据DATALOOK消息（www.datalook.net），海虹控股股权分置改革相关股东会议现场会议于
一、药监部门对医药电子商务服务商审批的情况介绍
医药电子商务的实践，从2002年就已经开始尝试，逐渐已经形成网上交易和采购的过程，来自《21世纪经济报道》的消息，“我们在3月初已经提交了申请。”
“对照一般的电子商务模式，医药交易商牌照分为B2B、B
陆挥告诉《21世纪经济报道》记者，从2000年开始，海虹控股便开始建立医药在线集中招标采购网络，“目前在全国27个省市已经建立了区域电子商务交易中心”，接下来的打算是将分散的“点”联结起来，形成一张覆盖全国的医药交易网络。
据海虹发言人陆挥介绍，目前海虹控股在代理医药招标采购中，主要收入是招标中介服务费和增值会员费。其中，中介服务费占了绝大部分——各地物价部门核定的医药电子商务交易收费标准不一，总体约为交易额的1.2%左右；会员服务费向投标的药厂单位收取，并非强制性收费。
“拿到牌照后，中介服务费的比重将提升。”陆挥表示，与阿里巴巴的B2B电子商务交易平台不同，海虹控股不会仅仅充当一个中间人的角色，还会为交易双方提供其他服务，如结算、配送，甚至代垫周转资金等。
二、股改完成对医药电子商务的促进作用
DATALOOK（www.datalook.net）认为，医药电子商务的实现，按照480文件的规定，可以实现网上的交易、结算、配送等功能，这样要求电子商务服务商必须具备：
1.网络安全和数据安全。要求的安全程度是很高的，比如需要CA认证等手续。
2.对资金结算的问题。如果采用信用证、保理或网上支付，就必须符合《电子支付指引》的规定，不但要求了安全性，也要求一定的资金，特别是保理业务，是需要大量垫资的，针对大宗药品的采购，资金不是一个小数目，股改完成后，就增加了网上做结算很大成功的可能性。
3.商业票据的处理和折扣的问题，这是一个焦点和敏感问题。海虹在推动电子商务进程时，必须跨越这个坎，海虹可以配合政府的反商业贿赂小组，实现网上交易，也推广政府形成监管系统的审计和监管机制，逐渐规范行业，有利于行业的健康发展。
4.庞大的网络开发和业务队伍，需要足额的资本投入，医药电子商务是一个比较复杂和精细的工作，需要大量的开发人员，以便实现各个省的局部服务差异化，也要实现业务的专业化，还要达到促进医疗体制改革的目的。这样复杂和综合的局面，离开资本都不容易转得动。
5.电子商务的规模化的问题。只有实现规模、集成化的网上采购和交易，才能降低消费者的费用，才能促进整体成本的下降，在形成适度规模之前，就需要不断地投入资本，这就是电子商务的特点。6.信息流、资金流之后的问题，就是解决物流。对于电子商务而言，信息流、资金流还是相对容易一点，但物流就比较麻烦，尽管目前480文件规定了电子商务服务商（中介）不能与生产、经营、医疗机构等存在产权关系，但从国际的实践看，大的电子商务服务商或GPO组织还是会突破这个“瓶颈”，实现自己的完整发展。对于物流，无论是合作，还是自建，能够离开大资本投入吗？当然不可能。
三、医药电子商务可能存在的问题以及股改对医药电子商务的阻力
DATALOOK（www.datalook.net）认为，医药电子商务的发展，在中国是新生事物，需要不断地探索和实践。股改是通过把非流通的法人股票全部流通起来，这样就会产生一些副作用：
1.股改后的股票流通，加速了资本流动和重组兼并，但医药电子商务业务的复杂性和专业性很强，一旦有新的收购投资者，就会由于股东和管理层的变革，导致业务开展的停滞和变化，这对已经按照惯性操作的电子商务项目会产生不小的影响。
2.因为股市的全流通，海虹需要不少资金投资其他项目，再加上海虹这个企业一直是“重资本、轻实业”的投资公司，在非医药电子商务新项目的投资失败或消耗精力太多，就会影响到医药电子商务项目的资金紧张，使得项目缺乏稳定性。
3.国家药监局480文件规定的CA、网上交易、网上结算、配送等流程，正象海虹发言人陆挥介绍的那样，目前海虹控股主要收入是招标中介服务费和增值会员费，会员费是新项目，这些需要大量的技术成本和服务成本，都会增加客户的负担，特别是电子商务没有形成规模化的今天，更是避免不了。
4.医改的复杂性和商业票据的混乱、集中采购的多头模式，都加剧了医药电子商务的迷茫，因为电子商务只是一种手段和工具，都是嫁接在集中采购项目上的，集中采购项目的迷茫，就导致了医药电子商务的论持久战和艰巨性。
来源于：DATALOOK《中国药品集中采购》课题组（www.datalook.net）