三．新期权的设计的原则：

依据林永青先生的最初设计思路，管理层占50%的股份，另一半由博客（新老按贡献分享）。

四．新期权的设计的方案：

但是当老股东的利益得到保障后，未来新股东与以前的老股东利益又将如何计算？又会成为一个需要考虑的问题。价值中国也不可能年年来讨论这些问题吧！所以当老股东的利益得到保障的同时，还必须设计好有利于未来发展的一个好的股份期权理念！

这样一个新的股份期权，在充分理解了管理层和股东的思路和想法后，其实已经非常简单了！详细方案如下：

第一：老博客转化为“创业股东”。

先在某个时点将老博客的“虚拟股份”变成创业股份，当老博客的股权被固定之后，博客的价值就得到一种法律上的认定，而且，这些老博客也就成为价值中国名副其实的股东，老博客也就成为“创业股东” 。 “如果价值中国把“落实老博客股份的截止时间”一公告，将在业界产生巨大的反响，这将是价值中国向全社会进行品牌推广的最好的手段。“郑友林先生语。

第二：“创业股东”的“股份资本化”：

在此本人引入“虚拟股份资本化”概念，由于博客是通过付出知识资本获取所送的“虚拟股份”，所以老博客转化为“创业股东”后，与管理层的共计1000万股份，就又一起成为价值中国发展的“虚拟资本”，具备了“资本”的属性。

由于资本具有增值的属性，随后的价值中国的增长都将在此“创业股份”的基础上增长。而且每年都会有可以计算的收益。

假如老博客转化为“创业股东”的时间是2007年5月18日，那么投资者和老博客（2007年5月18日之前进入的博客）都是公司的股东，这些最初的创业者，将一起以1000万份的股份资本与新的博客开始新的创业。而每年价值中国的老股东和新股东都将一起在初期的这1000万份股份资本上创业。而每年（或每个时间段，暂以一年叙述）内价值中国的虚拟股份资本都会有一些增长，假如次年的客户发展等指标达到2万人，股份资本估算到2000万份，那么管理层占50%的比例不变，他的实际股份就增加到1000万份，老博客就会获的其中500万份，新博客会分得其中的500万份。

由于虚拟股份期权特殊性，原先的设计里面就出现了，老博客的股份会因博客数量的增加而不断减少的情况。如果按照这个思路，就是充分将投资者和老博客的创业股份当作股份资本，符合了各方面的想法，投资者的50%的持股比例不变，新老博客不管股份多少都能得以尊重。同时也避免了因部分老股东股份的固定而引起其他未被固定的旧股东的失望！使全体股东都能在“虚拟股份资本化”的概念下，以“股份资本”公平认识和理解股份的分配原则！

       价值中国每年都在不断的发展，虚拟股份和所有的“虚拟股份资本”每年都在不断的提升。而投资者新老博客也不管“股份资本”多少都能共享价值中国增长的财富，更不会出现老博客股份缩水的情况。

       事实也不难想象，如果把1000万元作为实业创业资本的话，每年（或每个时间段，暂以一年叙述）内这些资本都是要增值的，每年都有收益，股东各方只需从收益中按比例提取就行了。

第三．选择时机，各方的期望估计是2007年5月18日之前（价值中国三周年之际），这将有利于价值中国的发展。

第四．在思考该问题中，我提出了“虚拟股份资本”概念，翟宽先生，郑友林先生提出了“创业股东”的概念，这些都是因价值中国的独创性和没有先例性。也许是新事物吧！也许有一天，价值中国还会有更多的中国原创概念提出来。从某种意义上而言，价值中国已经在林永青先生的带领下在中国已经走出了一条独特而光明的路！也许有一天，价值中国的这些理念会成为其他人参考学习的模式，如果能走进哈佛，成为案例，那也将是价值中国的永远领先荣幸！

这就是我给价值中国股份期权创新的答案！

以上仅为为个人看法，仅共参考。欢迎大家指正。

（特别感谢翟宽先生，郑友林先生等对本文观点的形成所做的建设性评论。）