作者文章归档:孙嘉晖

毕业于天津大学物理学系 具有PMP国际项目管理师资质 中国林产工业协会地板专业委员会特聘专家 超过20年的市场行销和企业管理经验 具有超过7年的建材行业市场行销和培训咨询经验 从事过电子,物流,建材等行业的15年以上的市场营销工作 在摩托罗拉、马士基航运、DHL敦豪、瑞典康树集团等大型外资行业工作,长期处于市场第一线,拥有丰富的市场营销和项目管理经验。 为超过30家的建材行业企业做过行销和管理培训,培训过的各级营销和管理学员超过5千人

评弹时事系列之: 胜利的极限点


 评弹时事系列之 胜利的极限点

 

去年是“九一八事变”80周年,从那开始计算中国应该是经历了14年艰苦卓绝的抗日战争,,这是我们中华民族从鸦片战争以来抵御外侮的一次完胜,很有必要对我们在抗战中的政治军事策略进行一下剖析和总结,前事不忘,后事之师。其中有许多宝贵的经验教训对我们当代的企业经营是由借鉴意义的。
日本,从明治维新开始,所谓的称霸世界的战略框架已经形成,但是具体策略的制定和执行却是“战术上的巨人,战略的矮子”。
从9.18事变到1945年战败期间的14年里,日本对华战略上,十分混乱,摇摆不定,没有一个明…

Read more