两个月前新闻集团将Myspace 3500万美元贱卖给广告公司Specific Media，Myspace堕落的四大原因，我认为最重要的便是在音乐社交战略上的失误。

　　读写网报告称Myspace在年底将重振网站，目标盯死音乐服务，剑指iTunes和Spotify。我相信Myspace的市场和机会依然存在。

　　1、Facebook虽然在音乐社交上略有作为，但至今没有一条主线，就目前的情形来看Facebook一直以来只是将音乐作为它社交大国的一部分，将音乐人，音乐服务，音乐互动融入到庞大的feed流里。显然Facebook认为听音乐的人、做音乐的人也会传传生活照片，发发新鲜事。

　　2、目前依然还没有出现一家像当年Myspace那样综合的音乐人服务，Soundcloud，bandcamp走的是垂直化路线，提供功能服务重于社交服务；Spotify虽然也有Facebook和Twitter的相关分享轻社交功能，但这显然不够；越来越多的音乐人开始在Youtube、Twitter上营销自已，但得到的也仅仅是视频和微博客服务，无法整合自己的其它营销手段；iTunes音乐社交尝试iTunes Ping做得不痛不痒，根本无法到像Myspace当年能产生出无数草根明星的地步。

　　所以，音乐人和歌迷需要的是社交整合，而Myspace需要的是开放（向Twitter、Facebook、Spotify、Youtube张开双臂）。

　　Myspace这次选择了音乐，可以直接避开Facebook、Twitter和Youtube的正面交锋，但Myspace如果拿现在这种水平的音乐服务去和Rdio，Spotify，Bandcamp等同类服务厮杀必死无疑。

　　考虑到Specific是一家广告性质的公司，所以不由得只有好生期待年底Myspace的回归了，但愿广告不会将Myspace又带进阴沟里，搞艺术的人都是怕脏的。