，力争成为报媒关注的焦点及热点，吸引广大记者争先恐后到现场进行采访报道。这种属“借鸡下蛋”的宣传途径最为理想，但新闻由头必须来得自然贴切而且非常吸引人。

3、出资请报界资深记者或雇“御用文人”，通过向他们提供有关企业方方面面的宣传资料，由他们根据资料撰写“软性文章”，进行有偿报道，这种方式可行，但是有代价的。

4、与媒体合作开辟专栏，利用固定的栏目，一定的篇幅传递产品及服务信息，报道企业动态、树立企业形象。

       选自《中国汽车商战》——中国车商成长录（中国社会科学出版社）