加拿大黄金资源类上市公司投资者研讨会于3月18日在上海海伦宾馆举行，本次研讨会嘉宾之一，Golden Valley Mines公司的主席Mullan先生发表了讲话。

　　Mullan先生的讲话全文如下：

　　Mr. Mullan：

　　首先感谢邀请我来到中国，我想给大家介绍一个非常小的公司，Golden Valley Mines，有很多人可能不知道，但是我想给大家介绍一下，也希望能够获得大家的兴趣。

　　每次做PPT演示之前，我会把第一页非常短地给大家讲一下，就是我们的人员结构，因为作为一个投资者，你当然要问我们的管理层是否有问责制，我们有全世界很丰富的矿物质储备，但是整个上海的人口几乎和加拿大的人口相当。加拿大的人口有3200万，那么我们作为这么小的公司，为什么要和诸位投资者进行交谈呢？因为你们的人口是我们的50倍，你是我们一个很"天然"的合作伙伴。我们的确有来自中国的投资者，而且还有和来自中国的企业成功合作的经历。我来中国已经六次了，第一次来中国是去宁夏银川市，去年我还往北走了一些，去了吉林长春，还有北京、深圳、温州和上海，在吉林我有一个投资伙伴，他是Golden Valley Mines公司新的合作者，成为我们公司第三大投资人的吉林公司是在很低的点位购买了我们公司的股票，这是上个月发生的事情。除了这个公司之外，我本人是公司最大的投资者。

　　我们从来不想掩盖的一点：风险是存在的。因为我们处在早期的勘探过程中来进行投资的，我们先有一个想法，然后再去买那个地方的地产，接着再进行勘探。我们做事情的方式很独特，我们尽量使用其他投资者的钱，Golden Valley Mines做事情有两个阶段：第一个阶段，收购其它公司，对收购的地产进行开发。第二个阶段，把已经收购的公司上市。Golden Valley Mines公司的持股者不仅拥有本公司的股票，他会同时拥有其它几家公司的股票。我们是基于一个3万人口小镇的公司，我说这个小镇非常小，这是加拿大的概念，我去吉林的时候，他们也说是一个小地方，但是那个地方有200万的人口。我的这个中国合作者在当地也进行了基础设施的投资，而且他们把那边的机场又翻倍地扩张。我们不仅开采金矿，对所有有经济价值的矿都会开采，包括铀矿、铜矿、金矿、镍矿、锌矿、钻石矿。除此之外，还会有铂族金属。

　　最近发生了三件事情：第一件事情，我们报告发现了金；第二件事情，我们和加拿大一家公司进行了合作；第三件事情，吉林镍业公司成为我们第三大股东。我们做的事情就是非常积极地去拓展，这个图上很小的一个位置，就是我们在那里全资的子公司。我们之所以分散这样的风险是有经济原因的，因为你要找到一个矿，从中挖出有经济价值的矿产可能性是非常小的。所以，对一个早期的矿业勘探商人来说，到做成功是需要很长时间的。

　　安大略省是全世界矿业储备最佳的地区，只有全世界一个地方超过了这个地区，那就是南非。如果大家对投资金有兴趣的话，你要知道从这个区域里开采出来超过2亿美元的金矿藏。我们对这个地方的开采做得很激进，因为地点非常多，而且还有100多个当地的合作伙伴，和我们一块儿进行勘探。我们的模式非常不同，我们是花一点点自己的钱，花很多合作伙伴的钱，而且我们是一而再、再而三地这样做，这是我们过去11年的模式。这是我们最近我们和三个合作伙伴的经历，第一个叫亿Golden Cariboo资源公司，我们Golden Valley Mines花了10万美元，另外一家公司花了450万美元，而且他们还把自己公司9.9%的股票发给我们了。因为是草根型的开拓，所以它的风险是很高的，如果我们从中挖到了有商业价值的矿，我们可以在生产阶段占30%的比例。刚才这张图全是金，下面这张图有镍、铜、银和钴，这边我的合作伙伴是WKM，我们花了10万美元，他们花了500万美元，而且我们在生产阶段可以拿它30%的比例，还有一个是MNL公司，这三个公司都是最近发生的例子。在这个例子中，我的合作伙伴来自加拿大西部的石油公司，同样我们花了10万美元，他们花了220万美元，在生产阶段我们可以拿30%。我们的商业模型是非常独特的，就是尽量少花自己的钱，多花合作伙伴的钱，而且到生产阶段我们还免费拿30%，我们的第三大股东也非常喜欢我们这个模式。除了像其它矿业公司一样不停勘探，另外一个模式是建立新的公司，去年我们的Golden Valley Mines公司分成了四个公司。

　　我们在加拿大最大的一个金矿，它的含矿量有1200万盎司的金，这是加拿大历史上含量最大的金矿。在2011年开始投入生产，每天开采5万吨。旁边矿储备大概是1200万吨，还有两个露天开采的矿。现在它大概包含了600万吨，级别为0.70克/吨的金，也就相当于13万盎司的金，我的合作伙伴拥有这个矿，这个合作伙伴既有铣削机，也有矿，目前正在投入生产。为什么大家作为投资者要关注这个项目呢？因为我们是免费进入他们的生产阶段，拿他们的产品，他们花所有的钱。这是很好的一个例子，因为我们只花10万美金，他们花200万美金，我说的是理论上要花200万美金，但实际上他花了750万美金，而且他们还会继续花这些美金，我们在生产阶段是免费拿它30%。这是2011年在加拿大上市的镍业公司，这是在魁北克北段的一个矿业带，它由我以前的公司控制的，这家公司叫加拿大皇家公司。吉林的矿业公司两年前花了1.925亿美元来买这间公司，虽然他们买的价钱非常高，但他们后来花的钱更多，他们现在花了14亿美元，Nunavik是唯一一家在当地生产镍的公司，所以我们现在在和吉林这家公司商谈是不是能进行合资。第三家公司是铀谷公司，主要是从事铀这方面的开采，我们是两家非常不一样的公司，我们不仅开采金，还开采镍、铜。不仅在加拿大有矿，在非洲也有矿。

　　西非是全世界金矿开采和挖掘发展最快的一个区域，我想把大家的注意力放在一个非常小的国家上，这家公司叫塞拉利昂，它在西非是非常穷的国家，基础设施非常弱。传统来说，大多数公司都不愿意进入这个区域，因为治安很不好，还有内战。现在这个情况发生了改变，这个情况就是中国，中国在塞拉利昂建立了全新的国际机场，中国的CRSG还在那边建立了长达500公里的铁路，他们建造了高速公路，给他们建了一个水力发电泵，提供电力，在国家建设学校。中国为什么要这么做呢？因为这个国家矿业储藏和潜力最丰富。这个国家在不锈钢中需要的合金产量最高的国家，我们的合作伙伴希望我们在这里继续进行开采和勘探，对它的铁、铂、和不锈钢中需要的合金进行开采。这对我们一个很小的加拿大公司是一个很大的风险，但是如果我们有一个中国的合作伙伴，我们的风险就小多了。这个模型和我们在加拿大的模型差不多，来自中国的合作伙伴不仅在这个矿上和我们合作，在镍和铜矿上也和我们一起合作。小公司擅长做的事情就是这样，发现高风险的项目，在早期阶段切入，用一点点自己的钱先做。

　　这是我最后的几点想法，我们是一家有创意的公司，我们并不惧怕风险。风险越高，对我们来说越好，这样的话我们才能支付得起开采的费用，尤其是如果你还有很强的合作伙伴，那就更好了。除此之外，我们还有一个非常强的股东分布，我们是这个公司的股东，是这个公司的理事。在过去的11年都是这样，公司的股东和理事来共同运营这家公司，现在吉林镍业成为我们的合作伙伴，使我们更有力量做到在其它地方做不到的事情。小公司自然有它的局限之处，不可能所有的事情一起都上，所以我们要另辟蹊径来制造一些融资方式，我们的方式是把一些公司创造出来，然后把它放到加拿大或者其它地方的股票交易市场上，通过这些方式来作为融资手段。谢谢！