节能环保企业更注重自身节能 

皇明太阳能集团节能降耗月省百万

作为世界最大的太阳能生产企业，皇明集团在积极为国家节能环保做贡献的同时，更加注重自身节能降耗。他们按照以加强管理促节约、强化市场机制促节约、加快科技创新促节约的思路，突出抓好生产环节和管理环节的节约，自今年2月份在内部开展节能降耗活动以来，公司月节约费用近百万元。

健全节能降耗管理机制。集团出台《节能降耗评审考核标准》，组建了由财务、人力、行管、总裁办组成的节能降耗评审小组，各车间、班组设立节能降耗兼职管理员，每周召开节能降耗专题会；坚持开展节能降耗统计分析，编制《节能降耗项目提报表》，对节能降耗进行排名；制定科学合理的能耗考核和耗能定额，层层分解落实，与部门、车间绩效考核挂钩，实行节奖超罚的制度，极大地提高了员工节能降耗的积极性。如集团各职能部门从节约一张纸、一滴油墨、一支笔入手，每年仅办公用品就可节约20多万元。

大力开展小改小革活动，以科技创新促节能降耗。如外购的真空管护托单价0.4元，一台热水器用20个就是8元。工艺品管科的员工大胆创新，充分利用外桶盖落料后剩下的三角形下角料进行加工，使单个护托的成本降到0.2元。灯工车间作为生产工艺流程的起端，是个耗能大户。从车间主管到员工，大家集思广益，在生产中思考，在思考中生产，把节能降耗落到实处。如员工提出“将车间的内管切口机由续进式改为齿进式，把4个大灯头换为2个体积小一半灯头” 的合理化建议实施后，使单支真空管能耗降低0.0048元。开展节能降耗活动以来，公司收到员工合理化建议200多条，通过实施技改，年可节约生产成本1000多万元。