创业能成活已属不易。所谓创业难，守业更难。无论行业，资本，经验，人脉等等因素，总是各有局限与变数。

　　佛曰：制心一处，无事不成。专心致志，心无杂念，可以产生我们平时想象不到的力量。

　　当我们聚焦于自己，聚焦于自己内在的觉察，聚焦于自己当下正在做的事情本身，是面对这个世界最有力、最简单的方法。

　　什么是市场营销管理?学术界有着完整的阐述体系和明确的定义。而实际的社会商业行为中，对于营销的概念趋于模糊。常常将营销与销售混为一谈。而什么是真正的市场营销管理?可能在不同行业的从业者眼中也有着不同的理解。

　　动联文化俞巍勇认为:任何一个广告的诉求重点应具有长远性。品牌形象不是一朝一夕就能完成的，在品牌的宣传上，我们应进行系统性、阶段性地对品牌进行宣传。

　　俞巍勇说，当下很多很多旅游景区的成立之初，也的确是对目标用户的旅游消费习性、地域环境等情况做过调查和定位。但是随着社会经济的快速发展，人口迁徙与交通改善等外部环境快速的变化，加之不乏早期进入这市场的先行者，也就是竞争对手，在市场竞争经营过程中的情况也往往同质化产品，而两败俱伤。唯有制定有效地的差异化经营策略与市场定位。找到空白个性市场，这样，中小旅游景区才能获得较宽松的发展环境。

　　动联文化针对目标消费群体，运用有效地市场开拓与营销手段，为景区进一步扩大市场份额。

　　在竞争日益激烈的旅游市场上，各旅游景区都在加大力度投资硬件建设，但相对于旅游市场的文化打造与营销服务管理，也应该引起景区的投资者重视。专业的营销必不可少，有效的为景区企业盘活闲置时段资源，是动联文化的合作契点。

　　动联文化创始人俞巍勇对旅游行业有着特殊的情怀。俞巍勇认为，游客对于其消费的景区的好恶，直接影响着人对人的口碑宣传。 而在当今旅游景区项目处于同质的时代，个性化的消费市场其实空间很大。取决于你提供的服务和内容。创意定制的时尚旅游质量在很大的程度上决定着景区的市场份额。因此，动联文化倡导的“漫生活”社交旅游将大行其道。

　　上海动联文化成立14年来，专注于帮助中小企业客户利用低成本高粘性的互联网运营，就是广大经营者需要面对的痛点。做为品牌营销渠道重要的一个阵地，网络营销的投放已经被越来越多的品牌企业甚至个人微商所重视。上海动联文化专注于互联网整合营销，服务过多家品牌企业，不乏国际500强企业客户。 动联文化俞巍勇总结道:以个性差异化产品打造蓝海市场，以服务质量的品牌建设拉动市场的粘性消费，才是景区的发展之道。